2020年的春天，每個人都在吼：“ 太 ' 南 ' 了！”
這次疫情的威力，想必每個成都人都遭整怕了，有些人丟了工作，有些人降了工資，有的人更慘，年前裸辭一時爽，到現在都還沒找到工作……
個人如此，企業也一樣。遭得最兇的莫過於旅遊、餐飲、電影等行業，尤其是電影行業，用 “ 顆粒無收 ” 來形容真的一點都不誇張，甚至倒貼！
但是，對於另外一些企業來說，這次疫情，既是危機也是挑戰，挑戰中出現的機遇，就被別個一把抓住了！
有些企業很造孽，但有些企業很 “ 生猛 ” 。
比如說中石化，光聽這三個字，很多人就不願意聽了，別個是響噹噹的 “ 國企 ” ，成為 “ 別人家的企業 ” 也很正常撒。但是，別個為了應對這次疫情，都開始跨行賣菜了，你們有別人努力嗎？
在哪兒買呢？別個加油站就是現成的攤位，還不收租金。據報道顯示，截止2月27日，450座加油站開展了蔬菜銷售業務，日銷量3000單左右，市場反饋還不錯，你加個油順便把菜也買了，很撇脫，別個說的是還要繼續在全國加油站多設賣菜站點。
▲ 網友的評價很高啊
說完國企的求生欲，大家可能覺得太不真實了，那我們就來點真實的 —— 疫情期間，口罩一度成為緊俏物資，很多地方出現一罩難求的現象。
而此時，很多服裝廠開始將已有的設備稍加改造，之前的服裝生產流水線，立刻變身口罩生產流水線，一方面保障了工人的收入穩定，另一方面又對抗疫做了貢獻，最主要的是，企業活下來了！
當然，作為一個關心城市發展的平臺，房地產這一塊UP君還是很重視的哈，畢竟首先要吃飯嘛（瞎說什麼大實話）。
疫情期間房地產確實比較萎靡，各個地方都開始出臺救市政策，不過，這其中有一家房地產，靠著自救措施，硬是把地產圈的風頭就搶完了。它就是 —— 恆大。
在擺主角之前，我們先看一下中國另一個世界500強的故事。
2003年，非典出現，讓當年正在“打地基”的阿里巴巴受到衝擊，因一員工感染而導致全公司人需在家隔離 ……
馬粑粑當年感嘆： “ 沒想到非典的‘第一槍’，竟打在了我們自己公司上面，全公司被隔離。 ” 但是，在家雲辦公的阿里集團，考慮到國人受疫情影響，不便外出，於是搞出了淘寶，可謂 “ 一出生就風華正茂 ” 。後來的阿里巴巴成了世界500強。
▲ 改變國人購物方式的小圖標
後來的故事大家都曉得了，互聯網的時代，逐漸向國人走來。處在風口上，豬都能飛起來，只因為阿里抓住了機遇。
電商崛起，國人已養成了在網上買買買的習慣。不管是日用百貨、數碼家電、美食酒水、蔬菜生鮮等等等等，後來甚至闊以直接下單幾十萬的轎車 …… 但是，你卻很少看見在網上直接下單房子的（怕被燒啊）。
▲ 網上買房？大家的心理活動就這四個字
但這一次，恆大做到了！
在點贊恆大之前，我們先來qio一下，別個到底是咋個把互聯網營銷玩出花的？畢竟，全國那麼多房企，為啥子偏偏是恆大冒了出來。
那自然還是與恆大一波流的操作有關 —— 先看一哈網友是咋個評價的。
UP君抓了一些關鍵詞：入場費低、零風險、恆房通、優惠、賺錢。
3000塊定金，你買不了吃虧，買不了上當，這句話放在恆大的房子上，同樣適用。定金一交，總價立馬砍掉4萬，還要疊加額外的99折；此外還有基礎78折，恆房通（PS：插句嘴，該App是恆大自己開發的，可以避免被第三方機構的套路）推薦97折等優惠，總之一套100萬的房子，最多可讓你省37萬。我滴媽呀，買它！！！
也許你交了定金沒買房，木的關係，只要你推薦一位朋友下單，恆大就送你3.5萬現金，外加1%的住房佣金，關鍵是，你之前的定金，也全部退給你；若你看上的房子，被別個買了，恆大先賠你3000，再退你3000定金；若你實在與恆大無緣，定金最後肯定全部退你，期間有推薦新客戶看房，最高可獲300元獎勵，相當於保底賺10%。
財經評論員嚴躍進認為，從支持購房者權益角度來講，恆大的無理由退款等政策可以減少購房者顧慮，刺激購房需求，進而帶動特殊時期交易規模上升。
此外，不得不提的是：恆大的網上銷售平臺 “ 恆房通 ” ，在3天內新增用戶300萬，如今已突破了1000萬大關，其中恆大員工14萬、恆大老業主147萬，其他83%為各行各業社會兼職銷售人員，以及房產專業中介人員。擺出這些數據，只想說明一個問題，恆大對於流量資源的聚集，多麼重視！
記得有句話是醬紫說的： “ 流量是一切生意的本質，不管是線下還是線上。 ” 顯然，恆大的這波操作，是對這句話最好的詮釋。
3月18日，恆大宣佈了參與 “ 網上賣房 ” 活動的619個樓盤，所有優惠房源價格將在 “ 恆房通 ” 全面公開，從房源單價、房屋總價以及享受78折與恆房通推薦97折後的價格，全部清晰展現給客戶。啥子叫公開透明？恆大就是要讓你賣得放心安心。
▲ 619個樓盤大曝光
互聯網思維，這五個字被恆大吃得死死的。
所謂結果是檢驗真理的唯一標準，這句話恆大不得虛。
3月5日，恆大發布公告，2月份實現銷售金額達到470億，同比反增長了118.3%，恆大的全民營銷，無疑是成功的。
當然，除了銷售額，恆大自然又一次擴大了其自身品牌的影響力和知名度。雖然在地產圈中，頭號玩家扳起手指都數得出來有哪些，但這一次的全民營銷，恆大無疑是最拉風了，雖然後面很多房企都跟進了，但它們輸在了起跑線上。
此外，恆大自家的App “ 恆房通 ” ，經過這次營銷事件，已累計了1000萬的用戶，用線上賣房來反哺恆房通，恆大的野心很明顯，就是想打造地產界的 “ 淘寶 ” ，基於直接賣房起步的恆大，未來在該平臺上賣車必定更容易。畢竟作為一個普通消費者會想，房子都可以在這兒買，更便宜的車子，自然也可以。
當然，上面都是UP君的猜測，賣車也許只是恆大的一個小業務，誰知道恆大未來的野心有多大呢？畢竟爪足球也膩害，造汽車也是說幹就幹，這樣的企業，進軍電商領域，擔怕又要引起一場不小的地震。
最後的話：說一句很 “ 雞湯 ” 的話，沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來。只是在這個春天來臨前，考驗著每一個企業 “ 過冬 ” 的智慧。這次疫情，我們看到了作為房地產巨頭的恆大，靈活轉身和跨賽道發展的智慧和魄力，同時也為房地產界起到了一個很好的帶頭作用。
恆大掌門人曾說： “ 越是市場不好的時候，越能展現恆大的功底。 ”一場疫情危機，恆大立刻轉換思路，成功地抓住了機遇，當然，也為更多剛需購房者提供了更低的 “ 上車 ” 機會。
恆大的這波操作，總結起來就兩個字 —— 多贏。
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