開門見山地告訴你，是的，發生了變化，而且變化非常大。2019年，短視頻承前啟後，幾乎收割了移動互聯網用戶在泛娛樂時間的大多數注意力。現在隨著短視頻平臺產品、功能的不斷完善，短視頻流量價值升級裂變，今年的現狀又加速了短視頻的裂變。聚卓認為，短視頻已經從從純娛樂流量轉化為了種草、帶貨流量，基於此，短視頻平臺商業價值也得以指數級擴容。今天，聚卓就主要和大家分析一下2020年短視頻營銷的變化在哪裡。
一、短視頻的用戶群體開始轉變了
2020年的用戶已經不再只是藉助短視頻來獲得輕鬆娛樂了，他們也在短視頻平臺上不斷提升。隨著短視頻內容盛宴來臨，用戶的口味已經變得極其挑剔和難以捉摸。一個用戶活躍在多個題材下，不只為娛樂消遣，還希望藉助於短視頻平臺實現價值提升，甚至獲得圈層認同。
二、短視頻的熱門內容開始變化
你發現了沒，短視頻最開始流行的原因是搞笑娛樂類的，但是去年開始，知識類的開始嶄露頭角。2020年更是知識類的機遇年。
三、帶貨方向開始變化
從以往的“人找貨”，通過主動搜索行為來購買“剛需型”產品；到現在的“貨找人”模式：用戶在瀏覽抖音、快手的時候，無意被種草安利了某個好物，為取悅自己，加上對（種草該產品的）KOL的強信任，瞬間決定將該產品拿下。這意味著，與2020年品牌需通過短視頻矩陣種草一樣，品牌也可以依賴“直播帶貨矩陣”的建設來最終激發用戶拔草。這個路徑相對短視頻帶貨而言，更短更實效。
四、達人、網紅出圈的機會來了
內容盛宴來臨、用戶注意力進一步分散，帶來的最明顯的壓力就是“選號”難度進一步攀升。選的是誰，自然是達人和網紅，當然是要能夠帶貨的最佳。除甄選優質紅人外，2020年的品牌，建議躬身下場做內容，培育自有紅人/主播資產，通過人格化的形象在典型場景中，影響目標消費者,將成為多數品牌2020年會考慮嘗試的方向。
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