關於【HBG大滲透品牌增長研究院】

HBG大滲透品牌增長研究院是基於風靡全球品牌屆的“HBG大滲透” 增長理論IP，集聚全球一線品牌與新銳國貨品牌GM、VP、CMO級別操盤手，建立的全國首個專注研究“大滲透理論”的系統化品牌研究院。

▲以上排名不計先後

關於HBG年度【大滲透】論壇

自2016建立以來，HBG研究院連續舉辦3屆【年度大滲透論壇】，邀請來自寶潔、聯合利華、阿里、京東、蒙牛、小罐茶等諸多操盤手級別實戰派大咖，圍繞品牌增長的實戰話題，進行探討。

2020年邁入第4年，也將繼續進行第4屆年度論壇，也同樣分為線上、線下兩種類型。

【重磅回顧】HBG第四屆第二場論壇

麥青導語：隨著災難後群體意識的逐步成熟，我們也將會具備達到更高級社會狀態的能力，和應對更大黑天鵝的底氣。

2020年3月9日晚，HBG研究院進行了第四屆第2場論壇分享。本次論壇以《疫情下的個人與品牌資產如何保值&增長？》為主題，這裡截取部分精彩內容，想要獲取更多精彩深度內容，可聯繫HBG助理加入深度會員群獲取。

本次論壇嘉賓為HBG智庫導師——毛東元老師，曾就任於寶潔，飛利浦市場部，現邁萃資產管理有限公司創始人、總經理，證券基金經理，量化投資領域專家。

疫情下的4大風險：

1.疫情發展對經濟影響的不確定性——破壞深度、影響廣度和時間的三重不確定性前所未有

2.隔離和停擺帶來的經濟成本和次生經濟災害——長期的社會福利損失可能遠大於一次疫情影響。

3.地產債券波動帶來的系統性風險——作為投資人，所持有的資產是否有能力在短期壓力和長期矛盾夾迫下走好鋼絲繩。

4.政策和市場的心理博弈帶來的寬泛波動——做好準備滔天巨浪隨時會來。

會發生的4大應對措施：

1.維持市場流動性的各種操作——對於股票反彈或實體流動性保持平常心。

2.繼續降低資金成本——一個整體的安全邊際的不斷試探的道路。

3.財政稅收的輔助——基礎設施投資可能是其中最好用的工具箱。

4.強心針——是否會放鬆房地產市場調控。

作為投資人的3個堅持：

1.撇開意識形態，關注投資的內在邏輯

2.控制系統風險的同時，堅持做多中國優勢

3.堅持豐富的資產配置，更重要的是策略配置

錯過了論壇的同仁們，可聯繫HBG助理可可加入HBG深度會員群，獲取線上論壇更多深度分享內容。

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關鍵字: 伴隨成長的中國味品牌 實戰 論壇