高層不狠,中層不壞,累死三軍!老闆為何愛用“壞人”?


高層不狠,中層不壞,累死三軍!老闆為何愛用“壞人”?

一家公司,如果沒有“壞人”的話,90%是做不起來。

一家工廠,如果沒有“壞人”的話,100% 是做不起來的!

高層不狠,中層不壞,累死三軍! 老闆為什麼都愛用“壞人”?這其實是很有道理的!

高層不狠,中層不壞,累死三軍!老闆為何愛用“壞人”?

為什麼我這麼說?

一、工廠最大的任務在於生產,中層不壞,生產不好!

大家都知道,工廠是一個流水線的工作環境。工廠最大的任務在於不斷提高良品率,保證產品按照時間和質量出貨!

高層不狠,中層不壞,累死三軍!老闆為何愛用“壞人”?

如果要保證按時按量出貨的話,中層是需要花大力氣去管下面的普工的!如果中層幹部不願意做“壞人”,看到下面員工的做得不好,比如說偷懶,比如說偷拿材料,比如說不按照要求穿無塵服的話,然後只是簡單的說一說,喊一喊!不扣工資,不扣績效的話,很多問題會一遍又一遍發生。根治不了。

當一個人犯錯了受到嚴懲,那麼下一次他可能就不太會再犯。

當一個人犯的錯,又沒怎麼樣,他可能就會抱著僥倖的心理,下次還這樣子做。

一個兩個還沒事,但是一旦大家都這樣子認為的話,那整個工廠就會崩壞,工廠的收入從何而來,因為根本就拿不到好的訂單,大的訂單,這樣子整個工廠大家都不用吃飯了。

當然這樣的事情是公司管理層絕對不允許發生。

二、高層不狠,中層不壞!

再反推回來,如果高層不夠狠的話,中層也是不願意去做壞人的。

所以說作為一個工廠的領導或者說高層的話,一定要狠下心來去管理好你的忠誠幹部。

具體怎麼做?

高層不狠,中層不壞,累死三軍!老闆為何愛用“壞人”?

就是當出了問題的話,不要去追究底層員工的責任,而是要去追究中層幹部的責任,因為你這樣做的話,中層幹部自然就會去當“壞人”去追究底層的員工。

如果一箇中層領導不願意去幹“壞人”的話,那麼你就可以直接換掉了。

三、總結一下

其實這個道理很簡單,就是通過一層一層的嚴格要求來實現最終結果利益的最大化!

我們中國人平時比較講的是“以和為貴”,但是在工廠這種制度當中,是要按照嚴格的標準來執行規定的。

如果工廠沒錢賺,工人也沒工資拿,是一個雙輸的結果。你覺得呢?


以上就是我的看法~你覺得怎麼樣???歡迎留言評論~


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