疫情加速行業衰落的同時
也在倒逼其變革
2020突如其來的疫情讓城市被迫按下暫停鍵，各行業面臨著前所未有的難題，線下娛樂市場不斷傳來陣陣“哀嚎”，演出取消、劇場劇院停業、KTV酒吧停業……可以說在疫情發生後，行業進入“至暗時刻”。
疫情下，“K歌之王”突然宣佈全體裁員，北京K歌之王曾經勢不可擋輝煌一時，如今卻走向了瀕臨破產的地步，令人不勝唏噓，。無獨有偶，作為全國最大的中高端KTV品牌魅KTV，幾乎也在同時喊出：賬面上只有1200萬，還能苦撐2.176個月……
幸運的是，隨著時間的推移，疫情得到控制，各行業復工，線下客流逐漸回暖。近期，各地相繼出臺政策，部分地區KTV可按規定恢復營業，這一消息無疑對處於水深火熱的線下娛樂行業來說是道衝破“黑暗”的一束光。
1 多地KTV恢復營業
3月5日上海發佈新版企業復工指南，遊戲遊藝、歌舞娛樂、網吧、棋牌室等經營場所屬於備案確認行業，有序復工復產。上海文旅局下發的《上海市娛樂場所新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指南》對娛樂場所營業前中後都有非常詳細的要求，讓客戶在娛樂場所更安心、更安全。
浙江湖州市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領導小組在3月18發佈的《關於做好公共場所安全有序開放開業的通告》表示：影劇院、KTV、酒吧等即日起有序開放開業。
3月17日，在四川省新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作第十五場新聞發佈會上，省衛生健康委黨組書記沈驥表示：省內低風險區可以在具有一定防控措施下開放影院、網吧、歌舞廳、KTV、酒吧、各類室內運動場等休閒娛樂場所，但專家建議，需要在較長時間堅持“限流量、全檢測、留實名”為主的防控措施。
山東省委疫情處置工作領導小組近日出臺《關於統籌抓好服務業疫情防控和有序開業復工的指導意見》，提出分類有序組織服務業行業開業復工，對影劇院、KTV等密閉場所納入清單管理。
3月13日，吉林省白山市發佈17號通告：在恢復部分經營場所營業的基礎上，全面恢復洗浴、美容、按摩、電影院、棋牌室、舞廳、網吧、酒吧、KTV、游泳館、露天市場等所有服務性經營場所正常營業。
……
雖然多地相繼出臺政策恢復公共娛樂場所營業，但搜索大眾點評發現，開業的KTV並不多，排名靠前的大部分仍處於休息狀態，KTV距離全面恢復營業尚需時日，已經開業或者未開業的的KTV還需做好安全防護工作，尋找新的經濟增長點，為以後的發展做準備。
2 開業後，危機仍在
2020新的一年，雖然經歷了一個低潮後，線下KTV大部分挺了過來，但其本身存在的問題還是不容忽視的。
KTV行業從2012年開始進入下行通道，這幾年KTV行業處於轉型期。很多KTV裡鮮有年輕人的身影，整體KTV市場不盡如人意。再加上許多線下KTV的“替代品”相繼出現，迷你KTV，線上K歌軟件等，為人們唱歌提供了多樣便利，無不衝擊著傳統KTV企業。
最重要的是，曾經的90後、95後忠實消費者已經成家，事業進入穩定期，不再需要“夜夜笙歌”。新消費者“z時代”，被手遊、抖音等更多元化的娛樂方式分散，如今的KTV似乎成了老派人才會去的地方。
這樣的現象越在大城市越會顯現的明顯，反觀一些下沉市場，尤其是娛樂資源比較匱乏的地方，傳統KTV競爭減少，租金成本低，相對來說會好過一些。
總之，目前中國KTV業高速增長時代已經過去了，同行業競爭的壓力加上不斷變化的消費結構以及消費心理，KTV企業身處水深火熱之中。
除去疫情前就存在的問題，此次疫情爆發更是讓KTV雪上加霜。
由於疫情爆發貫穿了春節、元宵等中國傳統節慶，而春節前後，則是KTV行業經營“最熱”的一個時間階段。據歷史的數據，KTV業春節15天的營收佔到全年總收入的15%以上，春節期間新冠肺炎疫情爆發節點不僅對疫情防控帶來巨大挑戰，對KTV經營也產生巨大沖擊。
而且KTV行業作為一個典型的勞動密集型、重資產行業，疫情之下，導致不少KTV現金流出現問題，資金運行、還貸壓力巨大，同時面對每天的固定成本支出。在這種情況下，資金面的影響直接導致部分KTV難以為繼，並深陷轉型的困境。
雖然隨著新冠肺炎疫情逐漸得以控制，其他行業陸續全面復工。對於KTV行業來說，由於潛在的後續危機、政策及環境下的防控條件約束、消費者慣性等，一季度乃至到兩季度可能都會有一個比較重大的影響，在疫情得到控制後馬上出現觸底反彈的可能性很低，總體業態的恢復期限會比較長。
-總 結-
事實上，線下KTV依舊是個大市場。
據艾瑞諮詢的數據，2018年整體K歌娛樂市場總規模達1294.1億元，同比增長1.9%，其中KTV業態規模高達1280.2億元。體量龐大的KTV市場仍有其不可替代的線下特性。
這次疫情使得國內幾乎所有的KTV停擺，而且此次危機與KTV業近年處整體市場疲軟、正處在下滑通道，在疊加上疫情的多重衝擊，是對KTV的又一次重創。同時，這一時期，作為KTV業產業格局調整的一個階段，無論是供給端還是在需求端，都處於分化調整的階段，所以，疫情的打擊會加速KTV業的這種分化，對行業格局的改變及洗牌起到了催化的作用。
從KTV業發展的狀態看，無論是低端中端還是高端KTV，各個層面都在催生各自合理的存在和產業的聚合與裂變過程中。供給需求錯配、產品結構失衡等行業問題將得到進一步衝擊。
但危機與機遇是並存的，面對當下的困境，自怨自艾是不能解決問題的，停滯不前終將會被市場淘汰。在這場戰役中，如何突出重圍，創新升級，是企業值得深思的問題。
閱讀更多 商業地產觀察 的文章
