奧運會作為全球體育盛會，是四年一度的國際盛會。 不過奧運會也不是次次都能順利舉辦，碰上戰爭、政府財政破產等“流年不利”的情況，奧運會也會因此而停辦。
不過這次，2020年東京奧運會直接延期舉辦，這倒成為了“世間奇聞”，算是開創了歷史。
東京時間3月24日晚，國際奧委會與東京奧組委發表聯合聲明，宣佈東京第32屆奧運會改期至2020年後，但不遲於2021年夏天舉行。2020年東京奧運會未能如期舉行，終於成為了板上釘釘的事實。
其實在此之前，就多次傳出東京奧運會很可能會“中道崩殂”的消息，但日本奧委會則多次否認。直到加拿大奧委會和澳大利亞奧委會相繼“逼宮”，宣佈如果東京奧運會維持原樣，將不會派運動員參加後，日本政府才稍稍鬆了口，稱首相安倍晉三將於今天晚些時候與國際奧委會主席巴赫舉行電話會談，討論後續事宜。
明明在疫情肆虐的情況下，奧運會不能如期舉辦幾乎成為定局，但日本為什麼還“死鴨子嘴硬”，非要“趕鴨子上架”，在此之前多次態度強硬地強調“絕不會延期”呢？
說到底，和真金白銀的經濟有關。
表面上看，好像宣佈奧運會延期是一件“金口一開”就能完成的事情，但其實背後可是藏著一筆“生意經”——如果貿然宣佈奧運會無法如期舉辦，那麼日本政府很可能會面臨著一地雞毛的“糊塗賬”。
推遲奧運會最大的問題，就在於前期全部的努力幾乎在一夜之間面臨巨大變數。最直觀的反應是日本的股市。要知道，隨著奧運會臨近，大量外部資金也開始流入日本，而日經指數從2018年6月至今上漲了接近15%，著實是個傲人的成績。但是，自從傳出可能取消的消息後，日本股市就進入了“跳水模式”，市場恐慌情緒不斷蔓延。
但反常的是，在NHK透露奧運會延期舉辦的消息後，日本股市和期貨指數自開盤後就呈高開高走態勢，日經225指數盤中漲逾6%，指數期貨上漲觸發熔斷機制，一度停盤10分鐘。為什麼宣佈延期這種“壞消息”反而讓日本股市“逆勢操作”呢？華爾街分析稱，很可能是“延期而非取消”的消息讓國際資本鬆了一口氣，至少看到了前期的投入不會因此而“打水漂”，所以反而情緒高漲，市場信心水漲船高。
不過，雖然只是延期舉辦，但也是未能如期開幕，畢竟是“計劃之外”的突發情況，因此還是會對日本經濟造成不小損失。關西大學名譽教授Katsuhiro Miyamoto預計，東京奧運會延期一年將為日本經濟帶來6408億日元的損失，但若奧運會取消，損失將高達逾4.5萬億日元，這是日本無論如何都不能承受的“生命之重”。
不過，該專家的預期似乎比較樂觀，認為延期造成的風險損失能夠被控制在6.5億日元內。相比之下，日本第一生命經濟研究所的估算明顯悲觀多了。該研究機構通過統計數據做出推論，稱截至2019年底，已基本完工的場館設施等已帶來13.8萬億日元（約合8912億元人民幣）的經濟效益。但是，若奧運會延期舉辦，預計2020年日本整體經濟損失將達3.2萬億日元（約合2066億元人民幣）。這個數據幾乎是前者分析的5倍，可謂“出入巨大”。
為什麼奧運會延期會讓日本的損失如此慘重呢？這是因為，奧運會實在是一項“燒錢運動”，前期的投入之大超過了人們的想象。目前，日本經濟正處於衰退期，2019年四季度，日本GDP增速為-6.3%，遠超外界預期的-3.7%，而日本官方正計劃通過奧運會提振日本經濟，讓日本經濟“重現榮光”。
為了通過奧運會讓日本經濟搭上“快車道”，日本首相安倍晉三對奧運會給予厚望，稱“要讓東京奧運會成為掃除15年通貨緊縮和經濟衰退的觸發器。”在“安倍經濟學”的邏輯操作之下，日本投入數百億美元籌備2020東京奧運會。一旦取消，前期向銀行拆借用以投資的資金將難以迴流，成為鉅額債務。除此之外，延期將導致體育、場館和基礎設施、媒體運行、收費卡、住宿、抵離、交通、註冊等奧運籌辦業務領域被被迫延後，很可能產生包括合同履約在內的一系列問題和商業糾紛。
禍不單行的是，奧運會前期的投入已經因為延期而被“攔腰折斷”，後續經濟效益也可能受此影響而一蹶不振。日本東京都政府曾估算，2020年東京奧運會和殘奧會帶來的經濟輻射效果，從申辦成功的2013年至10年後的2030年約17年間內，日本全國總計經濟效益將達32萬億日元（約合人民幣2萬億元）左右，年均GDP將推高9000億日元。但現在延期的消息一出，廣告商、贊助商、建造商、旅遊業、酒店業等行業全部面臨著財政危機和信譽危機，恐怕未來很難持續發力，後期的經濟效益可能也會降低40%以上，著實是比“賠本買賣”。
哎，只能說那句無奈又心酸的話了——
日本加油！
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