疫情之下,內衣品牌如何握住她經濟的命脈?

內衣品牌分享過冬錦囊

世界衛生組織最新報告顯示,中國以外新冠肺炎確診病例超過8.5萬例,波及151個國家和地區。而最先受到疫情衝擊的中國,距離武漢封城已過48天,尚有8萬餘例亟待治癒,全國復工復產工作尚未全面展開。在這場14億人宅家的奇幻漂流中,2020年第一季度網上零售額同比增速將達30%,根據京東大數據研究院的《2020女性消費趨勢報告》顯示,女性成為宅家經濟的消費主力,一手防疫守護家人健康,一手運動美妝取悅自我。這一現象昭示著“她經濟”的強勢崛起,一個女性本位的全新消費格局正在形成。而一眾為女性美好而生的內衣品牌,在這場疫情大考中你方唱罷我登場,為其他品牌應對“她經濟”角逐提供一點參考。

01 愛慕:辛芷蕾宣告「我愛我的樣子」

面對疫情,愛慕公益基金會定向武漢同濟醫院中法新城院區(危重病人救助定點醫院)的一線醫護人員捐贈2000套保暖衣和家居服,同時捐贈100萬元現金。並持續關注疫情發展,在社交媒體上發佈「科學防疫貼士」,與慕粉一同發起「為女性基層工作者捐贈口罩」公益活動等,收割一波品牌好感。

疫情之下,内衣品牌如何握住她经济的命脉?

愛慕X慕粉發起公益活動

除了CSR的維護,作為正經營業的內衣品牌,提高女性用戶粘性才是愛慕的努力方向。2月26日,愛慕全網官宣辛芷蕾為品牌代言人。通過辛芷蕾「崇尚自由」、「性感與颯兼具」、「獨立自信」的明星人設,傳遞#我愛我的樣子#的品牌主張,在收割粉絲流量的同時,觸發女性對品牌人格的表達和認同。

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愛慕全新品牌代言人辛芷蕾

在流量碎片化的社交媒體時代,注意力成為稀缺品,明星+品牌始終是吸引關注的一大利器。相比維密天使吸睛卻刻板的性感、都市麗人啟用關曉彤的盲目年輕化,「愛慕+辛芷蕾」的組合站在女性視角發聲,倡導女性活出真實的自我,良好地建立了品牌與公眾的情感共鳴。

02 內外:看見「困於軀殼的無名之輩」

疫情期間,瞭解到一線醫護對保暖打底、貼身衣物等有大量需求,內外內衣迅速對接湖北、上海等地區17家醫院,籌備捐贈1萬七千餘件共計372萬元的物資。在爭分奪秒的同時,堅持最大程度匹配產品與尺碼的準確度,讓收到衣物的人感受內外的溫暖相隨。

疫情之下,内衣品牌如何握住她经济的命脉?

不得不說,這波操作很內外--透過產品溝通蒼穹之下的微小個體,看見每個「困於軀殼的無名之輩」。尤其是2020春夏大片,內外邀請六位不同身材的女孩拍攝「NO BODY IS NOBODY 」,詮釋“堅持為不同身材做設計,也期待每一種真實的演繹”。號召女性透過18-58歲的身體,尊重外在的獨特,更看見內心的力量。

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由這組廣告大片不難看出內外的野心:覆蓋全年齡段女性用戶。其出彩之處在於,在“她經濟”崛起的背景下,正視女性的自我覺醒。物質層面,針對不同年齡,不同身材的女性,設計多元的內衣產品,幫助她們實現身體解放;精神層面,通過價值傳遞,溝通每一個鮮活的個體,肯定女性的自我認同,釋放以“他”為標準的審美取向禁錮。

03 紅豆居家:用戶思維「聽懂」女性心事

說起紅豆居家,隸屬於中國民營百強企業紅豆集團,主打“柔軟型內衣”,主力產品有紅豆絨內衣及嬰兒綿文胸,一直以來營銷打法中規中矩。但在本次疫情期間的做法卻讓人眼前一亮,讓筆者對這個老牌內衣品牌刮目相看,有了全新的認識。

筆者注意到它,是在疫情衝擊下傳統服裝品牌一地雞毛的時候,紅豆居家自2月3日起,快速搭建全員社交電商,將休業的2023家店鋪開到小程序和朋友圈,全國8000多名導購實時在線客服,取得2周1000多萬的銷售成績。而在剛剛過去的三八節,紅豆居家針對疫情,將嬰兒綿新品發佈會轉為線上,整個柔軟文胸節期間收割4000多萬,國民認可度可見一斑。

疫情之下,内衣品牌如何握住她经济的命脉?

如此快速的應對能力並非偶然,早在2013年,紅豆居家面對電商衝擊和行業競爭時,開始意識到用戶思維的重要性,應時而動,成為這家國產內衣品牌的底色。面對不斷變化的用戶需求,紅豆居家不斷創新產品功能:2014年的紅豆絨;2015年的紅豆綿;2017-2020年的嬰兒綿;聽聞即將推出的真絲產品…

可以說,紅豆居家在堅持用戶思維,求新求變的路上未曾止步。而在掘金“她經濟”的戰場上,嬰兒綿文胸的「外在有型,內在柔軟」受到千萬女性用戶的口碑認可。它解決了傳統文胸「聚攏但不舒適,舒適但沒有型」的痛點,倡導女性以柔軟舒適為選擇的第一標準,打破事業線至上的刻板審美思維。

疫情之下,内衣品牌如何握住她经济的命脉?

用戶在小紅書分享的種草筆記

因為一直傾聽來自女性的心聲,在這場疫情中,紅豆居家同樣注意到抗疫一線女醫護的需求。為了感謝這群為國民健康、社會穩定做出貢獻的白衣天使,紅豆居家向無錫五院(定點抗疫醫院)518位女性醫護,捐贈518個嬰兒綿文胸新品,給與她們柔軟有型的支撐,為高速運轉的身體減少一些負累。

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紅豆居家無錫五院定點捐贈

通過三家內衣品牌的亮劍,可以發現在和女性消費者溝通的層面,過去以男性喜好為導向的產品設計、價值溝通已然失靈。隨著女性經濟和社會地位的提高,女性的自我認知開始主導,“她經濟“的興起,要求品牌學會傾聽女性的聲音,尋求兩性平等中的一個平衡點。可以說,本次疫情既是突如其來的危機,亦是品牌停下腳步自我審視的轉機。

注:文章為作者獨立觀點,不代表梅花網立場。


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