時代週報記者：楊靜
泰禾集團（000732.SZ，簡稱泰禾）同控股股東泰禾投資集團有限公司（簡稱泰禾投資）之間的高管換防對調，開始了。
3月20日晚，泰禾發佈公告稱，公司原財務總監姜明群赴泰禾投資任職，空出來的財務總監一職由泰禾投資董事王偉華擔任。
資料顯示，泰禾投資持有泰禾48.97%的股份，是其第一大股東，業務範圍包含金融、健康和投資三大業務板塊。而泰禾則是一家房地產公司，從事住宅和商業的開發與運營。
泰禾在2017年啟動的“泰禾+”戰略，正是以泰禾投資的資源為依託。“泰禾+”戰略意在以地產為紐帶，增加醫療、教育、文化等多元服務，在企業內部被稱之為“新護城河”計劃。
對於本次兩位高管的對調，泰禾認為有利於促進地產與“泰禾+”板塊之間協同。
20日，泰禾內部人士對時代週報記者表示，未來中高層“多崗位歷練”可能會成常態。
人員協同
事實上，姜明群和王偉華都曾在泰禾以及泰禾投資任職過。
2018年7月開始，姜明群先在泰禾投資擔任了5個月副總裁。隨後的2019年1月，成為泰禾財務總監。現在重新回到泰禾投資。不過，擔任何種職務，泰禾並未透露。
值得一提的是，姜明群在財務方面的履歷頗為亮眼。加入泰禾前的4年多里，其在中國化工油氣股份有限、中國化工集團有限公司、中國化工財務有限公司任職，涉及相關財務工作。
相比之下，王偉華則是泰禾的一名老將，職業軌跡呈現為“泰禾-泰禾投資-泰禾”。
以2016年9月為節點，他此前的近6年裡先後任泰禾審計部副經理、資金部經理、總裁助理兼資金部總經理、公司副總經理。此後調往泰禾投資任董事，負責資金、投資、醫療等業務。
不僅是姜明群和王偉華，在2019年12月升任為泰禾聯席總裁的葛勇，亦有在泰禾和泰禾投資任職經歷。
葛勇2012年加入泰禾，歷任泰禾總裁助理、副總經理、執行副總裁等。2016年7月和9月任泰禾董事以及泰禾投資董事。
根據工商註冊資料，泰禾投資董事長為黃其森，葛勇和王偉華為董事。
時代週報記者進一步翻查發現，早些年開始，葛勇和王偉華已經是多家醫療相關公司的法人代表或高管。
而泰禾投資是這些醫療相關公司的實際控制人或控股股東。比如，泰禾醫院管理有限公司、上海康奈爾國際醫院有限公司、福建泰禾國際聯合醫療有限公司、福州泰禾健康管理有限公司等。
泰禾內部人士對時代週報記者表示，公司近些年對“泰禾＋”越來越重視，特別是在本次疫情下，“泰禾＋”裡的醫療業務尤其被強調。
今年2月9日，一封題為《曙光在前，希望不遠》的開工信中，黃其森就指明，泰禾集團會進一步加大對醫療健康的投資力度，加快佈局。
“力爭做到社區健康小站全覆蓋，以高端的品質、優質的環境和精心的服務，為社會構築健康安全的護城河。”黃其森寫到。
泰禾“涉醫”
在傳統地產商人中，黃其森是目前為數不多對醫療產業較為有興趣的一位。
區別於多數地產商對醫美或者養老地產的強調，時代週報記者根據公開資料以及工商登記信息翻查，泰禾醫療板塊涵蓋製藥、醫療器械、醫療服務、醫院、養老服務等等方面，已經具備一定的規模。
追溯至2015年，泰禾投資彼時新晉成為一家名為福建匯天生物藥業有限公司（簡稱匯天生物）的股東，截至目前持股比例為97.5%。
官網顯示，匯天生物原為福建省三明製藥廠，始創於1969年，是福建省三明市生物醫藥龍頭企業有自己的生產線，經營範圍涵蓋片劑、硬膠囊劑、原料藥、青黴素等藥品，以及醫療器械。
收併購是黃其森做大泰禾醫療的方式之一。
其中尤為典型的是，泰禾投資對美國最大的移動影像診斷服務提供商愛萊恩斯（ALLIANCE）的收購。
2016年泰禾投資先成為愛萊恩斯控股股東，持股51.5%。2017年完成對其的私有化。之後，愛萊恩斯的技術被引進至中國國內。福州泰禾愛萊恩斯門診部有限公司、泉州泰禾愛萊恩斯門診部有限公司、廣州泰禾愛萊恩斯門診部有限公司等相繼成立。
2018年泰禾投資的全資子公司泰禾健康產業有限公司成為上述公司的股東方之一。2019年泰禾健康產業有限公司的法定代表人由葛勇變更為萬紹華。
在國內，泰禾醫療在近年來也展開一系列擴張計劃，通過自己興建或者合作、併購以及股權投資形成包括國際醫院、綜合臨床醫院及專科醫院、健康管理中心及家庭醫生服務站在內的“四級醫聯體”。
截至目前，由泰禾投資控股的醫院有北京裕和中西醫結合康復醫院、上海康奈爾國際醫院、漳州泰禾醫院等，有一些已經對外營業，有一些尚在建設中。
根據泰禾2017年和2018年財報顯示，公司分別有28.66萬和1.01億獲批的體檢費去向泰禾投資控股的醫院。
事實上，泰禾投資除了在實體醫療機構上佈局，也通過金融的方式圍繞醫療產業鏈也做了排布。
比如泰禾參與成立浙商產融股權投資基金，投資上海融樂健康產業有限公司；以及收購大新金融旗下的壽險業務為後續醫療產業的支付環節打下基礎。
至於泰禾如何與泰禾投資協同。葛勇在2020年2月的一次對媒體採訪中透露，在搭建起一系列發展根基後，泰禾在“+醫療”領域的下一步的工作重心瞄準網格化服務的終端——社區醫療服務。
“通過社區這個地產+醫療的應用場景，泰禾自我定位為頭部醫療資源下沉的搬運工。”他表示，“預計到2020年，泰禾‘家庭醫生服務站’落地總數量將達到82個，基本覆蓋泰禾現在所有的地產項目。”
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