兰州黄河生态旅游开发集团“三位一体”探索人才引进培养“新”模式

3月7日至8日,兰州黄河生态旅游开发集团开展了为期2天的中层管理人员竞聘面试,将人才引进与识人用人相结合、人才培养与人才储备相结合、“伯乐相马”与“赛场选马”相结合,打破原有结构化面试模式,以“三位一体”选人识人用人新方式,实行更加积极、更加开放、更加有效的人才措施,聚力打造企业发展人才新高地,为做好黄河文章、讲好黄河故事提供坚强的人才保证和广泛的智力支撑。

优化思维、提高站位,严把竞聘工作 “四关”

集团公司党委围绕国有企业改革发展,超前谋划人才布局,促进人才链与创新链深度融合,将业务口9个部门20个中层管理岗位面向社会公开竞聘,精心组织竞聘各个环节,把真正优秀的人才选到合适的岗位。

一是严把公开关。全面贯彻落实兰州市委市政府关于进一步打破人才培养与引进观念、资历、行业、地域的壁垒的精神,本次竞聘进一步畅通选人用人渠道,通过“两微一端”面向社会发布公告,敞开招贤纳士之门,扩大选人的视野和范围,从更高层次、更全方位提升企业干部队伍水平,吸引了省内外行政事业单位、公司本部及所属单位上百名人才报名。

二是严把公平关。根据企业发展实际和竞聘条件,对报名人员进行严格筛选,从工作经历、专业水平、人岗相适度等方面综合考量,本着对企业负责,对考生负责的态度,认真仔细、全方位地对报考的人才能力水平进行评估分析,最终确定了68位报名者进入竞聘面试阶段。

三是严把公正关。面试采取线上线下同步进行,特邀请公务员考官作为现场面试考官,全方位了解考生工作思路及措施;以网络直播方式让集团公司领导班子掌握考生专业水平及人岗相适度,更加科学地考评每名考生的综合素质。另外,由于疫情期间,一些外省的优秀人才不能来兰参加竞聘,考官通过网络面试的方式与考生进行互动交流,达到每个人都给予机会的目的。

四是严把考察关。对拟定录用的25名人员,安排进入组织考察环节,特委托考察对象原单位出具现实表现材料,进入试用期。所有考察对象暂担任业务主办,由公司委派具体任务,明确工作责任,全面了解掌握考察对象政治素质、工作能力、业务水平、生活状态,同时也给予考察对象熟悉公司、适应公司的机会,成熟一个任用一个,实行双向选择。

优化方式,灵活施策,保障竞聘有序有效

舞台越宽,方式越新,人才源头之水越活。公司在竞聘面试中,进行实时、全程监督,让竞聘者自选动作,全面展示才能特长,多角度鉴别出真实水平。

一是突出实绩。考官在面试过程中对竞聘者匹配岗位的管理水平和专业能力进行综合考量,在注重专业性和岗位的实用性的同时,更侧重对考生现场应变能力和管理方式方法的测评,由考生先进行5分钟PPT简介,介绍基本情况及工作谋划,然后由考官随机提问,进行5分钟互动交流,为考生提供一个自由展示才华舞台。

二是突出综合。考生面试结束后,先由考官现场打分,公司领导班子实时观看竞聘过程,准确把握考生专业能力和工作思路,同步进行打分,组委会在综合两个分数后,给出考生最后得分,既保证了公平公正,又方便后续工作的顺利开展,取得一举两得的效果。

三是突出全面。鉴于当前的疫情形式,有广东、安徽、山西3名外省考生无法实地面试,公司遵循“以人为本,尊重人才,人才优先”的理念,采取了网络远程竞聘面试的形式,亦全面掌握了3名考生的整体情况,达到了极佳的效果,获得考生和外聘考官一致好评。

优化机制、内选外引,广开招贤纳士之门

公司坚持把创新作为引领发展的第一动力,把人才作为支撑企业发展的第一资源,以“五湖四海”的胸怀接纳“四面八方”的人才,让企业的人才之门越开越广。

一是让内部优秀人才上得来。人才使用,不拘一格。本次竞聘有不少公司本部员工报名,组委会在资格审核过程中,坚持放宽视野、一视同仁,客观公正、实事求是的原则,更加注重政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的员工,更加倾向长期工作在一线、默默无闻、埋头苦干、从不抱怨的老实人,让广大员工切实感受到公司在人才选拔上的清正之风。

二是让外面优秀人才进得来。事业因人才而兴,人才因事业而聚。公司人才引进的大门越开越大,从更高层次、更全方位提升企业干部队伍水平;让内部员工和外来人才在同一个平台上平等竞争,依据竞聘面试的综合成绩,择优从高分起录,使得竞聘面试工作既有竞争合力,又保证了公平公正,确保不遗漏任何一名有用之才。

三是是让优秀的人才留得住。对于未能竞聘成功的外来人才,将其纳入集团的人才储备库,给平台、给机会、给担子,进行综合培养。对特别优秀的人才,公司进一步委以职务,提供相应待遇,搭建创业舞台,力求事得其才,人事相宜。

引进与培养人才重要,用好人才更重要。兰州黄河生态旅游开发集团将以此次竞聘面试工作为契机,开启面向全社会的竞争性选拔企业干部的新征程。接下来,集团将结合探索现代化企业职业经理人制度,着重从干部队伍考核评价体系上下功夫,创新管理方式,强化激励机制,尊重人才、尊重创造、充分发扬企业家精神,为深化国有企业改革、做强做优做大国有资本提供坚实的组织保证和人才保障;将进一步完善干部选拔标准和科学有效的工作机制,营造出风清气正的选人用人的环境,努力打造允许人才“冒尖”的企业文化;将以更宽的视野、更广的胸怀、更大的力度广开人才选拔之路,推进企业持续健康稳定发展,为打造精致兰州、建设现代化中心城市增力助威。


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