中國有多少被免費模式坑死的企業?

免費模式會坑死一大批人你信嗎?


中國有多少被免費模式坑死的企業?


當下商界全國最流行的莫過於免費模式,微課,刊物,線上線下培訓,每個角落都充斥著免費模式的誘惑。我在書店,噹噹網,百度等各種渠道查看了無數關於免費模式的書刊,分享和定義,親自參加幾個所謂免費大師的公開課,他們大部分都出於同一個套路,用微信.360.優酷等作為案例驗證,用免費作誘餌,出一套促銷政策,忽悠一些處在水深火熱中的老闆積極參與,大力吹捧。有部分老闆,稀裡糊塗參加了一些免費老師的課程,學習後一知半解的用了免費模式中的策略和方法,有的直接把企業搞死,有的把企業推向萬劫不復的境地。


中國有多少被免費模式坑死的企業?

什麼叫免費模式?

定義不對,概念錯誤一定不會帶來好的結果,大道至簡,商業是有規律,違背規律就會受到大自然懲罰,

這是“天道”,一生二,二生三,三生萬物,沒有一,何來萬物?

我們天天講互聯網思維,什麼是互聯網思維?互聯網所有的思維都來自於傳統思維,什麼共享,平臺,分享。。。這些思維我們老祖宗早就有了,互聯網只是一個工具。

360,微信等互聯網企業免的是什麼?流量,就相當於我們實體店進到我們的店面沒有買東西,我們沒有收費一樣,傳統企業本身流量就是免費的,線上平臺就相當於我們的商業街店面。這些年倒閉了多少用免費模式的平臺和企業,返利網,萬家購物。。。

水貨餐廳成了真正的水貨。。。

90%的用免費模式老闆把自己免死了。

下面以個人的觀點,解析免費模式的來龍去脈。


一.免費就是不花錢,天上掉餡餅,免費模式的重點不在免費上,而是免費背後的商機和帶來的價值,它的本質是“交叉補貼”。微信免費,流量費收錢,360免費靠增值服務賺錢,免費的產品是可以引流大量客戶,低成本高價值的產品,要有10倍,100倍的價值打造,把免費品變成內容,感覺,並有後續產品完成成交,獲取利潤。

二.免費燒掉的錢是哪裡來的?免費模式都是賺未來的錢,那麼今天燒的錢是誰的?是資本家的,股民的,自己的,銀行的,借貸的,顧客的。錢的來路決定了能不能免費,ofo奄奄一息,共享充電寶,免費雨傘,免費上門洗車。。。它們看上去是沒有成功,但創業者未必少賺錢,錢怎麼來決定了未來的結局。

三.羊毛出在狗身上豬來買單?豬為什麼買單?豬買單的目的是為了自己的利益,如果真的是為了給顧客免費去買單,那真的就是一頭蠢豬,免費模式看到的不僅僅是誰來買單,更要看明白你所付出的成本和未來的利益。

四.用未來的錢為今天免費?多少老闆在做著殺雞取卵的模式,一些競爭激烈利潤率又非常透明的行業,用免費模式把顧客未來消費的錢收進來,那麼未來怎麼活?有的培訓大師說,資本運營,用錢生錢,如果會資本運營,懂得用錢生錢,今天企業還會有缺錢的困境嗎?當下的資產盤不活,還講什麼資本運營,這幾年會員儲值後倒閉的企業太多,所以顧客都得了儲值會員的恐懼症。

五.免費吸引來的都是什麼顧客?有多少顧客在到處蹭免費?如果一個店面,每天排隊的都是老頭老太太,或者沒有時間觀念的無業遊民,就可以斷定這樣的活動基本上是勞民傷財。


過去中國許多小微企業老闆死在所謂管理大師的培訓課,未來中國更多小微企業老闆死在免費模式大師的忽悠中。免費模式不是不能用,而是你要看透本質怎麼用,如果用不好,免費模式就是摧殘顧客自我價值感的原子彈,就是小微企業老闆自掘墳墓的啟程。



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