一秒看透本質的人，和一輩子都看不透本質的人，有著本質區別。
為什麼很難看透本質呢？
因為，人的複雜在於：個體和群體。
看透，就得深刻理解群體和個體，但，個體和群體都有所不同。
群體做事三原則：
只看態度不看事實。
只認動機不認是非。
只論親疏不論道理。
所謂烏合之眾：沒有獨立思考能力，或者自以為是的獨立思考能力。所以看群體比看個體簡單，只需要：
內在，抓群體感情，
外在，看群體動機。
牢記：群體不想探究事實，只管自己的態度，並熱衷於將事實扭曲成自己相信的模樣。
譬如某肺炎：
從無煙期：除開當事人，幾乎沒有人知道。
到冒煙期：除開某漢市，幾乎沒有別地在意。
到起火期：死了不到100人時口罩就賣光了……
無煙期——做事態度——與我無關
冒煙期——做事動機——旁觀心態
起火期——各種騷操作，無腦賣藥操作……
每6秒就得火化一個的心血管疾病，每10分鐘就人車合一的高速車禍，在群體看來，只是一堆統計數據。
謠言在群體中，總是傳播得比真相快。
因為謠言往往比現實更加有害或更加有利。
以大多數人的見識和辨別能力，並不能看清水面之下的種種。
這真是一次識人性，明世理的好機會。
好吧，不討論疫情，繼續群體心理……
群體動機邏輯：意見領袖說啥就做啥。因為以群體的腦力水平和見識高低，他們不喜歡邏輯，喜歡理想化的口號，他們只會聽意見領袖的話……並奉之為神，以此指導自己的行動。
這也是為什麼，領導講話都像喊口號。
看穿群體並操控群體者以此進化成肉食者。
不需要你控制整個群體，控制群體的公認領袖即可。
所謂蜂后工程。
對於群體：用煽動他們情感的方式與其交流，並給他們看似合理的理由，給他們認為合理的事實，讓他們自己給自己找理由去相信。
譬如股市中莊家宰殺羊群：莊家會制定透明完善的規則，讓羊群覺得這裡安全可靠，消除羊群顧慮和恐慌，它們才會一批一批地加入……
羊群不知道：規則越是光明，背後隱藏的黑暗就越深。
莊家時不時得放利好，分紅利，時間長了還得配合每日的拉昇來穩住第一批羊群……
但，做了這些還不夠，因為底層和愚人都自私，他們是不會一下子就告訴身邊人哪裡能發財這件事情的，所以，莊家自然不會太快收割，還得過很長一段時間，等第一批羊群本身按耐不住性子，要急著當大嘴巴，把吃到草這件事情說出來。
為啥要等羊群自己推羊頭?
因為公認的羊頭會帶來一批又一批羊羔，等到羊頭從沉穩到自負，暗地裡的莊家就可以開始磨刀啦……
但，人都有從眾心理，就像你在朋友圈找答案，越是10萬+你就越愛看……
橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。
人生如棋局局新。
棋局：
1，既要看穿對手：
一切行為背後都藏有：因果，主次，情理。
2，還得看穿自己：
因為，一切行為背後都藏有一個潛在的對手。
看清對手和自己：
以此知道自己的能力邊界在哪，不玩別人玩得很好自己卻一塌糊塗的遊戲。
既然是棋局，就有棋手和棋子。
棋子：
雖然棋子是不具備思考能力的，但，在成為棋手之前你得看自己是不是一個棋子。
牢記——在段位比你高的人面前，你大概率是一顆棋子。
那些說要帶你玩網賺項目的，多半是想叫你幫他做引流推廣的。
那些總在聊創業的，多半是想讓你推一把自己好上岸的。
不同的棋有不同的功能，和打工差不多：
木偶斷了線會怎樣？會被當成垃圾扔掉。
所以，看清自己是一顆棋子後，切莫輕舉妄動。
1，要先給控制錯覺：
讓棋手覺得你可控，你便能從中習得成為棋手的套路。
2，再自我暴露：
沒事暴露一下自己的缺點，讓棋手對你放心的同時，不讓你做冒風險的那個卒，因為怕你搞砸了……
3，最後參與效應：
和棋手參與一件對他有利的壞事，在你裝傻充愣地看透一切之後，還得小心翼翼成為一個棋手。
教父說：我花了一輩子，學習如何小心。
競爭優勢效應：
當人和人都有相同利益點時，往往都偏向競爭，而非合作。
繼續講棋手：
優秀的棋手只做兩件事情：保全自己和打敗對手。
主動保固然是一種保全，打敗對手才是更好的保全。
一切行為背後都藏著：因果，主次，情理。
1，分享對手行為的因果：
做事的因：1.保全自己；2.打敗對手。
外在動機實在明顯，就比棋手的執行力。
悟性和執行力都差，那做出來的果是後果而非結果。
2，分析對手行為的主次：
做事的主：1.當下最緊急；2.未來最重要。
從當下看：對手燃眉之急在哪。
從未來看：對手放什麼長線釣哪隻大魚。
做事的次：1.對當下沒用；2.對未來沒用。
可，機器都會誤判，何況是人。所以，要看看到底對手有沒有下錯棋。
3，分析對手行為的情理：
做事的情：越缺什麼越愛秀什麼。
做事的理：越需要什麼越得不到什麼。
可世事難料算：
人算——情理之中，意料之外。
天算——命中註定，事在人為。
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