去年11月,實地集團副董事長兼總裁劉森峰履新上任,在這位明星經理人的帶領下,“智慧人居領航者”實地集團將走向何方,引發業內高度關注。
而在近日,面對新冠疫情帶來的劇烈行業震盪,粵系房企實地集團交出了一份逆勢而上的成績單,讓外界得以一窺劉森峰帶領下實地集團強大的抗風險和穿越行業週期的能力,也讓外界對這家百強房企的未來充滿期待。
新團隊:打造“狼性”團隊提升效能
伴隨劉森峰的履職,實地在金融、營銷等領域也引入不少專業人才加盟。進一步充實業內精英的管理團隊,將為實地集團的夢想帶來新的突破。
那麼,如何充分激活企業員工活力,釋放企業發展的更多動能?在劉森峰看來,關鍵在於讓員工在工作中找到興奮點,管理層領導能否調動員工的積極性。
為此,實地將打造具有“狼性”的團隊,讓員工心中形成轉變,內心認同從“讓我幹”變成“我要幹”,並鼓勵員工發揮主觀能動性,建立容錯機制。另外,建立集體決策制度,要求每個人對自己的專業負責,敢於承責。
新成績:實現拿地與銷售逆勢並進
加盟後不久,劉森峰便在實地集團內部提出“精總部、強區域、重項目”的營銷管理變革。在這一策略指引下,實地集團業績不斷取得突破。
2019年11月,實地集團銷售金額創2019年單月最高,12月銷售金額再創新高,較11月接近翻倍。進入2020年,面對疫情危機給市場帶來的不確定性,實地集團積極應對、果斷突圍,克而瑞《2020年1-2月操盤榜Top100》顯示,前兩個月實地集團實現銷售額33億元,排名上升30多位。
與此同時,實地集團在納儲上積極謀劃,保障未來成長空間。中指院統計顯示,實地前兩月拿地金額約16億元,排名第60位,拿地面積約83萬平方米,排名第19位。
談到未來佈局,劉森峰表示:“我們希望把實地的產品,擴散到更多的城市,接下來將重點佈局華南、華東、西南區域。”目前,實地已在28城全面綻放,深耕項目數量已達39個,為下一個十年深耕期打下良好開端。
新機會:把握智慧人居風口贏先機
“每一次的危機,都會讓行業產生新的風口。疫情將推動人們對於智慧人居的需求,也將帶來一次新的行業變革。”
沉浸行業多年,鍛造了劉森峰對地產行業的敏銳洞察力。在他看來,這一次疫情的暴發,將喚醒住戶對於智慧人居的新需求,這恰恰是實地的機會所在。
“科技是實地的基因。傳統地產公司以地產業務為主業,而我們是‘地產+科技’的雙主業。”劉森峰說,“這也是我選擇加入實地的原因。”
當前,科技地產的時代已經開啟,實地集團以構築智慧人居為宗旨,從成立之初就注入科技基因,並逐步建立起系統的室內及社區智能整體解決方案,必將在未來房地產市場中贏得先機。(何璐詩)
特別報道
閱讀更多 新快報 的文章
