繼“996”後，2020年開端，又有一件職場大事被推上熱搜。這讓深圳的兩位設計師有點糟心。
據聊天記錄顯示，公司創始人王女士要求兩位設計師一天做100張圖，並編輯搭配好文案。事後，該公司董事長回應此事：“這很正常。”
設計師聽起來風光無限，但是想成為一個優秀的設計師並不容易。
加班說來就來
需求說換就換
作品做改就改
……
這些還只是設計師的基本職業素養
！！！
作為設計師，最怕的只有一個——靈感說沒就沒！旁人以為設計師靈感源源不斷。只有設計師自己知道他的頭腦就像海綿，靈感就像水，總是在海綿裡擠水，海綿就會變幹。
周志鵬對話《創客時代》
“工業設計行業其實無法解決規模化創新，所以這麼多年你會發現它一直屬於一個輔助行業，並沒有完全放到最前面說它是產業的第一驅動”。
洛可可創新設計集團管理合夥人、洛客聯合創始人首席運營官周志鵬對話《創客時代》時，說出了設計行業的現狀。
只有有夢想的人才會堅信，在瀝青路面上澆水，百合花會生長出來回報他的辛勤付出。
洛可可設計公司成立於2004年，一直以來持續為國內外知名品牌以及發展中企業提供產品設計、結構設計、UI設計和品牌設計，併成為中國第一家“走出去”的跨國設計企業。
01 跨越S型曲線，實現二次增長
“我們希望成為全國最大的設計公司，要有1000個設計師”，周志鵬在《創客時代》的鏡頭前回憶起04年洛可可成立之初時如是說到。與其說洛可可幾位創始人野心勃勃，不如說這是幾位懷揣夢想的設計師對設計行業的熱愛，對創造好產品的追求。
成功易，守功難。“大概在16年年初的時候，我們發現有很多企業我們完全服務不到”，如今的洛可可已經15歲，員工將近1000人。作為一家傳統的設計公司，這個規模可能已經到了極限，從“第二曲線”圖來看，公司已經顯然進入成長的瓶頸期，尋求二次增長已經成為剛需。
第二曲線
“比方說洛可可每年大概只能消化1000多個項目，但是很多中小微企業都服務不到。”
這時周志鵬已經開始考慮平臺化是否能夠在保障品質的同時，實現規模化的服務能力。在他看來，品控和大規模的質量管理正是洛可可最擅長的，“所以我們在這個前提就去做了洛客這樣一個社會化的產品創新平臺。”
周志鵬認為，產業互聯網平臺的實現需要整個產業鏈上的多方協同，“你做的不能只是設計的一環，你要去做前面用戶的那一環，要做設計這一環，還要再去做下面供應鏈的那一環，甚至於你還要對營銷去做思考，要去對投資和企業的深度的後期的孵化去做思考，這樣才能聯動產業的上下游，幫更多的企業創造出好的產品。”
02 打造平臺化設計，深入探索產業互聯網
周志鵬表示，在產業互聯網探索道路上，洛可可經歷過太多迂迴曲折，“當時想象的是完全理想化的路徑，大概16、17年這兩年，我們才真正開始實施把平臺供給側全部建構起來”。
據周志鵬介紹，通過供給側就能找到足夠多的優質設計師，讓這些設計師在平臺上可以創造好的設計。在平臺上，這些設計師身份和技能已經被認證，可以慢慢匹配適合的業務，他不僅可以賺到錢，同時也可以在平臺上面形成自己的一個完整生態。
洛客為西貝莜麵村打造的中式烘焙品牌
“後來我們開始思考能不能把B端供應鏈這一側也加起來，這樣除了好設計，平臺還能提供生產。鏈接更多工廠進行更高性價比的生產，然後交付給企業和客戶，這是我們18年的發力重心。到了19年的時候，我們就開始追求如何把需求側規模化。”
周志鵬總結整個供給側改革經驗時說道：“需求側是分層的，從500強的頭部企業到中部的貿易型、服務型和生產型企業，再到超4300萬家的更大量的小微企業和個體戶工商戶，我們要做的就是給他們提供更好的設計和更好的產品”。
評價一家設計公司、一個設計師是否優秀的標準是能不能把用戶的痛點抓起來，讓用戶有很好的體驗解決問題。
洛可可研發的55度經典降溫杯
從百度筷搜，到55°水杯，周志鵬認為洛可可始終通過企業內部的變革和迭代來提供好設計，從第1步做平臺，第2步連接供應鏈，到第3步又去做智能，“其實這些表象的背後是我們對於產業互聯網這件事的思考，就是如何能真的扎到產業裡一直往下打，打出水來。”
03 三浪疊加鏈接資源，服務更加智能化
“所有的企業在轉型時遇到的第一個障礙，一般都是組織障礙”，當問起洛可可在產業互聯網上遇到過哪些障礙時，周志鵬表示，所有人都認為線下設計公司、交付質量、交付流程，交付方式是最好的，但現在用平臺邏輯去實施的時候，怎樣能更好地服務客戶，需要標準化的交易流程和服務，這些是在線下所不具備的。
“那麼這個時候如何改造組織，讓組織變得能夠適應產品和交易模式以及服務形式的變化，這個就變得特別重要。”說到如何解決這個難題，周志鵬向《創客時代》介紹了洛可可的“三浪疊加”服務方式。
周志鵬演講
一浪代表的是企業最開始時的第一增長率，二浪是一條全新的曲線，代表的是企業運營形式的升級，三浪是通過智能的方式來運營管理企業。“反過來看這三浪的發展，可以把組織調整到不僅適合我們的業務發展，更能不斷把業務區聚焦，把一個個賽道打通，再去提供深度的解決方案。”
如今，洛可可通過“三浪疊加”鏈接平臺內外的資源，用更加智能化的方式服務更多的小微企業，周志鵬認為這對洛可可來說是一種變革，不僅能讓設計更智能，還能同時服務於不同層面的客戶。
閱讀更多 CYNET實驗站 的文章
