一早上班，部門的副主任就在微信群裡，艾特大家三遍，說有幾個人遲到，這樣下去不行，要麼就紙質簽到，要麼就群裡點名。然後群裡就鴉雀無聲，無人響應了。其實，顯而易見的是大家都對這種言論非常不滿，但又因為她佔據著所謂的管理職位，也沒人敢明著反抗，於是沉默就成了默默抗議的意思了。
說來，我們這位副主任，對考勤管理有一種蜜汁執著，可能在她的眼裡，這樣嚴格近乎嚴苛的考勤管理，才是有效的管理，是一種很好的管理手段。不是疫情的平常日子裡，大家要刷臉打考勤，就已經引起很多人的不滿了，現在疫情期間，竟然還是這樣一套工作方式。平時大家不要求這位領導實行人性化管理就算了，疫情期間，國家命令以及政策都還沒有鬆綁，很多地方的小區都嚴格管制，大家來上班，我個人認為都是一件非常不錯的事情，畢竟，都在冒著有可能被感染的風險來單位上班，對於我們這種非必要或緊急復工的單位來說，提前復工已是難得，更別說大家的工作不是不可遠程辦公的，現在都在辦公室上班，全體員工都在出勤，現在竟然還要求大家準點打卡上下班，這樣的缺乏人性化關懷的管理思維，真的非常不值得倡導。
我們員工私下交流，有的小區管制很嚴格，各種證件查證，基本上，早晨出小區就是堵在大門，少則半小時，多則一個小時多，我們有些領導不多關注一些實際情況，反而在所謂的制度上做刻板甚至近乎死板的執行，疫情期間不多一些人文關懷，還美其名曰嚴格要求、自我標榜，所做所想皆與大眾離心離德。
說到考勤管理這個事，我個人認為現在這個網絡極發達的社會，還嚴格要求考勤管理，實際上是與社會發展實際不符，與民眾心理背道而馳。我們的工作已經走在了未來整體智能化的趨勢，很多工作是能實現遠程辦公的了。在這一個多月的時間裡，大部分上班族已經在家辦公，其實就會發現，考勤遠沒有我們想象的重要，大家的工作也並非一定要在辦公室才能完成，許許多多的會議是沒必要的，是可以減少的。現在的管理如果越發強調考勤，那是一種管理思維的落後，與時代的脫節，更別談類似谷歌這樣的人性化上班，養寵物喝咖啡等自由式辦公了。
我們的管理要順應人性，順應時代的變化而變化，不是端著一本老黃曆在新時代唱舊歌。好的管理是通過各種方式激發員工的自主工作動力以及提升工作效能，產生滿意的工作結果，實現超出預期的目標，而不是依靠考勤機把員工鎖死在辦公室，困在這方小天地，形成壓抑又冷酷的機械化工作場景，僅僅依靠考勤的管理者就像大學裡只想靠點名來讓學生上課的老師，她不能夠吸引學生自發自主搶著認真聽講，學生最終也只是人在教室心在外，上課瞌睡玩手機，下課一問三不知。坐在辦公室裡的員工也只是身在曹營心在漢，上班摸魚，下班就作鳥獸散。
疫情期間，就不要苛責員工了，多點溫情和關愛，大家平日也是兢兢業業，現在準不準時的又有多大關係呢？
2020年2月28日
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