“別把自己的想法當回事，接受不確定性”！

做創業者的墊腳石，是創業者腳下的那朵蓮花，託著創業者成佛。”

這是蓮花資本創始合夥人邱浩1年前對蓮花資本的闡釋。

2017年9月，蓮花資本將投資階段由Pre-A拓寬到中後期，在限定領域裡，從天使輪一直投到中後期，全程深度陪伴。深度陪伴成為了蓮花資本的核心投資策略。為什麼要深度陪伴？邱浩認為，深度陪伴不僅能幫助創業者，而且能夠幫助自己發掘新的發展曲線。

“別把自己的想法當回事，接受不確定性”

在深度陪伴中，投後管理是重要的一環。蓮花資本將投後管理分為專業的企業服務和投資人投後服務兩個方面。

專業性的企業服務方面，未來蓮花將建立一支幫助被投企業做融資支撐、高端合夥人招募、企業PR和政府BD的投後管理團隊，由各個領域資深的人構成，為被投企業提供較高端的針對性服務。

邱浩強調，這些服務真正有價值的東西都不是一定會發生，需要資深的人真正去努力，而且因緣而生。對於財務、法律、一般的招聘等基礎服務，未來團隊將不再涉足，邱浩認為好的創業者應該擁有解決基礎問題的能力。

對於投資人本身做的投後服務，邱浩認為往往更為重要，他把投資人投後服務分為三個層次。

第一個層次，當投資人對被投企業所在行業認識特別深刻時，如果能參與公司核心戰略和產品戰略的討論，對創始人來說非常有價值。

第二個層次，幫創始人保持專注。創業者就像在叢林裡，會碰到很多溝溝坎坎，有時過不去就得繞一繞，繞著繞著可能就偏離了出發的方向。而投資人在高空一眼就能看出來創業者偏離了方向，此時就需要提醒創業者專注原來的方向。

第三個層次，陪伴創業者，為創業者打氣。投資人對創業者的信心要超過創業者對自己的信心，特別是在創業者困難的時候告訴他你可以。

不管如何深度陪伴被投企業，邱浩始終恪守一個原則：創業者是英雄，投資人是輔助。在他看來，一流人才創業，二流人才投資。可以向創業者講自己的想法，但是不堅持，只要對創業者有啟發就好，“別把自己的想法太當回事，一般你的想法都是錯的。”

創業的本質就是不確定。蓮花資本與被投企業會約定一個目標，約定怎麼幹，結果是好是壞，與創業者一起接受，“佛系更深的層次是跟創業者接受不確定性”，邱浩說。