我家開貓舍,送給領導一隻貓,領導花了2000多看病我該不該分擔?

我父母是開貓舍的,家裡養了一堆品種貓,價格不便宜,多年來也算經營有道,基本不會為吃穿用度發愁。我也會在朋友圈裡發一些小貓的精選照片,被公司領導看到了,領導問,有沒有便宜的貓賣。

我一想,不能讓領導掏錢啊,就跟我媽商量,從現在的幼貓裡,找了一隻最漂亮的孟加拉豹貓出來,這個品相賣出去最少能值3000塊錢。我跟我媽說,這算投資了,弄好了,你兒子提薪升職的事兒就妥了。


我家開貓舍,送給領導一隻貓,領導花了2000多看病我該不該分擔?

約定了時間,給領導送到家裡。但領導家人沒養過貓,家裡也沒準備任何的養貓的器具,沒有貓砂貓糧,我帶去了點貓糧,夠吃一週的。領導夫人表示,貓砂已經買了,在路上

一夜無話,第三天,領導問我,你看這個照片正常嗎?貓走過的路上,滴滴點點的都是血。我說這是咋了?

領導說,兩天沒吃沒喝,只拉血。我說不應該啊。領導夫人帶著去了寵物醫院,醫生一查說是急性腎衰,插管導尿、輸液,住院觀察,花了2000多。醫生說是去了陌生的地方,沒貓砂不敢尿尿憋的。

我就想問一下,這筆錢,是我出呢?還是我張羅張羅,領導也不好意思要,這事就這麼過去了?


耿哥說:這事兒,還真辦左了。

您要是養貓世家,就不該不給貓砂帶過去,帶過去兩斤貓砂,夠幾天用的,剛好夠上新貓砂到家的時候,這貓,再怎麼有問題也跟你就沒關係了。

你說,你家賠了3000塊錢,送給領導一隻貓,領導花2000多給貓看病,誰也沒落著便宜,不知道的以為你故意給領導一隻病貓,領導也沒多領情,你也沒落著面子,真真是造化弄人。

我家開貓舍,送給領導一隻貓,領導花了2000多看病我該不該分擔?

3000塊錢的虧都吃了,接著吃吧,但事兒得挑明瞭

這錢您是要不回來了,遇到平時就小氣的領導,您就得更加小心了。送佛送到西天,您這賠了3000塊錢的送出去的貓,再自己花2000多看病,裡外裡賠進去5000多,就為領導孩子喜歡,這事兒,咱真是幹得冤啊。

竇娥有多冤,咱就有多冤。可沒轍啊,吃虧吃到底吧!要我說,你不僅得把看病的錢報銷了,還得讓領導再去挑一隻健康的貓,這隻就抱回去吧。

你覺得更虧了,沒辦法,誰讓人家是領導呢。


我雖然不喜歡把私人的事兒跟公事混到一起,但職場上很多時候,就是混在一起的,想徹底摘開是不太可能的。

你的貓賠錢,領導還窩火呢。我們反過來想:正常,領導夫人會說,你看你下屬送只病貓給你,不吃不喝還住院,貓不要錢,看病花了2000多,這樣的員工,早晚得開除掉,沒安啥好心。

領導還得勸:嗨,人家也是好心,看著孩子喜歡,肯定是精挑細選的找了最好的貓給我,沒想到憋成這樣,這錢肯定不能跟人要,還得把貓錢給人家。

我家開貓舍,送給領導一隻貓,領導花了2000多看病我該不該分擔?

領導夫人肯定氣不過,這當然也是遇到了明事理的領導。不明事理的,立馬就暴跳如雷了,送什麼不好,送個病貓給我,明天不用來了。

那你該咋辦啊!看起來是真的難辦啊!

耿哥告訴你,這事兒雖然難辦,也不是沒有辦法。

你得這麼辦:

  1. 先說明,這事兒我負責到底,這貓說到底是從我這兒抱走的,這是3000塊錢,不知道夠不夠,您先拿著,您要想養以後看病的錢都算我的;
  2. 您要覺得不想養了,週末帶孩子去我家再去挑一隻,選中了咱們先去寵物醫院體檢一圈,體檢費我出,沒問題的您抱走;
  3. 您千萬別覺得不好意思,這事都是因為我而出,我已經特別的不好意思了。

職場裡,吃虧是福,得罪誰也不能得罪領導

解釋清楚了,也賠禮道歉了,就算冰釋前嫌了,就不要過於計較自己的得失了。在職場裡,有一種人最不能得罪,那就是領導,一旦得罪了領導,他有的是機會收拾你。吃虧是福,能讓領導高興的事,多少人求之不得,花錢出人都不算事。

我家開貓舍,送給領導一隻貓,領導花了2000多看病我該不該分擔?

計較雞毛蒜皮的得失,註定成不了大事。當然, 對於無意義的人的仁慈與軟弱,是對自己的不負責任,所以,在決定免費送貓之前,就應該判斷清楚了這個人的意義與價值,值不值這隻貓錢。

所以,你明白該怎麼做了?

職場裡,遠比我們想象的複雜的多。每一個領導在向員工討要東西的時候,都是想著佔便宜的。有領導問家裡開旅行社的員工有沒有便宜的國外旅行團;有領導問家裡開私人加油站的員工有沒有便宜的加油卡;有領導問養狗的員工家裡有沒有小狗領養,一切都是為了自己的私利。

領導賭得是你不好意思跟他要錢,你賭得是領導會因為這事兒欠自己一個人情,以後會特別照顧你。但聰明的領導從來不會主動欠這個人情,這個人情不好還。面對並不稱職的員工,領導們唯一想到的是怎麼儘快處理掉,當然也有例外,最後用一次後辭退掉。

職場裡有的時候,怎麼做都是錯的。想要彌補之前的錯誤,就得不斷放大錯誤,越犯錯越大。所以,你要:

第一時間學會拒絕

對不起,領導,我們家的貓是品種貓,是賣的,很貴。

我家開貓舍,送給領導一隻貓,領導花了2000多看病我該不該分擔?

如實說下平均的價格,領導願意要,會進一步問價,領導不想花錢買,這事也就罷了。

沒有開始就永遠不會有後來的事!懂了?


我家的貓,價格我自己定,你是我的領導,我可以打折,但絕不會不收錢。一切按買貓的規矩來,別的就都別說了。


我是耿哥,一個創業3年的前500高管,願意分享我職場與創業過程中的經驗與教訓,希望能幫到你!



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