今年的疫情讓大家度過了一個漫長的假期，宅家與手機、平板、電視相伴成為主要的消遣方式。因此，彩電日活率超過50%創新高，這與低迷的彩電市場相比，確實是一個好消息。
據奧維雲網數據顯示，2020年1月國內彩電市場整體零售量515萬臺，同比減少19.5%，整體零售量133億元，同比減少27.9%，均價2600元，同比下降10.5%。
雖然彩電市場銷量數據並不好看，但是在疫情期間，開機率和開機時長都有了較大幅度的提升，今年春節期間彩電總體日活率甚至達到50%以上，日均時長超過6小時，創下近年來的新高。
開機率、開機時長雙雙創新紀錄，雖然這與宅家抗疫有關，但是我們還是看到了電視作為家庭核心娛樂工具的重要性。這對低迷的彩電行業來說，無疑非常振奮人心。
各個彩電品牌也從中窺到了機遇，彩電行業的機會在哪裡呢？
電視開機率的突增與疫情不無關係，在之前，智能電視的開機率一直處於下行態勢，根據TCL的報告顯示，開機率一度低於30%。手機、平板佔用了我們零碎的時間，我們觀看電視的時間越來越少，電視的吸引力正在逐漸減退。
但是，通過這次疫情，在家庭娛樂環境中，電視開機率暴增創新高，說明電視在家庭中的核心地位並未有消退。智能電視大屏的特點是手機、平板無可替代的，而且智能電視內容更加全面，觀影體驗更加舒適。
基於電視開機率、開機時長的增加，彩電企業可以抓住機遇，為用戶提供豐富的內容資源，包括影視、教育、新聞等內容，以此吸引用戶，完成品牌形象的推廣和昇華，並促成銷量的提升。
開機率、開機時長都增加的另外一個原因就是孩子利用電視進行學習。受疫情影響，教育機構紛紛將學習搬到了線上，每個電視品牌都有專門的教育資源專區，涵蓋從幼兒園到高中的內容學習資源，供孩子學習。
這對彩電行業來說也是一個機遇，隨著線上教育方式被大眾熟知，人們對智能電視的認可度將更高，不在單純的認為電視對學習有害。隨著越來越多的家長認可智能電視的學習內容，智能電視品牌可以藉助此次機會，以教學資源為切入口，帶來差異化的競爭，完成逆襲。
除此之外，拋開產品本身來看，彩電企業應該注重線上、線下以及新零售的模式，這種模式正在被消費者所習慣、接受，把握這種模式，有助於彩電企業在未來競爭中脫穎而出。
大屏電視是家庭娛樂的核心工具，現在是、未來也是；智能電視的內容也是電視的重要組成部分，是差異化競爭的另一個方向；擁抱新零售，彩電或將迎來新一輪增長。
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