3月8日那個陽光不怎麼明媚的週日午後，刷朋友圈看到一群銷售人員在轉發同一條廣告，“孔雀城商鋪出售，十年旺鋪，90%以上帶租出售······”。
電話過去特地求證了一番，該項目的銷售給予了肯定回答：“賣商鋪已經準備些日子了，現在已經開始排卡了，週末（14、15日）開始選房，這邊商鋪很搶手，畢竟養鋪期已過，周邊人氣也旺，買到就賺到了。”
商鋪出售按理說稀鬆平常，但放在固安孔雀城身上，就像是一隻起飛的孔雀拔掉了身上最亮眼的羽毛。十年之內，固安孔雀城的項目商業一直喊著“只租不售”，並以此為品質社區的賣點，但如今這一準則被破壞。而且，兩天之前，孔雀城還在自己最核心的地盤引入了大悅城，繼平安投資、萬科併購之後，孔雀城羽毛漸稀。
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2003年以前，固安新昌街以北到永定河北京界的大部分地區都是農田，永定河畔是固安人理想的牧羊地，從南到北的新源、新中、新昌三條街才是固安的城區。那時以農業為主的固安是河北地地道道的貧困縣之一，2003年固安全縣生產總值35.06億元，僅佔當年廊坊市總GDP的6.63%，人們不曾想到後來使固安成為河北強縣的，竟然是新昌街以北的農田和牧羊地。
曾經的106國道
就在2003年也正是非典的那年，一隻來自廊坊市裡的孔雀飛到了這裡，開啟了環京屬於孔雀城的時代。
現在的孔雀城有很多前綴，諸如永定河孔雀城、潮白河孔雀城、八達嶺孔雀城、大運河孔雀城等等，但是當年孔雀城只叫孔雀城，而如今孔雀城官網背景圖的孔雀城大湖，曾經有個更大的名字――孔雀海，或許是察覺到這個人造水系的大小確實與海相去甚遠，後來改稱孔雀大湖。
雖然孔雀海不像海，但孔雀城卻無愧於一個“城”字。
這隻孔雀在新昌街到永定河橋頭南北4公里，東西約7公里，這片遠比固安老城區更大的地方，修了數十條寬闊整齊的道路，或是銀杏或是梧桐點綴著路旁景觀。
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但這些遠遠不夠，這隻做房地產的孔雀深知，要讓這裡的房子賣出去，僅僅靠北京向南發展的規劃和修繕好的道路不足以讓房子賣的更好。房子是人住的，既然是住，在一片荒地之上開發樓盤，沒有保障衣食住行的配套就不會有人青睞。
於是在老孔雀城開發之後，在孔雀大湖南側建設了名為孔雀廣場的商業街，之後每個項目的周邊都配有底商和臨近主幹道的獨立商業建築。
永定河孔雀城英國宮售樓處
因為地處河北，多為投資的購房者不會在交付之後就儘快入住，入住率上不來，這樣底商除了為了搶佔先機的二手房門店和裝修建材店，就沒有哪個商家願意入住了。於是孔雀城決定自持不售，而且會免去所有底商3-5年的租金，只要你願意來就好，同時孔雀城竭力引進北京的配套商業。
孔雀城這一築巢引鳳的策略慢慢湊效，自2015年開始，京客隆、北京八中、萬達影院等配套陸陸續續進駐固安孔雀城，並反哺住宅，給孔雀城增添了銷售賣點和人氣。
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孔雀城的各個項目隨著入住率提升，周邊建設的商業也遍地開花，除了106國道臨近新昌街一段的商業被一排排房產中介佔領外，其餘配套均是餐館、超市、洗衣店、藥店等生活所需的配套。
孔雀城商業街一角
這與燕郊102國道這個條主幹道被中介完全佔領的情況形成鮮明對比，能讓這個遠郊盤交付後不被二手房或者建材店佔領的原因，正是“商業只租不售”這條孔雀準則。
為了讓買房的人放心，曾經遊走於孔雀城售樓處的置業顧問們，都吹過“商業只租不售”的牛，當然那時候沒人覺得是吹牛，自2003年到2019年的16年間，孔雀城基本上不曾賣過商鋪，為的只是讓這座孔雀城每個角落都能滿足生活，這一切聽起來都無比高尚且令人嚮往。
只是沒想到吹過的牛終於還是被打了臉，也沒想到這一次賣的這麼徹底。
3月第一週固安孔雀城售樓處重新開放，也正是這個週末，售樓處就被踩破了門檻，因為經歷了17年的底商開始排卡，從老孔雀城到孔雀大湖臨湖底商，再到106國道、孔雀大道以及各個項目底商統一出售，均價2.5萬-5萬每平米。
孔雀城所售商鋪分佈
固安作為這隻孔雀的舊巢，在2016年全國複製開啟時，曾是其他處於衛星城的孔雀城的榜樣，作為孔雀城開發最成功也是最完善的區域，固安孔雀城因為引進商業配套、給業主帶來新城生活的成功，成為這隻孔雀最絢麗的羽毛，固安孔雀城也一向竭力的為孔雀城貢獻著漂亮的業績。只是這次孔雀捨棄了這根伴隨它17年的羽毛。
04
就在孔雀城準備賣掉自持多年的黃金商鋪時，還有一條不起眼的新聞攤開了孔雀城的家底。
2020年3月11日，大悅城控股聯合華夏幸福孔雀城集團以13.76億元起始價成功獲取固安北部新城的169畝地塊。該地塊距北京大興國際機場僅15公里。
翻開地圖你會發現，這個位置周圍都是孔雀城的樓盤，可以說固安北部新城主要就是孔雀城開發的，而且之前是一己之力在北部新城“白手起家”，但現在繁華初現了，卻引進了“外援”。
雙方在協議中寫道，大悅城將與孔雀城“在住宅開發、產業新城開發、產業等多個領域開展深層次合作”。同樣的事情之前曾出現過兩次，一次是上市公司陷入債務危機，引入平安投資時。另一次是在產業新城尋找住宅開發的整體接手買家時。
賣掉“只租不售”的商鋪，引入“粗腿”買家，不一樣的配方，卻是一樣熟悉的味道。
2020年3月初，華夏幸福繼2018年11月大幅調整產業相關集團組織架構之後，再一次對產業新城集團部分動刀，進行架構調整。華夏幸福董秘林成紅回應“在產業新城板塊，有的事業部只有一個區域，或者業績規模偏小，或者地域相鄰，我們就對這些區域進行了整合。”
而2018年裁撤產業小鎮時華夏幸福曾表示，產業小鎮是2016年相應國家號召開闢的新業務。但是在實施過程中發現，兩項業務工作內容基本相同，“都是做ppp項目，都是做產業服務，只是面積大小不同。”在同一個地區的項目上，造成同一個公司有兩撥人在對接政府、招商企業等相關資源，不僅造成資源浪費，也對自身形成一定困擾。
不是缺錢，誰願意嫁掉金鳳凰啊。
克而瑞數據顯示，2020年2月，華夏幸福實現合同銷售額21.8億元，同比下滑63.73%，環比下降74.71%，是TOP20中最慘的一個。同時，華夏幸福在2019年銷售額便已出現下滑，產業園區結算收入增速較此前也有所放緩，“由於公司目前還處於積極擴儲階段，經營現金流轉正或尚需時日”。
住宅銷售見頂，產業下行出現壓力，孔雀雙翼沉重了起來。
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