電氣工程施工管理策略
（1）加大強電系統與強電工程、機電設施間的配合力度。有關電力硬件設施採購等相關事項，要具體地提出強電技術需要的條款，並瞭解投標條款，並確認是否能滿足需求。對設備在進行一次檢驗和合同生成的過程中，必須通過對該項目的仔細檢查和確認，避免出現漏掉的現象。
（2）為了訂購、安裝和製造電氣設備，必須在保證強電電纜連接暢通的前提下，進行一系列相關工作，併為電氣控制箱留出足夠的安裝空間。土建、電力承包商、裝修施工人員在安裝過程中必須重視其他已完工程，確保其他已完工程不受影響。如果發生意外損壞，責任方必須承擔經濟損失。
（3）增強工程監理的管理強度。①監理人必須由一名專業的電氣監理工程師負責本工程的監理工作。此外，施工單位還應注意核實工程師的資質、資格和職稱，檢驗其專業知識，並否決所有不符合標準的人員。②監理方要按時對監理工作進度向甲方彙報。監測是項目的重要組成部分。在監測工作開始前，必須通知甲方，詳細記錄檢查過程，並及時通知甲方，或通知甲方參與監測工作。③對系統網架構造進行優化，對電源設備及電網的線路進行合理的佈置，從各個角度對電網系統的穩定性和抗干擾水平進行增強。科學將計算機信息技術植入到電氣工程的管理當中，利用科學技術對系統自動化水準加以提升。例如可使用裝配協調控制裝置來對系統散化電氣設備管理效率進行提升；而電力系統的正常供應是要按照在供電區域的具體情況基礎上而來對供電負荷進行合理制定。
（4）制定相關的規章制度。在施工質量控制中，要堅持科學合理的經濟效益原則和標準流程。但現在的質量管理是片面的，缺乏完整性。管理方法分為施工準備、施工階段和質量管理檢查三部分。在施工準備階段，反覆審查設計圖紙和相關施工，確保圖紙中充分考慮線路佈置、消防、用戶需求等因素。尊重基礎施工、施工和裝飾，確保工程主體的質量。施工階段的質量管理是質量管理的中心，但並非一切。注重建築質量管理，在施工準備階段應考慮城市軌道交通，同時也應注意建立施工質量，以保證工程的安全。一旦發現問題，應及時解決，以確保建築質量管理的最後階段能夠順利完成。建築質量管理是一個相對複雜的管理過程。為實施電氣建築施工質量管理，必須制定相應的管理辦法。
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