讓人印象深刻的文字，從來不是掉書袋、更不是流水賬，而是要精準、簡練、通俗、生動，把大多數心裡隱隱約約明白的千絲萬縷的道理，準確鮮明地提煉出來，比如以下——
體驗性廣告更有感染力和傳播力
好感是一個複合指數。壞感往往是一錘子的結果。
利潤最大化，企業做不大。
企業既要創貨幣利潤，又要積聲譽利潤。
肥水不流外人田的企業不可能創造更多肥水。
社會科學以變化的人為核心，波幅大、螺旋性強。
自然科學以穩定的物為核心，波幅少，直線性強。
殺傷範圍最廣的是爆炸力，爆炸力的能量是軟氣體。
安則靜、危則動是基本的人性。
愛心替代不了痛苦，人生要自我保護。
政黨的力量在於組織的力量
組織是權力的載體
制度是作用與人的工具
掌國必掌兵，理社必掌刑
槍桿、密探、官銜是強權的基本砝碼
權力、權威的大小，取決於擁有資源的多寡和予奪的力度
競爭的經濟、民主的政治、融合的文化是大國崛起的力量
限制的都是想幹的，隱蔽的都是想看的
防止權力異化必須以民治權，以德治權，以法治權，以權治權
被歷史驗證而傳承的規章使用生命和鮮血劃出的路標
社會結構的背後是制度結構
制度是社會結構，人是社會要素
制度是人的行為路線
激勵機制必須結構多元、權重突出、兼顧長遠
執行規矩比執行命令更高效
制度是潛在生產力變為現實生產力的關鍵
遷徙可以創造機遇
抓住一個機遇就會超前一個週期
幹不成事的原因大都是放不下架子、丟不下面子、鋪不下身子
官路是獨木橋，擠來擠去天黑了，擠來擠去摔倒了
過於坦率有時表現為欠修養
憤怒和恐懼都會降低智商
決心不鐵，標準不高，手段不硬，則做不成大事，幹不出好事
粗中有細，出其不意
少請示多彙報有益創造
主帥要著重追求話語權，切莫貪戀操辦權
主帥要多看結果，少攬權力
操辦權是辛苦加風險的權力
領導要長於造勢，管理要善於控場
正職多做乘號，副職多做加號
主官要儘量只做副官不能做的事
周朝設采詩官以詩查民情，設庠校以聽證
社會的抱怨點就是政府的創新點
穩定大了無活力，活力大了不穩定
政猛經緩，權固物興
官以公為重，民以利為主
人民內部矛盾，根源在官不在民
工作要順勢、借勢、造勢
戰略可以簡單，但戰術必須細化。戰略家要善於把複雜的問題簡約化。戰術家要把簡單的問題細緻化。
智力、權力、財力是成事的三大支柱
爭取上司的支持是下級必備的領導力
調動上司的積極性是下級最大的能力
喜歡捅窗戶紙是小聰明
小聰明沒有好結果
受壓抑的人一旦獲得平臺必有爆發力
烈馬難馭，能者不卑
優秀的作風表現為實、細、快、美
哲理增加霸氣，歷史增加深度，專業提升信賴，修辭創造美感
魏徵善諫一憑公心，二憑藝術
敵人的批評從人格、動機入手。忠誠的批評從方法、結果著眼。
落後地區的優勢往往是劣勢，發揮這些優勢就是延續劣勢
商與路孿生，水與農並蒂
齊國對關稅稽而不爭而商貿興，是世界最早的市場經濟
齊國興技工之巧、通漁鹽之利而富甲天下
歷史給美的事物讓路，醜的事物給歷史讓路
以上，有沒有讓你頓生撥雲見霧之感的觀點？
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