東原精工建造體系
為助力東原工程品質提升、管理提效，東原集團工程管理部提出打造以“快建”、“智建”、“綠建”為核心的精工建造體系。
- 綠建：打造智慧工地、提升安全標準、強化工地開放，改善生產環境。
- 快建：通過科學的管理，在提升產品品質的同時，提高生產效率。
- 智建：藉助數字化工程管理平臺，提高管理效率、沉澱管理數據和提升產品實現能力。
“原·智建”管理賦能
1、管理動作線上化，提升三方協同效率
隨著移動互聯網技術在建築行業的普及，讓工地現場在線管控成為可能，通過智建APP的引入，建設方、監理方、施工方能夠進行在線數據交互，能夠最大限度發揮三方協同效應，提升現場管理效率。
2、工程管理標準融入智建模塊，全過程管理可知可控
智建APP與東原集團工程管理制度的有機結合，使得在日常APP使用中，對施工過程的監控、質量安全問題的閉環、缺陷數據的沉澱等傳統工程管理面臨的難題，得到了有效解決。
“原·智建”大事記
搭建歷程：
上線模塊：
“原·智建”二期訓練營
11月，東原集團工程管理部組織“原•智建”第二期訓練營，系統講解應用功能、回顧往期執行情況、實施現場實操考核並組織優秀城市公司分享。
以東原重慶公司的智建應用經驗為例，藉助智建APP，一線工程師的管理顆粒度得到了有效提升，通過系統平臺反饋的高效性與及時性，幫助一線項目團隊實現了現場質量安全的動態管控，有效實現了管理閉環，避免出現管理盲區和真空地帶，並切實提升項目管理效能。
後續展望
接下來，東原集團工程管理部將協同明源團隊奔赴各城市公司，協助一線項目加深對“原·智建”數字化平臺的操作熟練度，將精工建造體系落到實處，用數據洞察管理趨勢，賦能現場管理效率，打造行業領先品質。
分享到:
閱讀更多 明源雲鏈 的文章
關鍵字: 精工 東原 原汁原味的德系SUV
