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疫情防控阻擊戰打響以來，托克托縣建立了“社區（村）—小區（村小組）—樓棟—單元”的網格化管理體系，形成了“處級領導包聯—機關單位進駐—黨員幹部帶頭”的三級聯防聯控模式，密匝排查防控網，層層壓實防控責任，充分發揮了黨建工作的政治引領作用、機關黨組織的凝聚帶動作用和在職黨員的先鋒模範作用。
處級領導包村、企、社區，壓實領導責任
處級領導定點包聯1-2個區域，既掛帥又出征，統籌兼顧、綜合調度，破解難題，以上率下推動疫情防控工作有力有序開展。全縣27名處級領導下沉包抓全縣5個鎮及河口管委會、11社區和4個非公企業，全面統籌工作的同時分片包乾，高站位推動、指導和協調，充分解決各部門步調不一致、行動不協調、配合不密切問題。處級領導根據各自工作職責深入一線、靠前指揮，通過例會制度和領導會商制度，制定疫情防控策略，研究解決存在的難點問題，第一時間處置各種緊急突發情況，有力打通防控關鍵環節。各鎮黨委和企業黨組織分別成立疫情防控工作領導小組，通過設置監測點、劃分網格、調配物資等措施全面鋪開防控工作，實行疫情監控“日報告”和“零報告”制度，層層傳導壓力，推動責任落實。
機關企事業單位進社區（村），壓實黨組織責任
機關企事業單位進駐村和社區，成立臨時黨組織，進一步強化防控力量，彌補薄弱環節。組織動員全縣73個機關企事業單位全面參與325個自然村、128個小區和155個平房片區的設卡管理工作，本著誰管理、誰負責的“屬地”原則，確保政策要求紮實有效地執行。在各小區、自然村和其他疫情防控一線關鍵部位成立了203個臨時黨支部、63個黨小組，把黨的戰鬥堡壘築在最前沿，積極落實市委及縣委的各項工作部署，有效組織黨員幹部發揮先鋒模範作用，同時廣泛動員群眾、凝聚群眾，構築起高效、務實的防控壁壘。在農村，建立了“10戶聯防聯保”制度，把相對分散的農戶單元化、網格化，實現責任分解精細化、可視化，降低管理難度。在此基礎上，實行封閉式管理，進駐單位負責24小時值守卡口，按照“一戶一證”原則，對出入車輛和人員進行管控，嚴密落實出入登記和測溫等措施，嚴禁閒散人員流動。
在職黨員幹部入網格，壓實黨員幹部責任
把黨員幹部編入網格體系，明確在職黨員進社區職能職責，進一步完備網格體系，壓實黨員責任。根據市、縣關於在職黨員幹部“雙實名、雙報到”工作要求，全縣321名科級幹部、1681名在職黨員，共3235名幹部職工編入網格體系，科級幹部帶頭任小區（片區）長，黨員幹部任樓長、單元長，共明確各級網格化管理員3039名，實現了分層管理、責任到人，極大地完善了防控網格體系。黨員幹部職工的加入，破解了防控人手不足的困局，廣大黨員幹部帶頭包聯村（居）民，帶頭扛起摸排責任，開展拉網式排查，建立常住及流動人口臺賬，對外來人員、“三返”人員、“三類”人員進行重點管理，做到底數明確、管控精準，夯實疫情防控基礎。通過“線上+線下”加強正面宣傳，利用微信、小喇叭、發傳單、貼公告多種方式向群眾宣傳防疫知識、分析政策、進行勸解、安撫情緒或上門慰問，杜絕簡單粗暴的說教，以潤物細無聲、疫無情人有情的態度引導群眾正確對待疫情。
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