恰逢2020年开年。篮球文字工作者们照例走在用人物划分时代的道路上，公认般归纳出——50年代乔治·麦肯，60年代拉塞尔，80年代黑白双雄，90年代迈克尔·乔丹，00年代科比、邓肯、奥尼尔，10年代詹姆斯和库里。他们的成就与量级当得起这样的赞誉。虽然这样的划分往往忽略了一个大梗概，我们把目光拉即30年，NBA最具有统治力与权力象征的，有且仅有一个——
大卫·斯特恩。
在一个商业联盟作为总裁任职30年之久，斯特恩靠的绝非‘宗教洗脑’、‘君权神授’、‘世袭分封’这样笼骗人心的下作手法。靠的纯粹是‘军阀似的独裁’、铁腕般的当断则断以及以利为上的总方针。
他和美国本土文化的‘政治正确’无时无刻在作斗争，事实证明他总是对的。他的勤勉、他在选秀大会上努着微笑，比起他超越时代的眼光也就不值一提了。
在如此多的的限定词里，我伺机用十件事来还原一个真实的大卫·斯特恩，以我之见这是对他最大的尊重之事。
一、温和的独裁者
球员们出现在球馆里或者坐在板凳席上时，最低标准也要穿上运动外套、有领子的衬衫，而下半身要么穿牛仔裤，要么则是西装裤。这与艾弗森时代掀起的街头文化大相径庭，从球员工会，到球迷和媒体，都认为斯特恩限制球员们的人身自由。
但斯特恩没有动摇，球员们不得不渐渐接受了着装令。有意思的是，球员们迅速将将从停车场到更衣室这一段路变成了自己对时尚生活理解的秀场，NBA也顺水推舟颁发了最佳时尚奖。
在NBA没有人能忤逆斯特恩的意思，老板们对他又爱又恨，一方面什么事都要按他的意愿来做，另一方面，他给这个联盟实在挣得太tm多了！
每当有人和斯特恩意见相左并争持不下，他会高喊‘从我的办公室滚出去’。不久后他又会拍着你的背部，像圣诞老人那样对你说“没事了孩子，你只是犯了个小错误。”
斯特恩对NBA有极强的控制欲，奥林匹克大厦的每一间屋子都能感受到他的威严。尽管他脾气爆、爱发火，但他也有开放、慷慨和富有同情心的一面——当然错误都是你的。
二、纵容道德问题，死磕法律问题
2003年夏天，鹰郡事件像一颗平地惊雷。联盟当红辣子鸡科比像过街老鼠，一度被妻子瓦妮莎赶出家门，在每个场馆都面临着最爆裂的嘘声，球队主教练菲尔·杰克逊发长文抨击并宣布因此不会继续留队，官司上的事物还要逼迫科比往返于法院和球馆之间。
媒体的变着花进行辱骂，舆论道德场发酵的面团，越往后越把人挤压得呼不出气。科比死忠们建议他歇整一年处理此事，但科比并未消失在球场视野，除了他本人无视诋毁外，斯特恩的给予的支持也起到了作用。
斯特恩被媒体问到是否认为科比应该休战一年时表示：“当然不。我们NBA没有爱国者法案（暗讽小布什），只要你没在法律上被定罪，那你就可以待在你想待的地方。”
这样的观点清晰明了，世上没有圣人，你得明白你来看NBA就是看球看世界上最好的运动员和团队是怎么运行的。而不是跑这来找圣人争当道德模范的，用郭德纲的话：“你来之前就是这样的人了。”
三、央视楼下三小时国际版
已经听烦了斯特恩在央视楼下苦等三个小时，真伪待辨又带有故事色彩的轶事。确信的只有斯特恩为海外市场推广的鞠躬尽瘁，以及坚定不移的信心。
1984年，大卫·斯特恩接待了来自阿根廷电视台C9栏目的制片人帕恩扎。他们在办公室谈定了一笔2000美金的‘小项目’，C9节目每周播放NBA的片段集锦，一年只需支付2000美金。
现在听上去当然无比划算可在当时所有人都会觉得这笔钱石沉大海——在足球王国阿根廷播放篮球节目？也太不把自己当外人了！
全阿根廷人的偶像都是马拉多纳，他们在公园、市政广场、大街小巷上演着马拉多纳似的盘旋。
但在不远处的潘帕斯，有个人正在电视机前与看魔术师、伯德和乔丹为伍，演绎着指尖上的运动。“我无法想象现在的生活，”他说，“我小时候的阿根廷是篮球绝缘体，那里只有足球和帕托。迈克尔和魔术师在我眼里是远在天边神话似的人物，而我，现在居然和他们一样获得了总冠军？”
说这句话的人叫马努·吉诺比利。
二、联盟利益为上
在斯特恩刚接手NBA的初期，一切百废待兴。美国本土市场的开拓像一块难啃的荒地，斯特恩着手改造的点，就是直截了当的把本来需要抽签的高顺位选秀权，给到了概率极低的纽约。这并非阴谋论，而是公开的秘密。
甚至大卫·斯特恩本人也不避讳这一点，在2007年NBA选秀抽签的晚上，大卫·斯特恩坐在新泽西电视演播室的临时看台上，此刻的他神情激动，因为最终有机会能通过前两位顺位选秀权选择格雷格·奥登和凯文·杜兰特的只有三支球队：波特兰、西雅图和亚特兰大。
“太平洋西北部和TM这么靠南的地方（因为城市发展和时差所以收视率低），”斯特恩低声吼道，“倒是给我一个大球市啊！”
斯特恩在法律之下评判对错的唯一标准，就是联盟利益为上。之前聊到他的独裁，否决了联盟关于保罗去到湖人的交易。好像扣上了‘不乐意球员自主流通’的帽子，但其实斯特恩和肖华都为现在联盟超级球星能够随意转换球队感到兴奋：“MLB联赛还在继续，所有人却都在讨论伦纳德去哪，有讨论度就能带来足够的流量。”
一、流动与转变
世间万物都在呈动态发展，斯特恩总裁无疑清楚这一点。
在斯特恩执政期间，严禁NBA的所有人员，涉及任何博彩相关的事情，在多纳吉黑哨事件之后，更是呈现0容忍的姿态。但是在最近几年，斯坦恩对体育博彩态度发生了180度的变化，从当时的极力反对，到现在的积极鼓励，他认为NBA应该积极拥抱博彩。现在NBA已经有官方的博彩合作平台，这些都与大卫·斯特恩的推动同样息息相关。
信息时代的发展让实时博彩成为主流，适量博彩也是让球迷关注比赛的一个口径。
其实从2013年后，斯特恩就把自己更多的精力交给一个投行做顾问。他关注的重点，是体育科创业公司。人工智能、5G、革新后的转播技术等。这些新浪潮与年轻人的生活以及未来方式息息相关，斯特恩以70岁高龄仍实地的接触这些，叫人敬佩，也是他在NBA30年暑往寒来里屹立不倒的最大秘密。
ESPN名记在给斯特恩写的讣告里如是：
在征服世界的道路上，没有人能组遏住斯特恩。在他任期的最后阶段，他更加想与权力傍身，但当新一代的老板和球员已经不像臣服在他的铁王座下，威信被逐步削弱后，在2014年，这个饱受围攻四面楚歌已经72岁的老人，留下疲惫不堪的身影褪下工作的华装。
但并不影响大多数人铭记斯特恩更隆重的那段时光：大想法、大市场、大明星、大世界。大卫·斯特恩创造并征服了这一切。
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