人民網-湖北頻道
“加強疫情防控這根弦不能松，經濟社會發展各項工作要抓緊。”
近段時間以來，習近平總書記多次就推進疫情防控和經濟社會發展發表重要講話。武漢捲菸廠積極落實國家局和公司黨組奪取“雙勝利”的部署要求，明確提出一手抓好疫情防控和員工服務保障，一手抓好有序復工復產，以“實幹”為筆，以“擔當”作墨，在共同戰“疫”的背景板上描繪出一幅“精準”復工復產的美好畫卷。
頂層設計發力，打造“一盤棋”
凡事預則立，不預則廢。
3月初，為確保做好“兩手抓、兩手硬”，武漢捲菸廠黨委深刻領會國家局和公司黨組的有關決策部署，迅速成立疫情防控與復工復產領導小組，與工廠疫情防控指揮部並行推進工廠疫情防控與生產經營各項工作。按照“依法依規、嚴實細新、以變應變，實現疫情防控和生產經營雙勝利”的總體原則，領導小組下設員工服務保障、生產組織經營兩個工作組，分工協作，形成科學有效的工作聯動體系。立足工廠實際確立了“四式三最”工作機制，通過戰區式垂直管理、集中式封閉管控、會務式網格管理、精兵式人員組成，最大限度減少人員流動，採取最嚴格的管控措施，實現最優的階段性復工目標。
方向明確，佈局清晰。
居家辦公期間，武煙以公司疫情防控導則和復工復產為指導，組織編制了包含24個預案在內的《武漢捲菸廠疫情防控與復工復產工作手冊》，全面考慮復工復產將面臨的疫情防控、人員狀況、物料準備、交通運輸、後勤配套、環境消殺及評估等情況，分區域、分段、分級“精準”推進復工復產。戰略全面，準備充分。
隨後，各車間、科室立即響應，將相關廠級方案進一步細化，《制絲車間疫情防控小組工作方案》《捲包車間崗位(含輔助)防疫指導卡》《武漢捲菸廠生產過程產品質量安全管理辦法》……一幅幅“作戰圖”將工作任務分解到天，有的甚至精確到每小時，成為打贏復工復產之戰有力的行動指南。
組織領導有力，部署“一張網”
職工生命安全和身體健康始終是第一位的。武煙嚴格執行“會務式網格管理”，把復工返崗員工劃分為76個網格小組，抽調精兵擔任網格組長，實現“門”到“門”的銜接。每個網格小組圍繞“衣、食、住、行、購、人文關懷”等需求，為返崗職工提供全心全意的“管家式”服務：安排跨區流動職工入住公寓型酒店、每天對每名職工開展健康監測“兩測溫兩報告”、安排進餐做到定時定點定人、幫助職工集中採購米麵油肉蛋菜等生活物資、對每名職工坐班車進行定時定位定消……
“‘一切依靠職工，一切為了職工’不能空喊口號，要真正把職工的安全健康作為頭等大事抓實抓細!”武漢捲菸廠黨委書記鄧家雲這樣說道。
同時，工廠對不在漢職工加強跟蹤摸排，由專人負責收集各部門每日返漢人員信息、可上崗人員數量(包含外包人員)，及時掌握職工動向併為其返漢提供相關指導幫助。要求科室人員向生產車間傾斜、車間白班向輪班下沉，確保可生產機臺最大化，開動機臺效率最大化，過程質量受控、安全最優。如出現應急情況，能夠第一時間科學調配生產組織。
這些契合防控形勢、適用有效的舉措，釋放積極信號，恢復員工信心，織密了疫情“防控網”，按下了復工“啟動鍵”。
全員凝神聚力，上下“一心齊”
工作要落實落地，關鍵靠人。
3月11日，企業微信群裡出現這樣一則消息：面向武漢捲菸廠全體職工發起“復工復產志願行動”的倡議，號召廣大黨員幹部、青年骨幹且身體健康的員工積極向所在科室(車間)報名，以滿足復工復產初期生產需要。
上有呼，下必應。消息一出，大家紛紛請願，“領導，讓我去吧，我年輕。””我住得離廠近，方便。“車間情況我熟悉，請一定要讓我上!”
……
“滄海橫流，方顯英雄本色”。制絲車間16人的維修“先遣隊”迅速集結，確認水汽氣閥門狀態、調試物流設備、生產線上電試車、檢測蟲情，“奠基石”平穩鋪就；捲包76人“精兵連”清洗空調回風、驗證環境氣息，還原防護罩、調試機組設備、順利打通生產各環節，“衝鋒號”嘹亮響起。
武煙人的身體裡始終流淌著召之能戰、戰之能勝的血液。
思想必走在行動之前。工廠先後組織三期線上培訓，進一步強化職工對新冠肺炎防控及復工復產知識的掌握，並要求各部門做好職工疫情防控三級防護培訓教育，崗前培訓覆蓋率達到100%，切實做到“先安全後生產、先培訓後上崗、不安全不生產”。此外，還嚴格加強從家庭到單位的“兩點一線”管理模式，禁止職工聚會，減少人員流動，武煙以“謹慎之心”切實堅守疫情防控和復工復產“兩條底線”。
精準落實給力，打通“最後一公里”
一分部署，九分落實。
在疫情嚴控、交通管制的情況下，生產原輔材料要進來，成品捲菸要出去，這一“進”一“出”交織，使得物流成為了各方關注的焦點。為了疏通影響復工復產的“堵點”，廠黨委全面統籌、靠前指揮，組織建立成品發貨工作組。那段時間，大家每天都可以在成品北庫區看到黨委書記鄧家雲和廠長王軍和其他廠領導協調指揮的身影。
“有困難咱們一起上，團結奮鬥，沒有武煙人過不去的‘臘子口’!”王軍經常這樣鼓勵同志們。
以上率下，大家的幹勁兒更足了。儲運部門以黨員當先鋒，團員和骨幹員工做支撐，組成“成品發貨工作突擊隊”，全面開啟“8時至24時”戰鬥模式，同時強化人員網格化管理，加強與各承運公司溝通協調，並積極拓展公鐵聯運、移庫商業自提等方式確保運力保障。目前全部原材料庫至廠區的運輸通道已打通，物資供應工作正式啟動，發貨能力不斷提升，3月16日單日發貨量已達到9177箱，累計完成發貨37488箱，真正實現了“來”路無阻，“去”路通暢。
武煙人以責任擔當之勇、科學防控之智、統籌兼顧之謀、組織實施之能，打造了一張優異的成績單：3月13日，制絲車間共計生產成品菸絲10000kg， 經檢驗，制絲過程質量較年前質量繼續提升，成品菸絲全面達標；3月14日11點03分，第一條81299硬紅在高速機組403設備輸出；11點38分，捲包車間復工復產後首件“黃鶴樓”下線。當天首批過程檢驗加成品檢驗共7次，百分次數3次，最低分99分!
武煙復工復產按下了“快進鍵”，跑出了“加速度”，打通了“最後一公里”。
統籌做好疫情防控和有序復工復產，既是一次大戰，也是一次大考。武漢捲菸廠必將以“時不我待、只爭朝夕的精神狀態，努力把落下的進度追回來，把耽誤的時間搶回來。切實抓好工作落實，在大戰中踐行初心使命，在大考中交出合格答卷。(徐智源)
閱讀更多 金臺資訊 的文章
