2020年的開局，爆發了一場突如其來的疫情，給各個行業的發展帶來巨大影響。
人們的日常消費被暫停，復工上班上學全體延期，人們的生活需求被抑制，依靠線下實體門店營銷的傳統行業全體進入“冰封期”。
在疫情中，建材家居行業的線下交易量呈斷崖式下降，第一、第二季度的營銷黃金時段也被影響。
大量經銷商面臨著經營暫停，但仍要支付租金、工資等各項支出的尷尬境地。
現在全中國疫情都有了明顯好轉，也終有過去的一天，建材家居企業如何才能擺脫困頓，迴歸到正軌上？
有經驗的老闆們不難發現，在店等客上門就能賺錢的日子一去不復返，客戶這塊“餅”就只有這麼大，但是加入競爭的對手卻越來越多，市場一飽和，大家的日子都開始難過了。
早在2018年開始，建材家居的市場行情就開始走下坡路，不少中小型經銷商出現經營困難的問題，虧損、縮減規模是常態，甚至一個不小心就破產倒閉，慘淡收場。
同行老闆們苦笑著說：打拼這麼多年，別說發大財，能跟企業、門店一起活下去，不破產就是最大的目標了！
這些老闆們還沒意識到，死守一成不變的經營模式，只會讓企業加速被淘汰的過程，就算產品再好也沒用。
進入互聯網時代以來，各行各業的客戶已經變成了流量，分佈在互聯網、新零售上，所有行業都在瘋狂搶奪，新模式層出不窮。
與此同時，建材家居行業老闆們在幹什麼？
1、搶門面
做建材，做傢俱，思維還停留在如何找大商場、找客流大的市場、找位置好的門面，似乎好門面就等於好生意。
要麼就是想著怎樣把產品的價格賣高一些，獲取的利潤更大一些，反正客人買了一次也很難買第二次，沒有回頭客的生意，多賺一點是一點......
客流一斷，生意一落千丈。
2、做活動，壓低利潤
為了搶佔市場，公司隔三差五的做活動，任何節日都不放過，耗費人力物力，只要吸引新客戶上門就是勝利。
為了讓客戶成交，公司送傢俱送電器，不斷壓低自己的利潤……
等到建材成本新一輪上漲，如果還繼續頻繁的做活動送獎品，那麼做活動的利潤就可想而知了。
3、做電商
老闆們看著一線品牌做起了電商，月銷量高得讓人眼紅，於是也動了心，一頭扎進電商界。請運營，招客服，組建了一個專業淘寶團隊，想著要是每年在各個促銷活動上大賺一筆，也能開心數錢了。
沒想到，自己做電商這麼艱難，沒經驗又不懂線上運營，團隊給了數據也看不懂，投入的錢白白打了水漂。
4、從平臺找流量
網站火的時候，老闆們花時間燒錢上百度排名，上論壇發文.....忙活半天沒效果？不甘心，那再燒一萬，兩萬，三萬。。。。。一個月下來，好幾萬元輕輕鬆鬆燒完了，終於開了5單，你以為有錢賺？競價員的工資還沒算進來呢！
快手、抖音這些視頻平臺，隨便拍個視頻都有幾十萬點贊，如果全部都發上自己的產品，知名度還能上不去嗎？於是攝影設備買上，請來有經驗的攝影師，把產品拍得美輪美奐，還在平臺買下不少播放量，就等爆紅了！可是激動好幾天，竟然只加了50個粉絲？
今年直播成了當紅辣子雞，看著別人的產品在直播間被瞬間秒光，自己也召集員工做起來。但是既不會引流鎖客，又沒有“李佳琪”式的主播，看直播的都沒幾個，更別提賣貨了。別人能成功，對你來說是神話！
一個個親身體驗過來，最後才恍然大悟，平臺不是免費福利機構，他也要賺錢恰飯，從誰手上賺錢？還不是你們這些有東西要推廣的商家？平臺就是靠你們這類人養活的！
為什麼你的產品很好，又用了這麼多推廣，累死累活，客戶還是不買你的帳？
因為你只看到表面，沒有發現建材家居行業的十大癌症：
1､ 獲客難，獲客成本高。
2､成交難，⼀個客戶要跟蹤一個月到⼀年，成交就是斷交，成交的代價太高。
3､沒有沉澱客戶數據，無復購可言，每個月都是從0開始，做了10年的⽼板，還是企業最大業務員，只能不停的找客戶。
4､對銷售人才依賴度過高，個人英雄主義，但同時⾯臨著招人難、培養難、管理難、留⼈難。
5､定單管理難，售後服務滯後，業務員一離職很容易帶⾛客戶，客戶一兩年後出問題，難以找到聯繫人，影響信用。
6､客戶粘性低，鎖客難，無法產生裂變。
7､同行太多，競爭壓力大，利潤率越來越低。
8､品牌建設難，廣告宣傳都砸在消費者盲區，成品牌的機率越來越小。
9､現金流差，受國家政策影響大。
10､整體市場容量小，量產的機會不⾼，倍受資本冷遇。
這10個爛到骨髓裡的問題不解決，還想盲目想發展？那是自尋死路！
2019年的時候，就有業內人士表示2020年的市場將更加嚴峻。在疫情影響下處於癱瘓狀態的企業，實際上一直以來都存下運營方面的缺陷：
沒有佈局自己私域流量池的能力！
沒有佈局線上吸引客戶主動聯繫自己的能力！
沒有讓客戶持續產生復購，批發式成交的能力！
沒有沉澱客戶併產生持續裂變的能力！
沒佈局線上企業管理考核的能力！
沒有不受外界環境影響的能力！
沒有吸引資本的能力！
貢科技經過10年的市場運營跟蹤，早在2015年便投身於新時代下企業發展的研究工作。
通過百人團隊堅持不懈的努力，終於在2019年下半年開始攻克系統解決實體企業獲客難、成交難、裂變難、現金流差、招人難、管理難等全系列解決方案 。
沒互聯網基礎的老闆，利用子貢科技一鍵式佈局自己的互聯網流量矩陣，讓企業客戶池呈病毒式裂變爆增，一輩子不缺客戶，成為整合上下游資源讓同行在幫你賺錢的核武器。
由過去一個產品賣1000個客戶，轉為1個客戶，賣他1000次。由過去業務員是企業業務主體，轉為客戶是業務裂變主體，併成為企業合夥人。
子貢系統系統將於2020年4月正式上線，這對於實體經濟發展來講，是一次革命性的突破。
在疫情蔓延的特殊時期，子貢科技將免費提供10000個端口給有需要的企業，每個端口價值20餘萬元，全力協助實體經濟復甦，為國家經濟發展貢獻力量！
使用子貢系統的企業將會面對這樣的前景：
1､再也不需要花大錢，每天都在別人的魚塘買客戶，每天找客戶，天天都是業務員，最低成本打造私域流量池，讓你一輩子不缺客戶。
2､再也不用每天早請安晚問候，乞討式的成交，系統內配合成交，而且讓客戶離不開你，因為與你成交保障最高，在別人那裡成交是成本，你這裡成交是投資，把消費的錢可以賺回來，鎖客，成交系統。
3､再也不用每天求著客戶幫你介紹生意，客戶主動願意幫你去裂變。
4､再也不用擔心招不到業務高手，普通員工簡單操作就能成為高手，而且每個客戶都有沉澱，永遠帶不走。
5､再也不用擔心自己業務員少，你將有多少客戶，就有成千上萬個不發底薪的實力型業務員，定期幫你推廣。
6､再也不用擔心老客戶一錘子買賣，因為沒有復購，所以天天都是業務員，系統產生復購，持續盈利。
7､再也不用擔心沒錢打給上游廠家，供應鏈額外增值系統，用銀行的錢為自已賺錢。
8､再也不用擔心，自己經營十年，卻沒有客戶累積，客戶數據持續累積併產生裂變。
9､ 再也不需要花大力氣研發新品討好客戶，但是卻陷到同行模仿然後到價格競爭的死循環裡去，因為同行會為你打工。
10､再也不需要擔心員工離職，客戶資源跑到對手那裡去，因為每個客戶都會是你帶不走的業務員。
很多老闆在這次疫情，終於看清楚自己企業的深層問題。
如果你至今還在依賴線下渠道賣產品，只能讓你越來越虧錢，一旦出現天災人禍，迎接你的就只有破產。
選擇，永遠大於努力！
建材老闆們在當下，要找對關鍵點再發力，才能讓企業彎路超車，更好地生存下去，活得有未來。
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