3月13日，中國電科總經理、黨組副書記、中國工程院院士吳曼青視頻聯線海南外場，調研指導海南社會管理信息化平臺項目工作推進情況。
吳曼青聽取了海南社管平臺項目進展情況彙報，肯定了海南社會管理信息化平臺建設的重要意義和海南外場項目團隊既往的工作成績，指出一定要站在網絡信息體系的高度，發揮央企責任擔當，集中力量辦大事，運用創造性思維，建設好海南社會管理信息化平臺，打造“網絡強國”“數字中國”“智慧社會”的省級標杆。
針對下一步工作，吳曼青提出五方面要求：
一是要明確社管平臺的定位。社管平臺既是一個信息化展示彙報的平臺，也是一個管理控制的系統，更是一個指揮和戰鬥的體系。一定要解決能打仗、打勝仗的問題。社管平臺的建設一定要獲得用戶及業務專家提供的業務認知和管理經驗，要經得起實戰的檢驗，經得起應急狀態下的檢驗，經得起時間的檢驗。
二是在項目建設中一定要解決好“為了誰、我是誰、依靠誰”的問題。要解決好“為了誰”的問題，瞭解誰是我們的客戶，他們有什麼需求，用什麼方式滿足他們的需求；要理解好“我是誰”的問題，明確這是集團公司的一場整體作戰；要處理好“依靠誰”的問題，緊緊依靠海南省委省政府，緊緊依靠海南省委政法委，站在國家戰略高度為海南省委省政府“一號工程”負責，以集團公司科技創新的藍色基因和對黨忠誠的紅色基因，把這項工程做好。
三是要牢牢做到“心中有數，數據歸心”。當今世界是多個網絡的客觀存在和互聯互通，這是多源數據進行交換和共享的基礎和前提。在社管平臺項目中，要尊重這一客觀規律，研究多個網絡存在前提下，數據收集、數據整理、數據交換和數據應用工作思路和方法。
四是深化“一網暢行”系列產品在海南社管平臺中的創新應用。要站在更高的高度上在海南推廣“一網暢行”，研究“一網暢行”系列產品在社會管理中的創新應用以及互聯網數據在社會管理中的關聯價值和重要意義，讓“一網暢行”系列產品的互聯網數據融入社管平臺，藉助”一網暢行”收集的數據助力社會管理，為百姓提供完整的服務，給用戶帶來眼前一亮的價值。
五是要以船舶管理和岸線防護為重點，集中集團內外優勢力量，共同研究、切實解決社管平臺中船舶預警和岸線防護的關鍵問題。船舶管理與岸線防護是當前社管平臺建設的重點和難點，涉及單位和系統眾多，需要靜心梳理，要用網信體系的觀點和方法，破解難題，要發揮集團公司技術優勢，解決岸線防控圈前端雷達、視頻感知的問題。
集團公司首席科學家朱建良、王積鵬，首席專家王冬海、吳靜、付志以及海南外場各相關單位負責同志參加了會議。
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