智慧物流，這個尚不被大多數家居企業和消費者重視的供應鏈環節，正在成為少數家居企業決勝新格局的重要“籌碼”。
■ 智慧物流加速製造變革
為進一步推動家居行業產能擴大和服務升級，2018年，商務部推出了關於供應鏈創新與應用試點和供應鏈體系建設試點，其中流通領域現代供應鏈體系建設試點首次把建設傢俱柔性供應鏈寫入了文件。
所幸，部分傢俱企業已經開始積極響應。老闆電器、我樂家居、曲美傢俱、歐派、美克美家、索菲亞傢俱等眾多知名家居品牌企業都在積極進行製造轉型，構建智慧物流。一些企業還積極投建生產基地與物流園區，規劃建設自動化倉庫，引入輸送機、機器人等自動化設備來提升物流運作能力。
（我樂家居工業4.0車間的自動輸送設備）
在定製家居領域，我樂家居率先進行大規模的智能工廠、智慧物流改造升級，智能物流系統建設全面覆蓋原材料管理、產品生產製造、成品的存儲、揀選、發貨、配送等環節。在不少定製家居企業仍以手工方式進行拆單的情況下，我樂家居自主研發的自動分揀線，已達到每分鐘約17片的超高效率，滿足了從下訂單、分訂單、自動生產、包裝入庫等全自動化專業生產的需求，極大地提高了生產效率。
智慧物流系統的實現，讓開料、封邊、打孔、分揀、打包等各個傳統生產車間的製造孤島順暢連通成一條智能化生產線，大大縮短每批次板件的生產週期，加快了物流轉運，減少了工序之間的等待時間。
■ 柔性供應鏈解決“最後一公里”難題
在物流發運環節，我樂家居全面推行成車發運及發運掃碼系統，通過SAP系統與倉庫庫位管理系統集成，只要掃描每個包裹上的條碼“身份證”，就能準確地追蹤每一件商品的庫位信息、調撥信息及發運信息等，有效提高了公司倉儲物流效率。這一物流信息化變革，大幅度降低運損的同時，從系統層面杜絕錯發、漏發、貨品抵達時效不被保障等情況，商品流向得以全面掌控，也防止了竄貨、亂價、假貨等等問題，最終有效提升客戶滿意度。
智慧物流的重要影響不止在生產端，還在於與消費者直接面對面的用戶端。
與傳統的物流服務相比，家居物流服務具有非標化、服務個性化突出等特點，是較為複雜的柔性供應鏈，比如定製傢俱的安裝需要專業的操作技巧，十分考驗安裝師傅的手藝。為此，我樂家居配備專門的安裝、配送團隊，為用戶提供專業技師、送裝一體、全程維護的一站式傢俱供應鏈服務，真正解決家居服務的“最後一公里”問題，讓消費者省時省心的同時，確保對每一個微小的孔、每一顆螺絲釘都保持嚴苛的配裝質量要求。
我樂家居供應鏈管理中心負責人透露，公司目前在建的溧水新工廠會從廠內物流和廠外物流的角度來考慮滿足工廠未來5-10年的產能需要。未來可能將建造立體智能庫，以繼續提高倉儲效率。公告顯示，我樂家居2018年的物流費用為946萬元，投入比上年提高83%。
（數據來源：我樂家居年度報告；單位：萬元）
總之，變革的時代，先進的智慧物流建設，不僅需要思路革新，更需要落地的魄力。來自領先企業的示範作用，無疑將會給傢俱行業的智慧物流建設帶來一股強勁推動力。
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