建材家居行業復工後:為什麼別人一月成交過百單,你卻無人問津?

目前疫情大致已經穩定下來,全國大部分地區的泛家居企業已經完全復工。

但在各個企業老闆和經銷商眼中,目前具體情況卻不容樂觀。

知名傢俱經銷商石總找到我訴苦:

“去年一年我們店做推廣、搞活動,累死累活,根本沒賺到錢。我們商戶都感覺賣場倒閉是遲早的事。

我現在特別後悔過年前沒把尾貨給清了,攤上了新冠疫情,也沒什麼人會在這個時候買傢俱,我的貨都不知道什麼時候才能處理掉。

就那麼一念之差,害我損失多少錢......”

建材家居行業復工後:為什麼別人一月成交過百單,你卻無人問津?


疫情突然爆發,並且來勢洶洶,整個上半年,傢俱建材的需求會受不同程度的影響,整個市場總量會下滑。

建材家居商家守著冷清的店面苦苦支撐,有一部分已經支撐不住黯然離場。

老闆們,你們有沒有想過,如果這場疫情沒有出現,2020年你的生意會是什麼情況呢?還能保持業務量增長嗎?

這次疫情是一場“大體檢”,考驗的不僅僅是每個人的免疫力,也是一個企業免疫力。

在優勝劣汰的自然法則下,能力弱的中小企業會被無情淘汰,頭部公司大投入擴張份額,品牌集中度會大幅上升。老闆們只要一個不小心,就只能面臨創業失敗的現實。

你和競爭對手,誰的企業內功更深厚,誰才能在危機中活下去?

今年上半年結束前就可以見分曉。

建材家居行業復工後:為什麼別人一月成交過百單,你卻無人問津?

5G技術將在今年得到普及,加上疫情影響下,消費者們全面轉向線上經濟圈,建材家居這個被互聯網改變程度最弱的行業,在2020年將成為建材傢俱行業的“變革元年”。

其實,有不少建材商家、傢俱商家很早就瞄準了互聯網營銷這塊大蛋糕。

在電商全面興起的時候,他們開始淘寶燒車:

可放眼望去,電商的競爭真的太大了,上有燒得起錢的大佬,下有做低端產品的小賣家,還有虧本賺吆喝的,咬牙砸錢燒車,到年底一算,還虧出去不少錢,讓人慾哭無淚。

在平臺最火熱的時候,他們砸錢做推廣:

請專業的人來做百度關鍵詞排名,在各個網站上大量發貼推產品推店鋪......但是效果太一般,根本沒幾個人聯繫。

想要鎖定朋友圈流量,每天為了營銷不斷刷屏。但結果卻是被多半的客戶好友拉黑屏蔽,平時攢下的好人緣都給敗光了!

建材家居行業復工後:為什麼別人一月成交過百單,你卻無人問津?

在短視頻、直播橫行的時代,他們開始藉此種草帶貨:

年輕人都愛刷抖音,刷快手,在這個播放量輕鬆過百萬,人人都能當網紅的時代,自然不能放過這些平臺。

這些平臺的用戶有1~2億,哪怕只有1%的人看到我們的產品,也是巨大的曝光了。如果吸了粉,還能沉澱到自己的微信成為私域流量!

辛辛苦苦把視頻拍出來,滿心期待,卻發現無人點贊,無人評論,甚至連播放都只有可憐的幾百。於是繼續拍,再花錢投抖加,買播放,但粉絲始終是寥寥無幾,更別提轉化了,失敗!

不少建材商家看似迎合了互聯網的趨勢而轉型了,但依舊沒有從根本上解決問題。

反而為了轉型到互聯網,不惜花了大錢投入,結果不但沒有在這塊大蛋糕中分一杯羹,反而跌的更重,於是對互聯網失去了信心。

要知道,你選擇花錢在別人的平臺買流量,而不經營好自己已有的用戶流量,這不是自殺式創業是什麼?

建材家居行業復工後:為什麼別人一月成交過百單,你卻無人問津?

作為傳統實體建材人,要如何利用自身條件牢牢抓住客戶的心,重新奪回市場優勢?

首先,你要看看下面的“行業絕症”中,你中了幾條?

1、獲客難,獲客貴。

2、成交難,成交代價高,一個客戶要跟蹤一個月到一年,成交就是斷交,成交的代價太高。

3、沒有沉澱客戶數據,無復購可言,每個月都是從0開始,做了十年的老闆,還是企業最大業務員,只能不停的找客戶。

4、對銷售人才依賴度過高,個人英雄主義,純靠一對一成交,但同時面臨著招人難、培養難、管理難、留人難。

5、無客戶沉澱,客戶粘性低,鎖客難,無法產生裂變。

6、同行太多,競爭壓力大,利潤率越來越低。

7、品牌建設難,廣告宣傳都砸在消費者盲區,消費者渠道被打散,成品牌的機率越來越小。

8、現金流差,部份行業受國家政策影響大。

9、部份行業整體市場容量小,量產的機會不高,倍受資本冷遇。

建材家居行業復工後:為什麼別人一月成交過百單,你卻無人問津?

有遠見的企業會提前做好佈局,而看不清形式的企業只能活在當下。

經營主賽道已經發生了革命性變革,必須改革才有機會逆襲,否則就是自殺式創業:

1、企業運營即將全盤互聯網化

不管是引流、還是成交、產品線佈局、員工管理、員工市場拓展,必須全盤互聯網化。

2、客戶早就全部在線上

不是你有能力出現在他面前的問題,而是你拿什麼讓他在浩如煙海的同質化產品信息中吸引他關注的問題 ,如何佈局你的線上,吸引他們關注的矩陣?

3、企業的準客戶、行業內、行業外的員工,都可能會是企業的競爭對手

全民創業的時代正式開啟,人人都會有副業,隨便手機端轉發信息就能盈利和創業的時代,未來消費者選擇一款產品會更傾向於商機類的產品,在消費的同時,還能讓他賺錢,讓他成為合夥人,給他名譽、身份、甚至是商機,企業才有機會 脫穎而出。

行業內和行業外的商家,都會想把自已產品線做深,畢竟開發一個新客戶後,在他這裡植入更多品類複合獲利,比再持續不斷找陌生客戶要簡單得多,所以未來的競爭將更為複雜,看得見看不見的對手都在爭奪同一個客戶。

建材家居行業復工後:為什麼別人一月成交過百單,你卻無人問津?

4、員工管理平臺化、數據化、甚至共享化

企業將不再依靠英雄式員工,線下門店只是體驗店,引流、拓客、促銷活動等等一系列的全部在線上進行。

員工在家辦公,企業能不能做到,員工引過來的每一個流量你都有平臺去留存去沉澱?

員工每天如何引流、引來多少流量、留存到哪裡,這些引過來的流量如何沉澱、管理、轉化成交,如何產生裂變、裂變後,數據沉澱在哪裡?

員工離職或有異動後,客戶資源能否不被帶走而持續的在屬於企業的平臺上面……

互聯網時代企業不變革,時代就會革企業的命。

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2、自動化成交系統,解決成交難題,不再依賴強勢業務員。

3、客戶數據沉澱系統,讓你的企業越做越值錢,促成多次轉化,將低頻變高頻消費。

第二步:店面管理問題各個擊破

1、人員管理系統,傻瓜式操作也能成為業務高手,無慎業務員離職。

2、20萬的進銷存系統免費送,提高老客戶管理能力。

3、老客戶裂變系統,讓老客戶成為企業最大的業務員。

第三步:擴大自身優勢,推廣+鎖客不是難題

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2、銀行金融系統,幫你從供應鏈接額外賺取15%-20%淨利。

3、鎖客終生系統,讓客戶持續的為企業創造利潤。打造終生客戶,告別一次成交,讓低頻產品型企業也能持續盈利。

4、上市資本系統,裂變。

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你不及時行動,你的客戶就會先關注你的對手!

今天,你錯過子貢私域流量時代,明天將會用自己的未來去見證別人的成功!


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