陽春三月，萬物復甦。隨著新冠肺炎疫情得到控制，各地陸續復工復產，經歷了一整個長冬，樓市也漸漸迎來回暖的曙光。
當前，在房地產市場，智慧科技型房企也已率先向社會和市場展現著積極的應對，並形成了一股產業快速復甦、智慧人居覺醒的先鋒力量。
作為智慧人居的領航者，實地集團在應對疫情、實現產業復甦方面可謂是內外兼修。社區內，以科技賦能社區防疫，通過就醫、安防、生活保障、物流四方面構建防疫安全盾，破解用戶安全和便利的雙重剛需。社區外，實地深耕強區，加速優質土地儲備，業績表現突出，來自中指院的統計數據顯示，實地前2月拿地面積達83萬平方米，位列TOP100房企第19位；銷售額達34.1億元，位列第61位。
中指院2020年1-2月全國房地產企業拿地面積TOP100
這樣的內外兼修，既源於實地集團率先佈局智慧人居賽道的初心與遠見，也得益於今年以來實地集團戰略升級和高效運營。
領航智慧人居賽道
此次疫情深刻影響了國人的居住需求。國人從對地段的剛需要求，轉變對居住環境、社區服務等品質人居需求提出更多期望。智慧社區則通過聯動智能家居設備、智能機器人、社區物流系統、配套商業服務的高效協同調度與數據互聯，能夠為不同需求的用戶提供更加安全、舒適、便利的智慧化品質生活解決方案，越來越受到人們的關注和青睞，或將迎來新一輪上漲行情。
作為行業先行者，早在2006年成立之初，實地集團就佈局智慧人居生態，致力於將人類科技的一切探索創新以人居業態為依託運用於生活中的方方面面，通過科技真正驅動社區服務品質的提升。
特別是面臨疫情大考，安全和便利成為業主剛需，而單純依靠人力管理的傳統社區，普遍出現了就醫難、生活保障難、物流配送難、安防管理難等諸多難題。
實地集團則以科技賦能，構築了防疫堅固堡壘，實現了更高效科學的社區防疫。據悉，實地智慧社區自建了O2O智慧醫療配套家有健康，能線上問診、線下預檢分診，關於病情、用藥說明的諮詢，都能得到及時解答，安全感爆棚。除此之外，生活保障方面，業主可在社區內配套的新零售“種子集市”線上下單購買商品，之後有智能物流機器人hachi delight配送到家，減少人員接觸，為業主構建了更安全、更健康、更便捷的人居環境。
智慧醫療配套“家有健康”守護居民健康
得益於前瞻性地佈局智慧人居生態，實地集團持續獲得市場認可。中指院的數據顯示，實地集團2020年1-2月實現銷售額34.1億元，業績排名也較去年同期有所上升。
深耕強區 加強優質土儲
開年以來，實地集團接連斬獲優質地塊，僅1-2月新增土地儲備建面近百萬平方米。
早在1月，實地集團先後拿下重慶長壽區地塊和滇池南岸、晉寧區昆陽火車站站前廣場的優質地塊。進入2月，佛山順德容桂地塊歷經近1.5個小時競拍廝殺，最終，實地集團以4.83億元總價收入囊中，首次挺進佛山。此外，繼落子惠州常春藤、惠州木槿雅著之後，實地集團將新子落於惠州仲愷惠環板塊。至此，實地集團已於廣州、深圳、佛山、清遠、惠州、中山成聯動之勢，展示出深耕粵港澳大灣區的戰略決心。
事實上，快速尋找到優質土地，集中有效資金，達成“深耕強區”，正在成為實地的戰略佈局特點。據瞭解，在拿地策略上，實地將回歸一二線城市，挑選地級市前30%、縣級市前10%的城市進入，緊盯人口淨流入高、人口基數大的城市，深耕長三角、大灣區、環京地區，著重佈局南京、長沙、鄭州、南昌、成都等重點城市。
實地集團的戰略意圖十分明晰，深耕區域，烽火聯營連綿百里，將管理成本最小化，市場收益最大化。
與此同時，為提升效率，實地集團正在實施“精總部、強區域、重項目”的高效運營策略。總部人員精幹高效，梳理流程，加快審批效率，加強對區域的支撐；區域做實做強，對發展快業績好的區域進行充分授權，搭建完整的團隊；一切以項目為中心，項目總負責制，項目總負責項目的運營、工程、成本、營銷等。
克而瑞預計，房地產市場在二季度有望恢復正常的銷售節奏。短期市場供應量將快速回升，一季度積壓的購房需求也得以釋放，或將迎來階段性的銷售窗口期，屆時成交量將明顯回升，迎來小陽春。
為確保疫情後的市場需求，下一步的供貨尤為關鍵。目前，實地集團正在加大工程投入，並計劃多拿今年能夠實現銷售的項目，積極保障未來成長空間。
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