生意，就是生出來的好主意，所謂的好“主意”，就是生意“思維”，而且是屬於自己的“生意系統經營思維”。如果沒有這個系統經營思維，你的生意一定會陷入困惑中：
比如，與同行的惡性競爭：說白了就是價格競爭，為什麼會產生“價格競爭”？原因很簡單：同一群人，站在同樣的生意賺錢維度，用同樣的方式，搶奪同一批客戶。其中最核心的根源就是“生意賺錢思維”。
還有很多其他生意上的困惑，其實都是自己的生意經營思維的固化而導致的，要想突破，必須從兩個思維轉變：產品思維轉為流量思維；前端思維轉向後端思維。
就是能不能自己做“莊家”。
在《實體店系統經營力》這本電子文檔中：
1、詳細闡述了創業思維：——生意的3大賺錢思維以及創業的3大誤區，也就是讓你站在更高的“維度”來經營：如何構建自己的後端利潤模式來突破市場競爭。
2、詳細闡述了：如何把客戶轉變成為股東的具體操作方法——用別人的錢做自己的生意，迅速的進行復制和裂變，構建自己生意後端盈利渠道。
3、門店是如何經營構建極致的門店：產品佈局、員工管理、數據管理、社群構建、服務構建。這些管理方式，給大家提供了我們自己門店經營的管理表給，總共67張，僅供大家參考。
詳細的客戶充值鎖客、實體生意拓客以及產品賣點的塑造，在我的頭條專欄一天抵得上過去半年營業的活動營銷》告訴大家11種成交鎖客方案、18種門店拓客模式以及8種產品賣點策劃方案。
這些操作方式都是我自己在實際創業以及生意經營過程中，所遇到的問題以及實際的解決方法所總結出來的經驗和教訓，目的就是希望大家不要再走我們曾經走過的彎路，不要再犯我們曾經犯過的錯誤，讓我們的創業路上走得更穩、更遠、更快！當然，也僅供參考，因為任何生意，適合自己的才是最好的。
《實體店系統經營力》這本電子書，建議你好好看看，仔細悟，看懂了，至少幫你少走10年的彎路。
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