2020年的第一季度，泛家居行業的營銷計劃統統被打亂。
疫情下人人自危，商家們為了減少損失，將開門紅、315等活動搬到了線上，用直播賣貨的方式努力促成訂單。
目前少說也有幾百家工廠在搞直播營銷，比如顧家家居、歐派家居、蒙娜麗莎瓷磚、尚品宅配、紅星美凱龍等家居品牌和商場，都在配合社群爆破做直播活動。
平時在外面跑銷售的員工，在疫情期間錄視頻，搞直播，爭取能吸引客戶，再邀請進店體驗。
大家普遍認為，2020年將成為建材家居行業正式轉向線上的開始。
雖然做直播的企業萬萬千，但從營銷策略來看，大家基本上用的是差不多的套路：
1、直播特價套餐，比如全屋定製588元每平米；
2、搶紅包，基本上每場直播都有，直播過程中不時發紅包出來。
3、秒殺，比如99元秒殺、1元秒殺、秒殺全屋空間瓷磚等，在直播過程中的某個時間點放出。
4、免單大獎，參加直播的用戶，可以參與抽獎，或者最後由主辦方搖獎，搖出免單獎，比如8個3999元的免單名額。一般免單名額的數量，跟參與活動的整個客戶數量有關。
5、特權卡，比如1元抵100元、抵1000元等。
6、限量送，拿出一定數量的贈品，在直播間都可以搶，比如10套大板背景牆直播免費送。
7、發佈今年的新品，把線下的新品發佈會搬到線上來開，講產品、講搭配。
8、直播頻次比較高，有的能做到每天都有，大部分是每週會組織，比如土巴兔平臺裝企平均每天上線20多場直播。
一場場直播下來，各個上市企業的成績亮瞎眼：
尚品宅配一場5小時直播，770多萬人觀看，成交定金13919筆。
金牌廚櫃2天8小時的直播搶工廠，觀眾300多萬，訂單10.2萬個。
土巴兔開放直播兩週，近400家裝企通過土巴兔平臺開通直播專區，商家累計成交額突破10億元。
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在線下實體冷冷清清的疫情期間，這樣的成交額讓老闆們羨慕得眼睛紅紅。
只靠銷售人員在手機前介紹產品加上一樣的營銷套路，效果就能這麼好嗎？那這個錢是不是也太好賺了？
我們能看到，曬出戰果的企業只是行業金字塔尖上的一小部分，可能不到20%的比例，大部分企業是沒有曬成績的。
而且其中到底有多少是真實的訂單，也只有企業自己知道。
其實，直播是一種“說起來容易做起來難”的新模式。
直播與社群一樣，都是最後爆破的一個工具，並不是決定成敗的因素。它前面還會經歷導購人員的蓄客、私下溝通，再邀請到社群、邀請看直播等過程。
大多數客戶都是各地經銷商、門店導購在抓流量，比如各地導購要想辦法邀約意向客戶，要把手上的客戶線索都要充分挖掘，吸引到社群裡，邀請看直播。
其中一部分流量，是大量轉發分享後，吸引來的人。比如通過有獎轉發、有獎集贊等激勵措施，想辦法吸引發動儘可能多的人，去轉發直播活動鏈接，最終可能吸引一部分人進來觀看，包括轉化成意向客戶。
還有一部分就是陌生客流，通過平臺推薦、原有粉絲的積累、精彩有趣的作品等方式，吸引來的觀看者。其中能轉化多少，並不好把握，跟你的流量規模、流量價值，還有直播的吸引力都有關係。
另外，主播的能力也很重要，不僅僅是會講解產品，還要懂得抓住消費者的心。等到直播結束，這個團隊需要開會覆盤，找出不足之處解決掉。
這些功夫裡面，很多都是在直播背後做的，可能要花一週時間，也可能半個月，才有可能確保一次活動的成功。
很多企業臨時搞的直播，隨時隨地發起的直播，在粉絲量不夠大的情況下，比如沒有幾萬幾十萬粉，就不要寄託太大的期望。
而且加上做活動，吸粉，引流的各項成本，一場直播下來，商家真正能賺到的錢能有多少？不虧本就很好了。
建材家居企業目前對線上直播營銷還不夠了解，線上線下並沒有全面佈局，只是在疫情影響下慌忙找到了一個渠道，盲目轉型傷害的只有自己！
建材家居行業的很多老闆，都在抱怨運氣不好，沒有遇到好的市場環境，別人能做好的生意，自己永遠做不好。
可就是不承認自己的思維模式落後，才是導致生意不好的根本原因。
要麼只做傳統線下，全靠上門等客，把關係當資源，憑關係吃飯，賴以生存的飯碗在別人手裡！
要麼就是什麼火就跟風做什麼，花錢在別人的流量池裡買飯碗，推廣費燒了不老少，手上卻沒有自己可延續的私域流量池，一遇到意外情況就歇菜。
5G時代，我們生活中基本上所有的行業，無論衣食住行，都被互聯網深深改變：線下客戶轉為線上，經營產品轉為經營粉絲，經營渠道轉為經營粉絲粘性，經營單品轉為複合性盈利多點盈利。
不管是低頻還是高頻消費的企業的經營已經是平臺化、數據化，由PC端的競爭轉到移動互聯網端的大勢所趨。
在2019年，子貢科技系統的概念被提出。
子貢系統由湖南子貢科技研發，為傳統建材實體店全面解決獲客難題。子貢商業模式，脫離傳統模式禁錮，直擊商家核心痛點。
子貢爆發式增長型值錢型的企業——鎖定客戶，賣他1000千次，再讓他介紹1000千個客戶，再賣他1000千次，裂變!
通過百人團隊的努力，子貢科技系統將在2020年4月份正式上線。
也許你會問：子貢科技是培訓公司軟件？還是活動策劃？
其實都不是。
市面上所有的平臺，單靠某個工具功能是有限的，無法解決建材家居老闆面臨的一系列問題。
子貢科技系統有6大工具，幫助企業一鍵式的佈局移動互聯網，沒有互聯網經驗的老闆簡單操作也能夠成為高手。
第一步：子貢系統功能，為傳統建材實體店全面解決獲客難題。
1、零成本獲客引流系統，每天100-200個精準用戶主動與你聯繫。
2、自動化成交系統，解決成交難題，不再依賴強勢業務員。
3、客戶數據沉澱系統，讓你的企業越做越值錢，促成多次轉化，將低頻變高頻消費。
第二步：店面管理問題各個擊破
1、人員管理系統，傻瓜式操作也能成為業務高手，無慎業務員離職。
2、20萬的進銷存系統免費送，提高老客戶管理能力。
3、老客戶裂變系統，讓老客戶成為企業最大的業務員。
第三步：擴大自身優勢，推廣+鎖客不是難題
1、品牌孵化系統，三個月品牌遍及全國，秒成一線品牌。
2、銀行金融系統，幫你從供應鏈接額外賺取15%-20%淨利。
3、鎖客終生系統，讓客戶持續的為企業創造利潤。
4、上市資本系統，裂變。
那麼子貢系統跟其他平臺和軟件有什麼區別？
區別一：
普通的商業模式只對產品進行聚焦，以圍繞產品為主。
子貢系統以人為聚焦，經營的是粉絲，優化的是產品的結構和輸出的模式。
建材家居品牌最愛做的就是打折、促銷、團購等等活動，但是無法解決最根本的問題。子貢系統直接解決的是目前商家的核心痛點，那就是打造粉絲池，吸引客戶。
區別二：
普通的商業模式，在復購率這一塊非常薄弱，客戶買完就斷交，復購率差永遠在不停的開發新客戶，只是單純的一次性買賣。
子貢系統建立C端渠道，用強大功能經營消費者的生活習慣，如產品黑幕功能，一件比價功能，讓消費成為鐵粉圍著子貢系統轉，主動聯繫成交，讓生意產生自循環。
區別三：
普通商業模式，員工管理是件難事，培養成人才的業務員一旦出走，必定也會帶走一批用戶，老闆損失慘重。
子貢系統不受場地、時間、空間限制，普通員工在家聽話照做辦公也能成為業務高手，而且每引進來的客戶資源，只沉澱在系統內，他無法帶走。
區別四：
普通商業模式，商家與客戶只有一對一的成交，並且成交即斷交。
子貢系統擁有3大裂變系統，讓你有多少客戶，就有多少實力型業務員，就有多少分店，做生意就是要讓別人獲益，別人才幫你賺錢。
區別五：
子貢系統與國內多家銀行對接，優化你的產業鏈，每年額外增加10-20%的淨利潤。
2020年的市場更加殘酷，看著同行們堅持不住，沮喪離場，誰又知道，自己會不會成為破產大軍中的一員？
車到山前必有路，有問題就有對策！
子貢系統，直擊建材行業10大痛點，帶領中小企業集結力量，抱團發揮優勢，共同對抗行業寒冬。
老闆之所以是老闆，因為他們有決定企業未來走向的能力！
子貢科技系統，等你一起顛覆家居建材業！
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