3月14日，兰州交发建集团公司组织召开公路项目复工推进专题会，会议传达学习了市交通委工作会议精神，对2020年集团公司承担的公路项目复工工作进行了部署安排，就项目建设管理中存在的问题进行研究解决。会议强调：
一是主动站位大局，强化政治责任担当，始终保持清醒头脑，持续加强疫情防控，精准推动公路建设项目复工，复工后要统筹做好疫情防控和建设工作，为全年任务目标的完成提供坚实保障。
二是调整管理思路，补齐项目管控短板，针对项目实际尽快建立管理体系和完善相关制度，要加强对PPP项目管理的学习，通过强化学习提升项目管控和统筹协调能力，提高项目管理的精准性、科学性、有效性。
三是紧盯年度任务，有序推进项目建设，要制订计划进度和保障措施，分类组建项目建设管理团队小组，实行挂图作战，层层压实责任，明确重要节点、目标任务、责任单位和责任人，有条件的加快干，没条件的创造条件加快干。
四是积极改进作风，前往一线解决问题，要加大对项目建设过程中征迁等制约进度问题的解决力度，强化对外协调沟通，要谋划在先、干事在先，打好项目管理“提前量”，解决项目建设“肠梗阻”，保障项目推进“马力足”。
会议要求，当前天气状况可以满足进场施工的，集团公司所有续建项目必须在3月15日前全部复工开建，新建项目加快前期手续办理，每一个新建项目都列出开工时间节点，组织专人负责推进，把疫情带来的损失降到最低，确保全面完成年度建设目标任务。
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