为进一步破解现代农业园区易建难管的通病，广元市朝天区出台《现代农业园区管理办法（试行）》，探索建立农业园区“园长制”，由“园长”负责推进园区的管理和服务，农业园区建管水平有了明显提高。
明确职责。由联系园区所在乡镇的县级领导担任园长，把关农业园区发展规划、产业定位、业主引进、经费整合、管理考核等各项工作，协调解决农业园区发展重大问题，避免了原来的园区建设部门和乡镇由于管理事项不清、管理责任不明，造成相互推诿扯皮。
建立机制。园区建立联动、协调、考评机制。联动机制方面，园区建设和管理相关职能部门积极配合“园长”开展工作，并提供政策指导咨询、技术支持和各项保障工作，避免园长孤掌难鸣，成为“光杆司令”。协调机制方面，“园长”可以不定期牵头组织召开专题协调会议，协调园区遇到的重点、难点问题，讨论制定解决方案，并督促落实到位。考评机制方面，园长不但要考评各职能部门的工作，同时还要接受其他园区园长的类评类比，积极创先争优。同时，区委区政府还将积极探索引入第三方评估机制、建立大数据管理平台，对“园长”牵头负责的园区效能进行跟踪和专业评估，及时分析、及时改进。
创新模式。 不断探索园区“县（区）建园、乡（镇）管园、村（民）议园”的园区治理改革新举措。充分尊重民意，开好村民“议园”三次会。在规划园区的时候召开第一次会议，园区区域内的每位村民都可以参与进来，对园区的规划选址、产业发展、基础建设等提出意见和建议。在建设过程不定时召开第二次会议，让园区内村民对工程建设质量，产业建设水平提出监督意见和建议；在园区建好交付后运行一年后召开第三次会议，让村民对园区运行情况、管理情况提出意见和建议。这样，每位村民就会积极参与园区建设管理，像爱护家园一样爱护园区，共同守护园区健康发展。
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