如果你忽視了比爾蓋茨當年關於電腦將成為人們未來生活、工作主流的“謬論”;輕視了李嘉誠早期瘋狂投資房地產的“荒唐”；甚至鄙視過馬雲阿里電商的“故事”；智慧的你還要錯過更多的“洗腦”嗎？
給過去開個證明，給未來一點時間
錢先生聽得最多的一句話就是:“你是不是又被人洗腦啦?”因為，他曾瞞著家人賣掉了房子送女兒上北大附中；又不聽勸阻，硬是拉了一幫親友團在京城投資100萬開了一家教育機構；最讓人不可理喻的是：他居然敢在8年前就拿出40%的股權，聘請不沾親帶故的創投智囊團作為公司的戰略股東，難道他的腦袋真給“驢”踢了嗎？
如今，女兒考進了國家部委，他的教育集團每年也有上千萬純利；而讓人羨慕的竟是當初最不被看好的全員持股決策：憑什麼只在寒暑假期間才出現的講師、經常不坐班的業務人員、甚至動動嘴的高管們就能等著收銀子呢？他說:“哈哈！若真少了那些創新模式、缺了時常被‘洗腦’的環節，誰能保證我們的企業高枕無憂啊?”
河南的趙總是創投的常客了，他告訴朋友:“‘洗腦’遠比洗澡更重要，尤其是選擇誰來為你‘洗腦’就更是一門學問了；呵呵！我每天花上10塊錢，就能領略你們每日的原創盛宴、每週的沙龍分享、每月的海量資訊；尊享風險預估、大咖共舞的互助平臺，再不幹出點成績來，就只能怨自己‘洗’得不夠通透和徹底了喲……”
當我們目睹了機器人廢掉大活人的事實，見證了電子商務顛覆傳統店鋪的真相，聆聽了今天你不改變世界，明天就被世界拋棄的心靈雞湯，你還會因發展的節奏太快而坐以待斃？知識付費的成本太高而質疑創新？創投的平臺需要打賞而吝嗇點贊嗎？但願小編此“洗腦”非彼“洗腦”的推文能喚醒更多人來創投“洗腦”的共識喲……
不到絕處，不知柳暗花明的謬讚；不入絕境，不懂重生涅磐的艱辛；正如置身潛在危機是常態，及時“洗腦”是標配一樣，您能接受給過去開個證明，給未來一點時間的“洗腦”嗎？
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