大波訂單取消或延遲來襲,外貿即將迎來黑4月

面對很多讀者或者學員的詢問,我真的感覺自己很無能!

非常討厭馬後炮,所以我會做很多預測的工作,在2月25日的一個文章《躲過初一還能不能躲過十五?企業的真正困難時期來了》中就做過分析,國際疫情的蔓延對於外貿企業才是真正的災難。2月26針對我們的學員和讀者又開了一場直播,提醒大家注意這些問題。

大波訂單取消或延遲來襲,外貿即將迎來黑4月

各種取消或者延遲訂單的消息

截圖只是三百多個給我反饋的網友中的其中四個,訂單取消或者推遲已經涉及了大量的行業,大量的國家,絕對不僅僅包括疫情肆虐的歐盟國家。

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訂單取消一半

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訂單遙遙無期

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訂單推遲

各大外貿論壇感覺也是哀鴻遍野。

但是不得不說,這只是一個開始,高潮還遠遠沒到。

如果疫情持續蔓延不能得到有效控制,終端消費者的消費慾望會越來越低,經營者對於市場預期會越來越多的持觀望或者悲觀態度。

新訂單不下,老訂單取消或者推遲就變成了他們博弈的最終結論。

今天看到意大利的一則消息讓我後背真真發涼:

大波訂單取消或延遲來襲,外貿即將迎來黑4月

意大利一名醫生的觀點

如果真的如這名醫生所說,醫療系統會癱瘓,那才是天塌下來的災難,不管是對歐盟的疫情局勢,還是對中國的外貿。

要知道,緊隨其後的還有美國,雖然Trump上躥下跳,各種巧言令色,但是美國疫情的不可控已成定局。

美國的失控會讓世界各國對於疫情的恐懼無限放大。

到底要怎麼辦?

說句實話,對於已經取消或者推遲的訂單,已經是基本沒法挽救。

我們問過浙江省商務廳貿易救濟調查局的相關專家,是否有什麼政策,得到的結論是:法律途徑。

同時給了一個視頻,我傳上來,大家自己看看是不是有用吧(講座中有一個非常嚴重,非常恐怖的錯誤,我會在後面指出)。

但是無論如何,法律手段都是最後一步,也是最差的一步,畢竟跟客戶以後還是要合作。直接搞到一拍兩散,無異殺雞取卵。

當然,如果沒有這個卵就沒辦法活命了,殺了就殺了吧。

然後,大家寄予厚望的中信保:

訂單取消或者,貨物未發貨,不賠;


訂單取消,貨物已經在港口,無人提貨,不賠;

此路不通,諸位企業也別搞錯了他們的賠償原則,釀成大禍。

所以只有一條路,儘量跟客戶協商。

但是希望渺茫,不是他們不想要,他們也要賺錢,他們是擔心下游客戶沒了需求,貨物砸在了自己手裡。

大波訂單取消或延遲來襲,外貿即將迎來黑4月

有誰會願意把換不成錢的庫存捏在自己手裡呢?

不做賒銷的企業可能很難理解,覺得這是個“笑話”,錢給了,客戶要不要貨擔心啥?

當然,如果錢給了,的確不用擔心,可是現實是,相當大的一部分訂單是定金加發貨前尾款付清甚至是直接的賒銷。

現在大部分工廠是忙碌的,因為春節前的訂單或者春節後的新訂單在趕進度,但是,貨物生產出來了,客戶一定會交錢贖貨嗎?

這些訂單趕完了,大部分工廠4月5月還會有新訂單嗎?

大大的疑問。

也就存在了大大的風險。

大波訂單取消或延遲來襲,外貿即將迎來黑4月

風險,可大可小,大了就是災難

但是訂單不談了嗎?

如果有客戶有需求,我們肯定要談,但是新訂單要非常謹慎:

1.沒定金,免談,就是不下訂單了也不談,不然客戶輕鬆的一句取消或者推遲,原材料一堆,半成品一堆,成品一堆,死的很難看。當然,土豪除外。

2.原來有定金的,加大定金的份額。多一點點保障還是需要的,最可怕的是感覺缺訂單,什麼訂單都敢接,結局像第一條中一樣。

3.信用證付款免談,這是上面講座中的致命錯誤,UCP600第36條,不可抗力,銀行對由於天災、暴動、騷亂、叛亂、戰爭、恐怖主義行為或任何罷工、停工或其無法控制的任何其他原因導致的營業中斷的後果,概不負責。銀行恢復營業時,對於在營業中斷期間已逾期的信用證,不再進行承付或議付。要知道,中國商會,貿促會已經表態,新冠肺炎是屬於不可抗力,可以出具不可抗力證明。

大波訂單取消或延遲來襲,外貿即將迎來黑4月

不可抗力條款生效

4.工廠原材料採購儘量少量多頻次,哪怕價格高一點。當然,如果你手頭有錢,出現了抄底的時機,不妨出手,因為訂單總是會恢復的。恢復後可能就是低價原材料發揮威力的時候:搶訂單!

5.對自己的老客戶進行全面評估,老客戶的履約能力,履約意願,抗風險能力要掌握清楚,因為這個時候你可能會迎來逆勢而上的機會:有的老客戶根基深厚,其他的中小競爭對手觀望的時候,他們可能在侵吞市場,因為不可能完全沒有需求。

6.兩份合同要正規。一份是外銷合同,一份是採購合同。採購合同,請找中國律師起草優化,外銷合同請儘量找客戶所在國的律師優化。可以在upwork等自由職業者平臺尋找這些人員。

7.跟客戶保持良好的溝通,不要因為短時間沒有訂單就不去做必要的跟蹤工作,這個時候肯定不是總要訂單的時候,正好可以趁機放棄掉原來那種只會問訂單如何了、樣品如何了、訂單怎麼還沒消息之類的低級跟進行為。如何跟蹤?傳輸價值!這方面已經寫得夠多,不再贅述,惹人煩。

大波訂單取消或延遲來襲,外貿即將迎來黑4月

價值第一

還有嗎?暫時只想到這麼多,找到好的方法再更新吧。

我們自己的外貿,包括利貿諮詢服務的客戶,規劃都非常清晰:

模擬訓練,模擬訓練,模擬訓練!

七大體系,電話,地推,展會,接待客戶等等模擬訓練。

迎接疫情結束後的客戶來訪高潮。

當然,疫情結束,我們一定是第一時間殺過去,憋久了的外貿人看到訂單眼會放綠光!

最後無力的說一句:疫情,儘快結束吧!


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