黑龍江建投集團:全力拓展海外市場 爭當“走出去”戰略的排頭兵

人民網-黑龍江頻道

人民網哈爾濱3月25日電 爭當創新驅動發展戰略的排頭兵、“走出去”戰略的排頭兵、改革精神幹事創業的排頭兵是黑龍江省建投集團重要使命。隨著經濟全球化及國家“一帶一路”倡議走深走實,建投集團作為處於完全市場競爭行業下的大型國有企業,積極闖市場、創市場,全面優化市場佈局,紮實推進海外市場開發各項工作,探索適宜集團發展的海外市場發展模式。

提升軟實力 海外經營碩果累累

龍建股份是建投集團道路橋樑工程建設企業,是集團四大板塊的重要組成部分。日前,龍建股份與中國土木工程集團有限公司簽訂了肯尼亞高速公路局姆拉亞郡道路工程項目LOT 2的合作意向書,合同總造價約1.8億元。這是龍建股份在肯尼亞市場成功承攬錫卡路居家鎮公寓項目後的又一大單。

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龍建股份援贊比亞姆皮卡市政道路項目

不僅如此,龍建股份還成功獲得贊比亞鄉村公路互聯互通盧布韋省薩姆菲亞至奇富納烏利段項目,這是企業第二次在贊比亞中標,是“以援外促自主經營”的具體體現。

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2019年,龍建股份首次獲得商務部對外承包工程企業AAA等級最高信用評價,在商務部發布的2019年度中國對外承包工程業務新籤合同額前100家企業榜單中,龍建股份以153.163萬美元的新籤合同額,排名第29位,首次進入中國對外承包工程行業百強榜單,提升了企業進軍海外市場的軟實力。

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龍建股份援岡比亞上河區公路橋樑項目

在對外援助項目上,2016年,龍建股份首次成功中標商務部援老撾湄公河項目管理任務標,這是企業30多年來首次獲得商務部援外標,此後,龍建股份又在納米比亞、柬埔寨、菲律賓獲得了三個管理任務標,實現了企業在商務部援建工程公路橋樑專業管理任務模式的全覆蓋,對開拓東南亞市場也具有重要意義。2018年,龍建股份首次中標商務部援外市政項目——援贊比亞姆皮卡市政施工總承包項目,這也是黑龍江省首次獲得的商務部援外施工總承包項目;同年,龍建股份又首次獲得商務部援外公路項目——援岡比亞上河區公路橋樑施工總承包項目,該項目是中國援建西非最大的公路項目,也是中國援建岡比亞的第一個公路項目,具有重大的政治意義和經濟意義。2019年,龍建股份以邀請標方式獲得岡比亞SKKN公路改造土方專業分包工程,這是龍建股份在聯合國項目上的首次突破。

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龍建股份蒙古國託僧曾各樂十字路口-諾木熱各-僧各逆方向167公里瀝青混凝土公路項目

無獨有偶,在國際投融資項目上,龍建股份也收穫頗豐。企業第一個海外投資項目——蒙古國一期BT項目,受到蒙古國政府和人民的高度讚譽,一期項目的成功運作確保了二期項目的實施和三期項目的中標。這是中國出口信用保險公司黑龍江省分公司在全國首例參與承保的BT項目。2020年3月5日,企業中標蒙古國查干諾爾至烏蘭拜申特公路建設項目CW1-4標段,這是“一帶一路”倡議與蒙古國“草原之路”的對接,也是龍建股份“以投融資促二次開發”發展戰略的重要成果。

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龍建股份黑龍江大橋項目

在傳統招投標項目上,龍建股份承建了中俄界江黑龍江上首座跨境公路大橋——黑河至布拉戈維申斯克黑龍江(阿穆爾河)大橋;中標孟加拉派拉橋工程,使龍建股份時隔30年重返孟加拉市場;中標加德滿都基礎設施建設項目,使企業成功進入尼泊爾市場;2018年,龍建股份在印度成功中標馬哈拉施特拉邦和中央邦等項目,創下了一年內在海外同一國家中標多次的記錄;通過聯合體模式獲得的印度德里地鐵項目,首次實現了龍建股份跨專業領域的經營目標。

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龍建股份印度中央邦項目

龍江安裝集團是建投集團建築安裝工程建設企業,和龍建股份一樣,也是集團四大板塊的重要組成部分。龍江安裝集團緊緊把握國家“一帶一路”“中蒙俄經濟走廊”戰略機遇,不斷增強國際市場開發能力,積極探索國際建築安裝行業發展新目標、新模式、新業態,持續優化國際市場經營架構,促使企業在更高層次上參與國際競爭合作。2010年至今,龍江安裝集團承攬過也門巴吉爾水泥廠建設工程,也門共和國AAA水泥廠3000 噸生產線工程,埃塞俄比亞6000td水泥廠原料長輸皮帶機安裝工程,俄羅斯秋明州PE裝置電氣儀表安裝項目,阿菲普卡公司年產2500萬噸氫化裂解工程,以及尼日利亞丹格特石化煉油裝置工程等國際項目。“龍安品牌”逐步在國際市場上嶄露頭角。

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龍江安裝集團俄羅斯秋明州PE裝置電氣儀表安裝項目

獨具特色的開發模式 讓集團“走出去”之路更穩健

龍建股份借鑑央企海外市場開發管理經驗,開創了具有企業特色的海外市場開發模式。龍建股份精準分析海外市場發展新形勢和企業自身發展需求定位,成立了國際公司,完善國際市場開發頂層設計,確立海外經營發展新藍圖。在經營戰略上,龍建股份堅持“以援外促自主經營”、“以聯合體促自主經營”、“以投資促二次開發”、“以傳統項目促二次開發”的發展戰略,在經營領域上堅持四大板塊齊頭並進。在商務部援外項目板塊上,藉助“一帶一路”倡議不斷深入的有利契機,拓展商務部援外項目的發展空間,努力實現以“援外促自主經營”的管理目標;在傳統招投標項目板塊上,對內提升企業綜合實力,對外聯合合作伙伴,力爭獲得更多訂單;在國際雙優貸款項目板塊上,加強與國家有關部委、金融信保機構及央企的溝通協調,打破制約企業發展的地域性瓶頸,尋求突破;在國際投融資項目板塊上,注重資源與項目的優化甄選,在加強市場調研與風險防控同步管理的同時,積極為做強做優做大海外投資項目做好準備。

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龍建股份尼泊爾Janakpur-Dhalkebar道路升級改造項目

針對不同國家和地區的實際情況,靈活處理,差異化管理,發揮龍建股份的獨特優勢,並將其在當地落地生根,讓集團“走出去”之路更穩健。

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龍建股份孟加拉派拉橋項目

數據顯示,2015年至今,龍建股份已經在18個國家中標45個項目,合同總額約為114.32億元。目前,龍建股份正在推進發展戰略、業務佈局、管理標準、資源配置、人才隊伍等全方位國際化。

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龍建股份援老撾湄公河項目

龍建股份副總經理、國際公司總經理劉樹軍表示,“龍建股份確定了區域化經營發展新格局,將現有市場劃分為非洲、南亞、中蒙俄中亞區域,通過區域聯動,拓寬發展渠道,在深耕現有印度、尼泊爾、蒙古國、埃塞俄比亞、贊比亞、加納、岡比亞及周邊輻射國家市場的基礎上,力爭擴大“一帶一路”沿線國家市場份額。”在經營模式上,通過優勢互補整合內部資源,形成市場競爭合力;通過聯合體模式進行投標,同時大膽運用技術諮詢管理標模式取得訂單;在人資儲備上,通過內部培養、外部引入等“走出去、引進來”的方式,逐步打造複合型國際化的專業團隊。

龍江安裝集團則密切與央企的合作,抱團出海,央企作為總包方,龍江安裝集團是項目承建單位。集團努力打造技術過硬、管控到位的海外業務團隊,2018年,在與中國化學第七建設工程有限公司合作了首個俄羅斯項目後,龍江安裝集團又與七化建再次合作,成功簽訂尼日利亞丹格特煉油項目施工合同。

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龍江安裝集團也門ALIABDULLAHALESAY水泥廠3000td水泥熟料生產線項目

攻堅克難 海外項目建設忙

孟加拉當地時間3月14日13時 ,經過6小時奮戰,由龍建股份承建的孟加拉PAIRA橋首座主塔成功封頂。

孟加拉PAIRA橋項目位於首都達卡至Kuataka的N8公路189千米處,原有PAIRA河輪渡碼頭按當地政府規劃已無法滿足南部地區經濟發展需要,迫切需要一座跨越PAIRA河的橋樑聯通兩岸,當地政府將其列為重大基礎設施項目和重要樞紐工程。龍建股份於2016年中標並與孟加拉公路局簽訂了施工合同,總合同額8.14億元。

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龍建股份孟加拉派拉橋項目

孟加拉PAIRA橋橋長1470米,橋寬19.76米,雙向四車道,是目前孟加拉國現有橋樑中樁徑最大、樁長最長、承臺混凝土體積最大、單孔跨徑最大、混凝土標號最高的矮塔斜拉橋。龍建股份建設團隊科學謀劃、精心組織,將國內施工積累的的現代化技術和管理方法帶到了孟加拉,先後派出中方建設人員120餘人次,投入設備200餘臺(套),週轉物資5500餘噸,克服語言障礙,與孟加拉國管理團隊,以及保加利亞、印度、英國、巴基斯坦、安曼、菲律賓等不同國家的工程師合作,攻克了一個又一個技術難題。

該項目計劃於2020年完成橋樑主體施工,預計2021年6月完成河堤防護和河床拋填防護並完成驗收,為移交和全面通車做好準備。

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龍江安裝集團尼日利亞丹格特煉油項目

尼日利亞當地時間3月9日,龍江安裝集團尼日利亞丹格特煉油項目部與MAMMOET(大件吊裝公司)合作安裝的最後一臺“千噸級”設備C3分離塔順利吊裝就位,標誌著尼日利亞丹格特煉油項目“千噸級”設備吊裝圓滿結束。C3分離塔全長101.7米,淨重1100噸,是丹格特煉油廠高度最高、吊裝難度較大的一臺立式設備。這次的成功吊裝,讓龍江安裝集團尼日利亞項目部全體員工士氣大增。項目負責人王彬介紹,“施工過程中,項目管理團隊一絲不苟、齊心協力,從吊裝方案准備、基礎驗收處理、材料設備運輸到現場吊裝一一進行周密部署,施工隊上下一心、團結協作,確保如期完成每一關鍵施工節點。”

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龍江安裝集團尼日利亞丹格特煉油項目施工人員

尼日利亞丹格特煉油及石化項目位於非洲大陸尼日利亞西南端的拉各斯萊基自貿區,佔地2200公頃,是世界上最大的單體煉油廠,也是非洲最大的在建石化項目。兩期項目建成後,原油處理能力將達到65萬桶/日,將滿足尼日利亞對成品油的需求。

建投集團通過海外項目建設與許多國家有了更深入更廣泛的交流,也拉近了彼此心靈的距離。集團積極履行大型國有企業的使命責任,得到了當地社會和人民的高度讚譽和肯定。

在印度,龍建股份為當地學校免費修建操場;在蘇丹、贊比亞、孟加拉、尼日利亞,龍建股份和龍江安裝集團為當地學生捐贈書包等學習用品;在蒙古國,龍建股份把項目部作為中小學生夏令營實踐基地;為豐富民眾生活,在岡比亞,項目部與當地政府一起舉辦籃球比賽......這些,都在當地引起熱烈反響。建投集團在推進實施“走出去”戰略的過程中,也把相關技術、管理帶到當地,帶動了當地經濟社會的發展。在集團海外建設現場,經常可以見到排隊找工作的年輕人,集團海外項目已經提供了數萬個就業崗位,不斷為當地培養人才、造福百姓。

黨組織戰鬥堡壘 項目一線黨旗飄

建投集團各海外項目在成立之初,就組建了項目黨支部,黨員和黨支部通過發揮先鋒模範作用和戰鬥堡壘作用,使項目部更有活力。黨員帶領職工攻堅克難,出色完成了各項關鍵任務。

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龍建股份蒙古國託僧曾各樂十字路口-諾木熱各-僧各逆方向167公里瀝青混凝土公路項目施工人員

龍建股份蒙古國項目部以黨建共建活動為契機,不斷探索構建“融合式”海外黨建工作新模式,以高質量的海外黨建引領海外經營的高質量發展。項目部以阿爾泰至達爾維公路工程、託僧曾各樂十字路口-諾木熱各-僧各逆方向公路項目等工程為依託,在激烈的蒙古國交通建設市場的競爭中,樹立了“最有使命感、最有打贏能力”的良好形象,贏得了蒙古國政府和當地人民的高度稱讚。

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龍江安裝集團尼日利亞丹格特煉油項目施工人員

龍江安裝集團尼日利亞丹格特煉油項目黨支部建立了行之有效的考評獎勵機制,加強制度的學習貫徹與落實,在廣大黨員中形成良好的創優爭先氛圍。項目部的黨員對自己高標準、嚴要求,在“抱一至永、遠者無疆”建投集團企業核心文化的引領下,緊扣海外項目特點,開展專業外語、軟件操作、工藝技術、質量安全控制管理等培訓,提高隊伍的整體素質,強化制度的制定與執行。項目部幹部職工身處異國他鄉,必然思鄉念家,項目黨支部時刻關注職工思想變化及情緒波動,通過談心交流等方式,及時做好職工的心理疏導,加強人文關懷。

未來,建投集團將深入實施“走出去”戰略,聚勢謀遠,繼續圍繞“一帶一路”及周邊國家,積極探索海外市場經營新模式,聯合更多的合作伙伴,不斷推動集團“走出去”的步伐更穩、更遠、更堅定。


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