“义煤公司围绕‘两手都要抓、两手都要硬、两战都要赢’的总体目标，按下复工‘快进键’，通力协作努力把耽误的时间抢回来，把遭受的损失补回来，全力以赴答好疫情防控和复工复产两张答卷。”河南能源义煤公司党委书记、董事长杨恒说。
春回大地，万物复苏，疫情阻挡不了春天的脚步。在战疫情保生产的特殊时期，河南能源义煤公司坚持疫情防控和复工复产同部署、同推进、同落实，全力做好疫情防控背景下复工复产的各项工作，开足马力追赶“疫”失春光。
下好“先手棋”——力量下沉摸清复工“家底”
新冠肺炎突如其来，面对艰巨的疫情防控任务，义煤公司党委清醒认识到，疫情防控是硬仗，企业经济发展更是硬仗。面对疫情防控的新形势新变化，在安全可控前提下，谁谋划得早一些，办法多一些，动作快一些，谁就更容易抢得复工发展先机。
自2月份以来，义煤公司严格按照上级要求，打好疫情防控工作主动仗,下好复工复产“先手棋”，迅速成立安全生产及复工复产工作领导小组，督导各单位将力量下沉到生产一线，进行地毯式摸排，重点做好采掘一线职工返矿上岗及安全复产工作。
“从2月24日开始，义煤公司各单位对未返矿上岗人员进行摸底排查，严格巡查落实未返矿上班原因，并按照‘专人、专车、专线’的原则，部分单位采取‘点对点’运输包车方式，组织外地职工及时返岗。因疫情造成返岗后需要隔离的人员，按程序及早通知返回后隔离，确保解除隔离后迅速返岗上岗。”义煤公司总经理吴同性说。
时不我待，刻不容缓。时间就是效益，时间就是命令，抢的是时间，争的是速度，拼的是时效。义煤公司要求各单位详细排查因疫情影响停产、停掘及影响灾害治理工程施工的工作面情况，并下达复工复产“终极令”：
——2月29日前，各施工单位人员必须返岗，停掘、停工的工作面要全部恢复施工，出勤率必须达到80%以上；各单位采掘一线职工出勤率未达到80%以上，相关矿井单位党政一把手扣减当月薪酬2000元；停掘、停工的工作面未恢复施工，出勤率未达到80%以上，相关矿井单位党政一把手扣减当月薪酬5000元。
——省外义海能源积极主动与地方政府沟通联系，提前安排职工返岗，做好返岗职工隔离观察及复工复产等工作，确保在3月1日前，大煤沟露天矿及天峻义海全面恢复生产。
——各单位党政一把手对复工复产工作负主体责任。自2月29日起，义煤公司采取视频督查、现场督查、专项督查等方式，按照“每周一汇总，每周一通报”督查工作要求，对复工复产工作推进力度大、执行力强、亮点多的单位给予通报表扬；对工作滞后、推诿扯皮的单位在全公司范围内给予通报批评；对造成严重后果或不良影响的单位，将主要负责人移交纪检部门严肃追责，督查工作完成情况，作为各单位年终评先依据。
疫情防控与复工复产，两个都是前线，两边都是战场。义煤一系列硬规、细规陆续出台落地，为疫情形势下的复产复工提供了有力保障。
同时，机关各职能部室启动专班化服务、驻点式办公，为各单位现场把脉，奔着问题去、迎着问题战，直插一线、深入基层，把问题带上来，把办法带下去，量身定制“一矿一方案”，助力全面复产。截至目前，义煤公司下属38家生产经营单位已全部复工复产，15对生产矿井正常生产。为确保疫情得到有效防控，义煤两级机关在岗人员控制在三分之一，全公司实际在岗25588人，返岗率74.76%。
这既是一次大战，也是一次大考，通过科学、有序的统筹，义煤全面掌握了各单位复工条件和重点疫区人员返岗情况，实现了复工人员清单化、现场问题网格化、物资储备标准化，为全面复工复产打下了坚实基础。
复产“大会战”—— 拧紧发条助推产能“复活”
春风催鼓战犹酣，百里煤城生产忙。
放眼义马矿区，处处都闻奋蹄声，义煤公司一手抓防疫不松懈，一手树信心复生产。井下一线采煤机飞速运转，煤块应声落下，滚滚煤流沿着运输系统被输送到地面，洗煤厂机器运转发出隆隆轰鸣声，铁运专列承载滚滚乌金驶向远方……
这一切熟悉而又亲切，充满了生机和活力。靶向发力，精准施策，义煤正朝着全力夺取疫情防控和完成年度目标任务双胜利奋勇前行！
义煤织牢“党员先锋网”。广大党员干部践行入党誓言，在生产一线冲锋在前、战斗在前，戴党徽、亮身份、树形象，利用党员“突击队”“示范岗”“责任区”，带头落实生产组织决策部署，层层抓好责任落实，有序稳定生产。“党员干部当先锋，与职工在井下一线同劳动，两横一竖就是干，不但合理优化岗位配置，还最大限度发挥了人员效能，2月份，新安煤矿生产原煤136180吨，外运129943吨，原煤生产比去年同期增长36.2%。”新安煤矿矿长王念红说。
义煤织密“安全防控网”。 针对返岗职工有可能出现的“长假综合症”，义煤公司各生产矿井围绕“抓大系统、治大灾害、防大风险、除大隐患”，强化安全风险管控和隐患排查治理，打造“横到边、纵到底、全覆盖、无死角”的安全管控体系，突出抓好瓦斯灾害防治、防冲管理、顶板治理等安全风险管控，确保自查自纠重大灾害治理、问题整改等贯穿始终，真正做到防患于未然。耿村煤矿副矿长杜建鹏说：“在这样的关键时期，要拿着‘放大镜’看问题，坚持对安全隐患‘零容忍’，保安全才能稳生产，截至2月底，耿村煤矿产销28.33万吨，实现产销平衡。”
义煤织细“生产组织网”。进一步优化生产组织，开展劳动竞赛，制定奖惩机制，加强生产衔接，持续推进“一优三减”，找差距、补短板，打造高产高效矿井。同时，加强煤炭质量管理，严格煤质考核，实施“精煤战略”，出台“保安全、保生产、保出勤、保外运”措施，加强计划用工管理，全员赛质量、保安全、促生产、比贡献，全力提能提效，恢复高效生产。“常村煤矿根据复产相关要求，科学调整作业时间，不但提高了工效，还保障了出勤，并狠抓采掘工作面工程质量，以良好的作业环境减少对生产的影响。截至2月底，累计生产商品煤22.02万吨，外运25.89万吨，不但降低了库存，还增加了效益，完成了各项计划任务，为实现首季开门红奠定了坚实基础。”常村煤矿矿长邵轩介绍说。
生产不忘安全。在这场复工复产会战大考中，义煤公司自2月份以来，共组织2次各专业安全全覆盖排查，安全监察小分队进行22次全覆盖检查，各矿井单位每周组织1次安全风险隐患辨识排查，共发现和整改隐患231条。通防系统组织对矿井采煤工作面、掘进工作面进行复核效果检验，为复工复产提供了条件。
义煤全体干部职工磨练真心、淬炼真身、精练真功，2月份安全产煤140.05万吨。
防疫“不下线”—— 最严举措遍布基层“血管”
“防治”“防控”，只有“防”做得好，才能事半功倍，特别是在当前复工复产的关键时期，全力防疫确保职工身体健康是当务之急。
顶层设计指导防范到位。义煤先后4次下发紧急通知，指导各单位做好相关工作：对人员密集场所配备体温检测设备、消毒液，所有进入办公区域、密集场所人员必须佩戴口罩；停止一切大型娱乐活动，严格请销假，严把入井人员关……一系列规章制度扎紧了疫情防控的“口子”。同时，按照上级要求，协调落实了5个临时隔离点，设置117间隔离房，配齐医护人员和配套设施，为新增隔离人员提供了必要保障，目前累计集中收治隔离观察人员156人次。
防疫物资供应发放到位。截至目前，义煤累计投入疫情防控物资款315.43万元，先后为职工发放医用口罩15.8万个，消毒液7580公斤，医用酒精4018瓶，防护服530套，红外体温检测仪238只，体温计1198个。公司工会下拨工会会费108.43万，公司组织部从代管党费中拨付专项资金40万元，通力协作凝聚起强大战“疫”合力，有力保障了疫情防控工作稳步有序开展。
基层一线防疫管控到位。针对疫情防控工作，义煤全线实行体温监测、佩戴口罩、分散作业、分散就餐，对住宿区、生活区、办公区每天进行3次以上消毒。同时，各单位组织专业心理辅导人员，深入了解职工内心感受，帮助调整平复心态，有效做到心理“防疫”。
浩渺行无极，扬帆但信风。义煤复工复产的节拍，在不停活跃着、跳动着，干部职工都在争分夺秒，矿区一派忙碌的“春耕”景象，这意味着重铸辉煌的春天已经到来！同时，我们也坚信，义煤公司全面夺取疫情防控和安全生产双胜利，也一定会到来！
（文/韩新坡 作者单位：河南能源义煤公司）
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