2020值得做的10個生意之一:年輕人的頭頂藏著多大商機?

2020工作日的倒計時當中,正在看諮詢的小編,看到這篇分享大家:

2019消費領域10大新賽道 ② | 植髮機構

植髮機構指為消費者提供毛髮移植服務的醫院與機構。毛髮移植是通過特殊器械將毛髮的毛囊周圍部分組織一併完整切取,脫離原位,然後移植到需要毛髮又經過一定準備、具備接受該毛髮條件的位置。

• 工商局註冊的植髮機構數量超過4.2萬家。

• 雍禾植髮、碧蓮盛分別在2017年、2018年獲得3億和5億的戰略投資。

2020值得做的10個生意之一:年輕人的頭頂藏著多大商機?

圖源:第一財經商業數據;數源:新浪微熱點

代表玩家(排名不分先後):

雍禾植髮,碧蓮盛,大麥,新生

行業背景:

一、國內約2億人有脫髮困擾,脫髮人群年輕化趨勢明顯

世界衛生組織的數據顯示,每6箇中國人中就有1人脫髮,總計約有2億人群受脫髮問題困擾。

同時,中國的脫髮人群呈現年輕化趨勢。艾瑞諮詢發佈的《2018年中國植髮行業報告》顯示,中國有植髮需求的人群平均年齡為34歲,80後植髮需求為39%,90後也高達36%。

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圖源:第一財經商業數據

二、可支配收入、醫美接受度提升,助力植髮行業發展

大多數案例中,植髮手術的客單價均在萬元以上。可支配收入的增加提升了年輕人付費的意願。國家統計局數據顯示,2017年全國居民人均可支配收入25974元,實際增長7.3%。分期付款、醫美消費金融的普及,也進一步降低了潛在用戶決策的門檻。

現狀:

一、四類玩家聚集,頭部公司已進入數億元營收體量

目前植髮賽道聚集了四類玩家:一是公立醫院的植髮科室;二是以碧蓮盛、雍禾植髮、科發源、新生等為代表的全國民營連鎖植髮機構;三是以伊美爾、熙朵等為代表的民營醫美整容機構植髮科室;四是以恆博等為代表的民營非連鎖機構。

二、營銷投入大,內容營銷重要性正在提升

目前國內植髮行業的滲透率偏低,機構依靠口碑傳播的獲客效率有限;同時植髮又多為一次性交易,消費者復購率低。因此植髮機構依賴於持續的營銷投入獲客。

目前市面上暫無公開的植髮行業財務數據,但根據好頭髮創始人老徐的測算,以一個500人左右、15家以上分院、植髮費用平均客單價2.5萬元的大型連鎖機構為例,其營銷成本佔比約在30-35%左右。

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圖源:第一財經商業數據中心

三、藝術植髮等新項目興起,挖掘出新的潛在消費群體

以往的植髮服務,主要針對有禿頂困擾的人群,因此消費者以25-28歲求職、求偶期的男性為主。但近些年來,髮際線修飾、植眉、睫毛種植、藝術鬍鬚等新興的植髮項目,吸引了女性用戶和年輕群體,為行業提供了新的增量市場。

雍禾植髮相關人員接受採訪時表示,十年前超95%的顧客均為男性,而在2018年12月時,女性顧客佔比已接近40%。

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圖源:第一財經商業數據中心

新“植髮”項目也在吸引年輕人。熙朵醫療美容機構聯合創始人李美瑛2018年11月在接受媒體採訪時曾介紹,包括植眉、髮際線、頭髮加密、藝術鬍鬚、藝術鬢角等在內的藝術植髮約佔營收的30%,並且比重還在逐年增加。

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圖源:第一財經商業數據中心

四、頭部玩家開始構建毛髮生態鏈

植髮是個一次性行為,植髮手術完成之後用戶就會離開。基於此,頭部玩家開始搭建自己的毛髮生態鏈。完整的毛髮生態鏈除了植髮,還有護髮、養髮、固發、假髮......

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圖源:第一財經商業數據中心

2018年,雍禾植髮母公司收購英國建發品牌史雲遜,實現從植髮市場向毛髮市場轉型。2019年12月,大麥微針植髮與養髮品牌國頤堂簽署戰略合作協議,共同打造“養髮+護髮+植髮”的頭皮護理全產業鏈。

構建毛髮生態鏈,可以留住用戶不斷產生新的消費,同時拓寬用戶群體和市場空間。可以預見未來不僅頭部企業會繼續拓展產業鏈條,中小機構和養髮、護髮機構,也會參與其中。

本文分享於:第一財經商業數據中心


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