2020年企業信息化ERP市場剛剛開局，從當前的發展形勢看，雲計算普及對原有ERP市場衝擊巨大。
主流ERP應用架設在公有云端，沒有強勢雲平臺的用友和金蝶已經感受到巨大的壓力和疲態。
中國軟件網調研數據，2017年金蝶在中國雲ERP市場以11.6%居第二，沒有用友的身影，而2018年便以31%居於首位，把金蝶擠到了第三。用友雲ERP快速增長，大部分是出於財務核算方式而來的，將ERP授權轉為雲ERP收入。從一個側面也體現了一種心態，各家都承認雲ERP是ERP的升級替代品。必須及早讓新老客戶向雲轉切。
不過在市場份額競爭中，大家忽略掉了，浪潮通軟（現在對外傳播為浪潮雲ERP）也在同期快速佔據了甲骨文佔據的第四的位置，以11%，僅比金蝶低1個點的差距，排到了中國雲ERP市場份額第四的位置。
其實雲計算普通給中國ERP市場帶來巨大的變局空間。最值得關注的是SAP和浪潮，另外就是用友和金蝶。
後兩位被關注是因為他們長期戰略這一市場領先地位，重大變革甚至市場顛覆，最有可能讓他們滑落領先地位。
而SAP作為全球ERP一哥，在中國一直處於市場二流水平，一是價格高問題，二是管理方式水土問題，三就是國內政策和合作夥伴問題。面對雲ERP，中國市場雖然對亞馬遜和微軟等雲平臺採取開放政策，但只是有限開發，SAP在中國大力推廣雲ERP也不能寄望自身的SAP雲平臺。在雲ERP市場拓展方面，SAP沒有選擇焦慮症，沒有負擔第一個和阿里雲合作。阿里雲在國內雲計算領域的優勢，無一對SAP起到了助力。
雖然用友2015年便和阿里雲達成協議，用友應用全面轉遷到阿里雲平臺之上，比SAP整整早了三年，但還是那句話，一心二用，幹不成大事。用友還是一直想發展起自己的用友雲。怎會一心圍著阿里轉。相反SAP在中國做雲，沒有選擇自己的機會，更踏實和其他平臺合作。
金蝶方面，早被京東入股了大約10%，目前已經和京東實現了捆綁。金蝶和用友一樣，徘徊在京東雲和金蝶雲的選擇恐懼症中。
對於浪潮雲ERP，先天有浪潮雲平臺支撐，包括軟件和硬件一體化背書，這也是目前ERP領域最得天獨厚的，完全具備了甲骨文在全球市場的一體化優勢。此外，浪潮雲ERP和阿里雲等之間也有合作。不過顯然和用友金蝶的心態不同。
應用重大變革下，用友和金蝶壓力山大。
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