把你放在古代，假如你是個將軍，帶兵打仗，有聾子要加入你的隊伍，你無法向他傳達指令，更無法與他溝通，你要還是不要？有啞巴要加入你的隊伍，連傳個話都傳不了，你要還是不要？有瘸子要加入你的隊伍，走路都費勁，更別提衝鋒陷陣了，你要還是不要？
有的人可能會說了，如果要了他們的話，這可都是拖後腿的兵。那是因為你是普通人，那是因為你沒有學過顛覆商界。記住，用人之所長乃智慧，用人之所短乃大智慧。聾子可不可以安排在左右當事者，伺候你的人，這樣是不是他聽不到你平時的談話，就能避免軍事機密的洩露？啞巴可不可以用來傳遞密信？這樣如果被敵人抓住了，除了搜去密信，是不是也問不出來更多的信息？瘸子可不可以駐守炮臺，駐守陣地？這樣是不是他必然堅守陣地，因為他跑不了，只能殊死搏鬥。
那麼放在現代的企業管理裡，是不是可以讓愛吹毛求疵的人當產品質量管理員，產品有一點不合格，他都會把問題放大，是不是可以讓謹小慎微的人去當安全生產監督員？天生膽小細心，有一點兒安全隱患他都會發現，害怕的吃不下去飯呢？是不是可以讓斤斤計較的人參與財務管理？少了1塊錢他都斤斤計較，一晚上都睡不著覺？是不是可以讓愛道聽途說，傳播小道消息的人去做信息員？是不是可以讓性情急躁爭強好勝的人去做突擊隊隊長？
我們總活在普通人的觀念裡，因為普通的思維觀念決定了你普通的行為，普通的行為決定了你普通的結果，所以人生就立不起來。一個人為什麼一生都立不起來，就是因為他的思維是普通的，他的觀念是錯誤的。當我們真正去研究成功者思維觀念的時候，你就會發現大成者的思維觀念95%與普通人是相反的。普通人認為正確的東西里面，只有5%大成者也認為是正確的，剩下的95%他們都認為是錯誤的。什麼錢是省出來的，什麼今天決定明天，什麼三人行必有我師，什麼細節決定成敗，什麼性格決定命運，什麼態度決定一切等等，統統都是不對。
到今天為止，企業裡還在強調態度決定一切的老闆都是普通的老闆，因為時代已經變了，這句話在這個時代已經是錯誤的了。所以記住，所有偉大的成功都是非常規的自我實現。這個時代這個世界，誰特殊，誰就是贏家，誰逆其道而行，誰就是贏家。你學習什麼，就去教別人什麼，你被什麼所困，就去經歷什麼。人與人之間最大的不同就在於認知的不同，而非常規的重中之重正是逆向思維。
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