一河赤水，長江支流，一如長江，世界矚目。
因她釀造了茅臺、郎酒、習酒等眾多美酒，堪稱華夏“美酒河”。
它是英雄河，紅軍四渡赤水，跳出重圍，它見證了中國歷史的偉大轉折。
它是生命河，這裡是長江珍稀水生生物的巨大生命密碼庫。
2016年12月27日，農業部網站發出《關於赤水河流域全面禁漁的通告》，2017年第一天零時起，長500公里，穿越雲貴川三省的赤水河，正式進入“十年禁漁期”。
農業部的《通告》稱，未來十年“共抓大保護，不搞大開發，更好地修復水域生態環境”。
最近幾年來，赤水河兩岸，山更綠了，水更清了，人與自然，更加和諧！水裡的魚，自由自在的呼吸；岸上的人，悉心呵護這條生命的河流，與早年相比，垂釣、殺戮、電擊、網捕、炸藥幾乎絕跡。
綠水青山和金山銀山，處理好了，是一對“雙胞胎”；處理不好，是一雙矛盾體。
陽春三月，酒類自媒體詳盡報道了四川要在赤水河茅臺鎮對岸的茅溪鎮（原名：水口鎮）“再造一個茅臺鎮”。從文章來看，這是鐵定的事實了。
既然提到了“茅臺鎮”，作為友好鄰居仁懷產區的新生代，我們也適時表達了理性的觀點和對我們自身認識。
我們這次表達觀點，更多是“隔河觀望”和“審視自身”。因為，無論是“水口”改“茅溪”，還是大興土木打造醬酒產業園，都是在各自的地盤上行事，是當地政府和行業產業發展的需要，也是順應市場需求的產業調整，更是民生所需。
同飲一河綠水，同享一域青山，拜自然之所賜，我們都在以自己的方式去朝拜、喚醒這條河流對兩岸生靈的呵護和饋贈。任何人，都沒有理由去指責或者質疑彼此的生活和生存方式。
文章通篇，我們都在由衷讚歎川人川商那種與生俱來的進取精神，都在以隱晦的方式叩問我們自身的不足和發展面臨的短板、壓力。
這篇文章，這幾天引發了更多的關注，雖然筆觸和文風可能具有一定的“調侃”，但無傷大雅，自媒體文章，不是“國社”的通稿，沒有必要那樣字正腔圓，字斟句酌，太正統了，沒人搭理。真正能讀懂作者苦衷的，就不去在意細枝末節。
有一位網名“荏苒”的網友相對理性，他說：“有苦難言的作者，犀利鋒芒的文筆，客觀真實的評價，許多地方想大聲說似乎欲言又止，還是共同發展吧，獨秀一枝梅不如春暖百花開。”
對，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。才是作者“欲言又止”的初衷，才是這條潺潺流淌的母親河希望看到的，兩岸人民該有的和諧共生的胸襟和格局。
赤水河發源於雲南，流經貴州和四川，全長接近500公里，流域面積2.04萬平方公里。這是一條九曲蜿蜒的長江支流，但她一定不是一位狹隘的母親，因為母親的胸襟，博愛、溫暖。
千百年來，貴州和四川，兩省人民，和睦為居，通婚通商，相生相長。一河水滋養的孩子，沒有理由為田邊土角的瑣事讓母親焦慮，讓母親蒙羞，讓母親受累。
如果茅臺鎮是赤水河養育的大兒子，那麼茅溪鎮可能會是繼郎酒所在地二郎鎮之後，母親河養育的第三個“酒兒子”，雖然他才呱呱墜地依偎在母親的襁褓裡，雖然從省級行政劃分我們看似“同母異父”，但是，血管裡流淌的血都是赤水河的基因。沒有理由，非要你強我弱，你生我滅，你死我活。
網友“厚德載物”留言的觀點倒是切中的作者寫這篇文字的“難言之隱”——“狼來了，但它倒逼仁懷反思，從而經過整合之後，理性思考，再以新的姿態迎接挑戰，以更加堅定的步伐走創新之路。”
這位網友提到“整合”這個關鍵詞，才是我們這麼多年來，規模發展留下的“隱痛”！茅臺鎮長期以來存在的“小散亂”現狀，與“打造世界醬香型白酒產業基地核心區”著實越來越不匹配。此題咋解？
3月24日，貴州省委副書記、省長諶貽琴赴茅臺集團調研企業復工復產和改革發展情況強調：要始終堅持生態優先、綠色發展，實行最嚴格的生態環保措施，像保護眼睛一樣保護茅臺的生態環境。要充分發揮茅臺品牌優勢，著力帶動全省白酒產業和相關配套產業加快發展，打造世界級醬香型白酒產業集群。
拜大自然饋贈的這方釀酒寶地，敬一代代老祖宗人留下的釀酒技藝，後輩守土有責，理應居安思危、居危思變。
川人做事，有勇有謀。四川將“水口鎮”更名為“茅溪鎮”，產業佈局的戰略意圖已經非常明顯。短視的目光看，三五年內，是形不成太大的氣候。但是，“一張白紙上畫圖”，想象和發揮的空間巨大。
時至今日，茅臺鎮依然還有一些“樂觀”的翹望：“古藺或者四川在打茅臺的擦邊球，把水口鎮改為茅溪鎮，就是不知道這樣是不是真的能對四川帶來多大效益？”
姑且不去議論“茅溪”有沒有“茅臺”的所謂“基因”，但是一定要認清楚，同在“一條河流”，同享“一個生態”，所謂的基因，無外乎就是歷史的沉澱、品牌的效應逐步形成的產區認知，只要有人持之以恆的做好當下，眺望未來，時間自會給出滿意的答案。
“先入為主”對應的可能是“後來者想居上”；“佔山為王”的保守思維也有可能成為“固步自封”的謀變惰性；“龜兔賽跑”是因為兔子忽視了烏龜不達目的不肯罷休的韌性和倔勁。
拋開環保、生態、土地等方面的政策性紅線，“茅溪”如果高標準、高起點、高質量規劃建成超越二郎灘頭的赤水河畔第二個醬酒產區園區，並真正打造出幾個全國有影響力的醬酒品牌，消費者應該是要買單和買賬的！
川人骨子裡的基因強於抱團發展，精於品牌塑造，善於審時度勢。適當時候，看人長處，反視自身，一家獨大，弊大於利！
有人追趕，有人鞭打，不一定是壞事。每個產業都和一個人一樣，年歲高了，肌體和骨骼難免有些沉疾。擺在我們面前的，是如何利用有利但有限的核心資源，整合、盤活和改變“小散亂”現狀，理直氣壯地強化“世界級優質醬香型白酒核心產區”的價值認同，形成“好醬香、仁懷造”的產區價值高地和戰略壁壘。
兼容幷蓄，寬容以待，百花齊放，春色滿園，才是給母親河最好的報答！
面對偌大的市場空間，兩地產區的酒業新生代，應該是拋下父輩們可能存在的恩恩怨怨和磕磕絆絆，以嶄新的思維和視覺，互相擁抱，共謀發展，而不是，隔河吵嘴！
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