查理•芒格曾說過一句話：在手裡拿著鐵錘的人看來，世界就像一顆釘子。
意思是說，大多數人，其實很少考慮事物的本質點在哪，舉起鐵錘就開始解決事情。
但現實是，在紛亂繁雜的表現之下，所有事物都存在其本質。
我們需要去發現它，瞭解它，使用它，才能更高效，否則結局一定很糟糕。
因此電影《教父》裡有句話是這麼說的：花1秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，註定是兩種截然不同的命運。
為什麼呢？因為每個選擇，每個溝通，交流、協作，都離不開這項重要的能力。
倘若有所留心，你會發現：比起情商智商，那些牛逼的人，最頂級的能力不是他方面，就是“直擊本質”。
01什麼是直擊本質？
什麼是直擊本質呢？簡單來說就是在紛亂繁雜的表象中，抓到最核心的點，快速高效的解決事情。
譬如當年《梁祝哀史》上映時，很多人苦惱於如何讓外國人理解梁祝。
有人請了懂越劇的同志將劇情介紹和主要唱詞寫成十幾頁的說明書，準備翻譯成英文發給外國記者，並將片名譯為《梁山伯與祝英臺的悲劇》。
但周總理卻不認可這種方式，說:“十幾頁的說明書，誰看？我要是記者就不看。”
隨後總理就又出了個主意:“只要你在請柬上寫一句話:‘請你欣賞一部彩色歌劇電影——中國的《羅密歐與朱麗葉》。
原本需要大費周章的一件事，只用了一句話：這是中國的羅密歐與朱麗葉。
西方人一聽就懂，最後得以大獲成功。
這就是直擊本質的力量。
大多數時候，其實就是這樣，遵循慣性思考，遵循常理，你會覺得問題很嚴重，需要解決的事情很多，
但事實是，任何事情都有一個或者幾個最核心的點，抓住了它，就能取得四兩撥千斤的效果。
而這個效果，足以改變個體或者集體的命運。
02直擊本質有多重要？
在20世紀，哥倫比亞大學有個統計小組，他們的任務是組織美國的統計學家，為“戰爭”服務。
當時因為美軍的飛機比較容易被擊落，因此要給飛機加層“盔甲”，但存在一個矛盾：
“盔甲”太少會防禦不足，而覆蓋太多，又會影響靈活性，依舊容易被擊落。
為了解決這個問題，於是統計學家開始計算哪個部位彈孔最多，而選擇最合適的區域增加防禦。
大多人都這樣想，但數學天才瓦爾德卻提出了不一樣的意見：盔甲應該在沒有彈孔的地方，也就是飛機引擎。
因為在他看來，飛機各個部位受到攻擊的可能性是均等的，為什麼引擎上的彈孔特別少，消失的彈孔去哪了呢？
他猜測，這些消失的彈孔都是未能返航的飛機：
大量擊中其他地方的飛機都能回來，唯獨引擎蓋受損，就回不來了。因為就像軍隊醫院病房裡，腿部受傷的人遠超於胸部受傷的人，因為胸部受傷的人，大多都當場死去了。
後來，美軍採納了他的意見，果不其然，效果特別顯著，一定程度甚至扭轉了當時的局面。
一個簡單的洞見，改寫了戰爭的局面，這就是直擊本質的價值。
當然，這種層面的決策，我們很難參與進去，但即便在很小的方面，直擊本質對我們也有不容忽視的作用。
譬如工作裡，給到我們的資源是有限的，你永遠只能解決最重要的事情；
譬如單位時間內的競爭，容不得你試錯迂迴，選錯了，就是“死與生”的差距。
再譬如面臨系統性的困境，問題一環接一環，一重接一重，依照常規思維，根本無解。
...........
你得學會找到癥結，才能贏得勝利。
03如何抓住本質問題？
如何找呢？兩個建議送給你。
① 找到更多的模板
在之前的文章裡，我就提到過：一個人的認知活動，都可以理解為「模式識別」。
所謂「模式識別」，就是你遭遇一件事情時，會自動匹配對應的模版，去解決它。
好比我們做數學習題，看看到一個新題目時，便會自動檢索「公式」，嘗試解開它。
生活裡解決問題也是，如果想要直擊本質，你就必須找到更多的模板套進去，換不同的角度看問題，否則你找到的答案很難是最優的。
或許你會覺得模板是無限的人，人能吸取的知識是有限的，但模板足夠多了之後，你能採用很多思維方式找到更多答案。
譬如你可以採用「換位思考」、「逆向思考」、「升維思考」、「遷移思考」.....等等思維方式，將你所認知的模板活用。
這裡就不具體介紹了，改天再和大家聊思維方式的事情。
② 用結構分析替代感性直覺
其次就是做好結構分析，這會幫助我們去洞悉事物的本質，通常的流程分為3步。
第一步就是問自己為什麼？窮盡所有的現象，找出認知範圍內所有的表象，將它們寫出來。
譬如你很窮，你能得出“因為出身不好”、”學歷不高“、”運氣不佳“、”沒有一技之長“、“沒有人脈”...等諸多問題。
第二步就是基於列舉的問題給予一句話答案，將無法達成的刪除，可能達成的留下。
第三步則是把這些答案按重要度排序，選出最重要的1-3件事情。
最後不管這個答案有多殘忍和困難，對你而言，對你當下的認知而言，就是最好的出路，嘗試花時間去搞定它就是當下最正確的道路。
04寫在最後
有句話說的好：不要用戰術的勤奮來掩蓋戰略的懶惰。
而戰略是什麼呢？其實歸根結底就是洞悉事物的本質，找到最優的解法。
人與人之間本來差異不大，但因為抉擇不同，方式不同，最後逐步拉開差距，以至變成天塹。
所以，請務必多花時間思考，因為大多數時候，並不是執行決定了你的一生，而是思考背後的洞見。
作者：蹩腳烏鴉，與你分享有價值的洞見。同名公號，蹩腳烏鴉。
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