學會這個,現在就會得到你2年後的薪水


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學會這個,現在就會得到你2年後的薪水


對於此

你也不知道 你也不敢問!

一切讓你這種從未見過凌晨4點北京的人瑟瑟發抖。

也讓你會覺得他已經走到你前面太多!

馬上點一首《最初的夢想》送給自己。


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學會這個,現在就會得到你2年後的薪水


對於此
別人年紀25歲,感覺已經在相關領域呆了20年

你感覺和他的差距,

只能響起把孤獨當成晚餐缺難以下嚥的BGM
他們這個過程,我們稱之為個人個人品牌打造

學會這個,現在就會得到你2年後的薪水


有的人認為是他是一個公司的普通職員,

一個普通的小老百姓,

又不當做網紅或直接賣貨(實物或培訓)的博主,

沒必要打造個人品牌
而有的朋友則雖然瞭解個人品牌但沒有行動去用心打造

真正付諸實踐去提升去付出的人少之又少


那什麼是個人品牌

學會這個,現在就會得到你2年後的薪水

個人品牌=

細分領域第一印象+專業技能/興趣標籤

是給你的同事/朋友/行業內的人,甚至公眾的心智中建立某一細分領域的第一印象和足夠專業的技能或者興趣。


不僅僅是職位定義,而是你擅長什麼的定義。
把你的擅長讓更多的人知道,擴大你的影響力;讓你的擅長變得專業,你就能為別人提供專業的見解,提高你的個人品牌影響力。


為什麼要打造個人品牌

學會這個,現在就會得到你2年後的薪水


1.職業發展需要


如果你在大公司:


需要從眾多同崗同職的同事中脫穎而出。讓你的上司甚至老闆記住你,並有可能會比你的上司在某一專業領域更加專業。

大大縮短你升值加薪的時間


如果你在小公司:

跳槽或有獵頭找你的時候,塑造個人品牌增加簡歷的含金量,會大大增加你拿到offer的成功概率,

甚者,可以拿到你兩年後的薪資水平


2. 個人規劃需求


讓個人規劃有目標和可執行性,不斷正向疊加目標下成功的因素。以及更高平臺的學習機會,更大舞臺的發聲機會。


3. 提升溢價和影響力變現


私單外塊,是個人品牌帶來最大的隱性收益,而往後期走,更多商業機會會主動找到你。


4. 輸出自己的專業觀


不斷把自己總結的經驗以及認知分享出來,獲得成就感。


甚至對其按照自己的想法進行改變。比如你現在看的這篇文章。


怎麼做個人品牌定位?


你怎麼給個人品牌做定位?按照下面的模型來做。

學會這個,現在就會得到你2年後的薪水


第一步:圈定範圍,找出差異


艾·里斯、傑克·特勞特《定位》:

為了在容量有限的消費者心智中佔據品類,品牌最好的差異化就是成為第一,做品類領導者或開創者,銷量遙遙領先,其次分化品類,做到細分品類的唯一,即細分品類的第一,或是成為品類第一的對立者。

對於個人品牌而言,你可能成為不了某一大領域的專家,但是在細分領域裡面,成為一個你朋友或者同事裡面做的最好的,還是不難。如果還找不到,就是還沒細下去。


如果說

KOL Key Opinion Leader(關鍵意見領袖):擁有更多、更準確的信息,且為相關群體所接受或信任,並對該群體的購買行為有較大影響力的人。


那個人品牌打造就是塑造BOL

學會這個,現在就會得到你2年後的薪水


這裡的消費者我們圈定的範圍為兩種人,


消費者=

自己所觸及的朋友/同事/公眾+職業發展人(HR/獵頭/潛在的老闆們)

品類=

同行業/領域同等經驗的人or自己熱愛領域的人


個人品牌打造圈定範圍

可以從以下三個方面入手

學會這個,現在就會得到你2年後的薪水


比如同樣是插畫師,你需要一句話說清楚,

你和中國幾萬個插畫師的區別在哪裡


比如你熱愛電影,你做不到毒sir那種能影響票房的程度,那你是否可以標籤為豆瓣電影長評論過500部電影,其中10%獲得過高贊


所以你如要回答以下三個問題:

1. 你處於哪種行業或者想成為某種熱愛領域的BOL2. 你能從中找到最不一樣的點是什麼3. 用數字或者經驗來論證以上


舉例

1. 你處於哪種行業或者想成為某種熱愛領域的BOL我是插畫師

我是電商運營師


2. 你能從中找到最不一樣的點是什麼

以插畫師舉例:插畫→場景→建築→古代建築→唐朝建築我是畫唐朝建築來領略中國古代

以電商運營舉例:引流→站外→種草→小紅書

我做小紅書是特別的有效的


3.用數字或者經驗來論證以上


插畫師:畫過100種唐朝建築,大明宮畫過全套電商運營:寫過小紅書種草文500篇,超過50篇種草文高贊數超過10萬


可能的結果

插畫師:畫唐朝建築被《長安十二時辰》劇組相中,邀請繪製概念圖

電商運營:自己開了一家做小紅書超級專業的種草公司


你可能會說,我太普通了,

我甚至找到不到任何可以說的東西!

真的是這樣嗎?

我一個剛畢業兩年的朋友做HR,在一個一共只有2個HR的公司。資歷和公司都達到了夠普通級別了吧。

他聽了我的建議,通過以上三步法研究了很久之後,給自己的定位是:接待面試者最優秀的人,既讓每個面試的人都成為自己的朋友。面試很多人肯定不合適,但他卻反過來給與應聘者很多很有用意見。

還幫有些應聘者指導簡歷中HR最看重的點,讓應聘者優化。這樣每個面試的人都加了他微信,有些後續諮詢他問題。久而久之,HR被他其中指導了一個應聘者經過內推,順利進了世界500強。


第二步:造資歷

在個人品牌打造過程中,找差異很難,因為很多差異點已經被別人佔住了,但比找差異點更難的是,你找到了你的差異點,你需要資歷來證明,你不能忽悠消費者。

所以,第二步是造資歷,注意,這裡是指造資歷,不是偽造資歷,兩者有千差萬別,比如你的定位是遊戲化育兒專家,那你需要造遊戲化育兒的資歷,比如你寫了XX篇遊戲化育兒的文章,你發表了XX篇遊戲化育兒的學術論文,你寫了XX本遊戲化育兒的書籍,你有XX個遊戲化育兒的案例。很多人會嚴重忽視造資歷的重要性,以為說自己是某某領域第一人就結束了,不是這樣的,說出你的定位以後,你需要有意去造資歷。


第三步:建人脈


物以類聚、人以群分,你的人脈很重要,這裡包括你的同學、朋友、同事甚至網友。

先說人脈,大家應該記得2015年春晚的相聲,說的就是圈子那些事,在我朝社會,乾點啥都得有關係,同樣在職場也不例外,

有了好的人脈,你的職場生涯會順利很多,不做過多解釋,大家都懂的。

再說說圈子,我說的是目前網上的社交圈、微信/QQ群之類的,只要你去發現,網上有很多優質的、各行各業的群,和他們在一起聊天、探討,可以讓你收穫很多,並結識更多的志同道合的同志,相信會讓你的工作和生活更豐富多彩。


第四步:擴影響

用定位的運營配稱,在個人品牌中,我們成為個人配稱:既調動自己的一切資源對打造的個人品牌進行服務。現在人人都是自媒體的時代,以及我上文所說的BOL。公眾號,百家號,微博,抖音,知乎,行業垂直網站。比如你想寫公眾號,前期自己寫不出來。那就分享你覺得和你要打造的個人品牌符合的文章,認真進行推薦點評。這個頻次,我希望你是一週兩次。



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