活下去!中小鞋店數據化能力構建刻不容緩

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新 刊 駕 到

2020年滿懷期待,但一場突然而來的疫情打亂了所有人的節奏和步伐,鞋業人也深陷其中。無奈的秒殺群,趕鴨子上架式的直播間,瘋狂的小程序轟炸,都一一記錄著鞋業人的奮力自救。


然而,疫後究竟該如何更合理地清庫存?直播怎麼玩才能更有效?怎麼規劃迫在眉睫的數據化能力,數字化體系……我想,大家都需要更清晰的方向,這一期,希望給大家帶來些許啟發。


活下去!中小鞋店數據化能力構建刻不容緩

2020.2&3月合刊


重磅推薦


重磅:《中小鞋店數據化能力構建(一)》

活下去!中小鞋店數據化能力構建刻不容緩


本期重磅,我們圍繞“用數據總結年度經營得與失”,按照四個層面、7個結果指標、19個過程指標,以及兩大突破口的順序,希望大家能把自家鞋店2019年好好地總結一下,看清了自己走過的彎路和錯誤,就會看到2020年你的目標是什麼?


◎P15 過去一年的經營用什麼數據呈現

◎P18 經營過程如何進行優劣判斷

◎P21 改進空間的評估與改進方向


專題:《申洲國際:代工行業逆境中的贏家》


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2月26日,胡潤研究院發佈《2020胡潤全球富豪榜》,申洲國際集團控股有限公司董事長馬建榮及其家族,財富大漲29%至630億元人民幣,位居中國鞋服行業富豪榜榜首。


代工一直被認為是高投入、低盈利、重資產的行業,然而,申洲國際2018年的毛利潤率為31.6%,淨利潤率21.4%,相比中國最賺錢的公司之一騰訊,2018年毛利潤率45%,淨利潤率26%。


盈利能力直逼騰訊,申洲國際是如何做到的?


◎P56 開篇

◎P58 申洲國際概況

◎P59 申洲集團發展歷程


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◎P62 成本控制造就代工企業的利潤奇蹟


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◎P67 申洲集團值得學習的企業模式


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◎P72 總結


直播


《鞋店直播帶貨能力提升的22個細節》


我們調研了一些不同的零售商,瞭解一些直播帶貨大V的實際情況,也研究了眾多的直播帶貨的分析報告,發現為什麼你的直播不能帶貨的一些秘密。


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潮流


大牌上新:《8大品牌男鞋2020春夏新款》


本期甄選8大男鞋品牌的最新5大鞋款,來看看各個品牌2020春夏的全新主推款和元素應用,從中我們也能看到今年男鞋品牌的主流趨勢。


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《1-2月淘寶男、女、童、運動鞋爆款週報》


線上渠道的款式和銷售數據,對於線下鞋店來說,不失為一個側面參考。本期,我們以周為單位,統計了1-2月份淘寶平臺上的男、女、童、運動鞋銷量爆款。


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趨勢:《2020/21秋冬10大爆款材質趨勢》


2020/21秋冬鞋類材質面料解讀,涵蓋了男女鞋、運動休閒品類,助力鞋業設計師、買手更好採對版,訂好貨。


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諜報:《2-3月重點關注鞋款》


“刮刮樂”鞋將成新潮流?2、3月,各類創新設計層出不窮,可撕鞋面(刮刮樂)、3M反光修飾、熒光鞋帶、帆布拼皮等成為各大品牌的新元素/玩法。


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配飾:《2020春夏用心機“包”下質感Look》


2020年春夏,用出色的鞋包配飾,讓每個Look都兼具實穿、質感和時髦感。


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零售


《鞋企數字化零售體系的建立與實踐思考》


幾年前,大家高喊的“新零售”、“數字化”,很多企業都在觀望,都在等待,我相信經歷過此次疫情,沒有哪家企業不重視數字化新零售體系的建立。


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《疫情下,實體店怎麼幹掉庫存?》


面對這個疫情,怎麼去破局?我們提煉出了24字解危方針:節儉治家,精細管理,數字經營,全渠銷售,人貨場錢,四手齊抓。


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《你家顧客並沒有跑,怎麼挖掘潛在需求?》


疫情表面壓抑了很多消費需求,但其實,也催生了新的需求,關鍵是我們怎麼去挖掘?


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《除了FAB,鞋店一流導購還會啥?》


一個一流的鞋店導購,你的目標不是讓客戶有需求時候才來買,而是讓客戶渴望擁有你的產品,這才是銷售。


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觀察


《李寧豪擲千萬簽約華晨宇,為什麼?》


李寧為什麼要在這個節骨眼攜手華晨宇?華晨宇能為李寧品牌帶來些什麼?


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· END ·

今日主編 | 張麗瓊

版面設計 | Lily


更多精彩內容,詳見2020年2&3月合刊


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