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從1948年第一套人民幣發行到現在2019年版第五套人民幣
以下是各票面全圖錄，請大家欣賞！
第一套人民幣1948年12月1日~1953年12月陸續發行。只有紙幣，沒有硬幣，共有12種面值，62種版別。
第一套人民幣於1955年5月15日起停止流通。
第一套人民幣 壹仟圓～伍萬圓（三）
壹仟圓《雙馬耕地》1949.9.11—1955.5.10
上解決了問題。這次會議主要是圍繞三個互為矛盾的基本問題展開的，即在八年抗戰農村經濟枯竭的情況下，
壹仟圓《秋 收》1949.10.3—1955.5.10
人民負擔能力究竟有多大、能支持多久？最低限度需要養兵多少，始能繼續作戰？黨政軍民生活待遇標準，
壹仟圓《三臺拖拉機》1949.11.15—1955.5.10
應有多高始能維持？經過充分討論和大量的反覆計算，會議最終找出了三個核心管控指標：一是人民人均負擔
壹仟圓《運煤與耕田》1949.12.23—1955.5.10
不能超過小米4鬥至4鬥2升（全區人均年收入的15%至20%）。二是養兵不能超過30萬人（約佔全區人口的1%至1.5%
壹仟圓《錢塘江大橋》1950.1.20—1955.5.10
三是一個士兵的年費用，不能超過小米15石（約2400斤）。會議指出，這三個核心管控指標是紅線，不能觸碰。
壹仟圓《秋收》1949.10.3—1955.5.10
從這三個核心管控指標的關係看，摸清晉冀魯豫解放區人均最大負擔能力（4鬥至4鬥2升）後，再乘以全區人口總
伍仟圓《耕地機》1950.1.20—1955.5.10
數（約2500萬人），全區的財政總收入即可明確；算清每個士兵最低年費用可維持在小米15石（約2400斤）後，
伍仟圓《耕地與工廠》1950.1.20—1955.5.10
再用財政總收入去除，就可知道全區最大極限的脫產人員數量（約為人口總數的2%）。考慮到地方黨政人員等的費
伍仟圓《蒙古包》1951.5.17—1955.5.10
用，最大養兵數量實際應控制在人口總數的1%至1.5%。上述三個核心管控指標的確立，意在保證最大限度養兵、
伍仟圓《牧 羊》1951.10.1—1955.5.10
最大限度支援前線、最大限度減輕人民負擔的基礎上，還能做到最大限度地保持財政收支上的相對平衡。
伍仟圓《渭河大橋》1953.9.25—1955.5.10
只有保持住這種比例關係，解放區的財經工作才不至於陷入混亂，才能保證支持長期的戰爭。反之，如果單方面增
壹萬圓《軍 艦》1950.1.20—1955.4.1
加養兵數量，或者是單方面提高士兵的供給標準等，都會突破人民的負擔極限，打亂財政收支的相對平衡，最終使
壹萬圓《雙馬耕地》1951.1.20—1955.4.1
戰爭歸於失敗。龐村會議期間，代表們還運用這三個核心管控指標，對軍隊和地方預算，逐一進行詳細核算，
壹萬圓《牧馬》1951.5.17—1955.4.1
結果使軍費預算核減了三分之一。 這三個核心管控指標模式的發現，是晉冀魯豫中央局對戰時經濟規律摸索的重
要成果之一。他們在三個互為矛盾的戰時財經指標中，成功地找到了一個相互關聯、相互制約的平衡點。這為我黨
壹萬圓《駱駝隊》1951.10.1—1955.4.1
科學地解決戰時財經問題並最終取得偉大勝利，奠定了可靠的物質基礎。 龐村會議認為，三個核心管控指標能否
伍萬圓《新華門》1953.12—1955.4.1
發揮作用，關鍵是要看晉冀魯豫轄內各分區脫產人員的供給標準、養兵數量佔比、老百姓的人均負擔標準，是否與
伍萬圓《收割機》1953.12—1955.4.1
三個核心管控指標完全一致起來。這實際上是一個標準化的過程，因此過去那種各自為政的財經管理體制.......
文玩會客廳（WWHKT）2020.1.26
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