今年呢，受疫情影響，網上辦公越來越多。同事，90後，縣直單位科員，單位許多會議以視頻形式舉行，許多工作在工作群安排。前幾天又被領導拉進了一個工作群，進群后也沒有給我分配任務，其他進群的幾個同事在群裡討論、商量。
同事說，他覺得在裡面比較尷尬，而且已經有了8個工作群了，出於自己的心情，不想一直在裡面，再加上有幾個不太喜歡的同事，結果是一衝動下就主動退了、退了。同事說，他自己都服了自己了。
雖然，同事說自己沒錯，因為群裡除了他，每個人幾乎都有任務，都在討論具體工作，本來領導拉進去的時候我以為是要安排任務給我的，因為涉及我們科室的業務。結果後來一個同事又拉了個人進來，給那個人分配了涉及我們科室的任務。這樣，我就徹底沒事兒了。
但，反正這之後，領導就不待見我了，也不是我敏感，而是確實能感覺到，有種直接被打入冷宮的感覺。抬頭不見低頭見的，心裡很不好受。領導對這種行為，真的這麼在乎嗎？後果很嚴重嗎？那我怎麼辦？（同事口述）
工作群，拓展個人工作時間的工具
說實話，我也真心不喜歡莫名奇妙被拉進這種小群，而且沒有明確、常態化的工作任務，感覺為了建群而建群，像在拉小團體。特別是裡面的人都是各單位的那種，平時都不在一起辦公，日常生活裡也是沒有交集，也不熟。
有一些群呢，總是在週末啊，晚上啊活躍，他們在裡面說，你一個人不說話又不好，但是說也不知道說啥，個人休息時間持續被這種工作群打擾，有時候領導發紅包，都不想去點。還有個別群呢，一些緊急的工作，也是發在群裡了事，你沒看錯過了時間，這下又要被說教了，別人都看到了，你說你沒看到？
可以說，工作群是無限拓展了工作時間，每天上班、下班第一件事好像就是先看看各種群，生怕錯過什麼要緊的事。而且越來越多的阿諛奉承話出現在群中，不說吧顯得你孤傲，說吧又覺得太彆扭了。
站在領導角度，拉你進群肯定是有原因的
同事這樣，沒和領導打任何招呼、沒徵求領導意見，就直接退群了。換位思考一下，你會如何看？領導會覺得，一是你讓他很沒面子；二是可能影響了他對工作的整體安排；三是對你個人印象會大打折扣。
那麼，有啥彌補的方法？主動找領導好好聊一下，承認錯誤？或者請其他同事再次拉你進群？或者跟領導解釋這個事情？或者說以為領導拉錯人了？
似乎都沒什麼用。處理不好，會越描越黑。
第一，其實在感覺到私自退群不妥當的時候，就應該在第二天，或者是當下就打電話給領導，就說是小孩拿我的手機瞎玩，給我把好幾個群都退了，請領導把你拉進群。這時候如果領導確實沒有任務給你了，那麼你也可以心安的不被打擾了。如果領導再次把你拉進群，那麼進群后第一件事就是在群裡說明，“自家小孩玩手機，把好幾個群給退了，不好意思打擾大家，耽誤什麼工作請領導安排。”這個消息的主要目的是維護領導的權威。
第二，裝作若無其事，就好像沒事發生，好像自己主動退群是素質高一樣。人難免偶爾犯錯誤，沒什麼大不了。有時候你越覺得有事就是真的有事，越想跟領導解釋反而會越說越誤會，那麼多消息，領導也不一定能關注到你退群了，慢慢也就沒事了。
第三， 平時勤奮點、嘴甜點，多做點事，在工作中改變印象。即便是不想升遷，但一個單位工作，一個縣城圈裡，維持正常的關係還是必須的，說不定哪天你還需要領導幫你呢？
最後，混職場，不管是體制內還是體制外，領著工資，做好工作就是你的職責。至於是以你鍾愛的姿態還是用別人主張的方式，不是你所決定的，你能決定的就是態度。我是祥子，歡迎大家關注留言交流。
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