<code>【組織部長談黨建】專題由中共大連市委組織部黨建綜合服務中心授權本平臺發佈/<code>
“為政之要，莫先乎人；成事之要，關鍵在人。”眾所周知，年輕幹部是黨和國家事業的生力軍和接班人，培養選拔優秀年輕幹部，事關黨的事業薪火相傳和國家長治久安。旅順口區深諳此道，視年輕幹部如璞玉，仔細篩選、精心雕琢、細緻打磨，最大深度挖掘年輕幹部蘊藏的才幹和活力，將他們打造成一塊塊“良玉”。本期特邀旅順口區區委常委、組織部部長管新華，請他為我們詮釋如何匠心獨運，優化年輕幹部成長路徑。
旅順口區
黨的十九大報告提出，大力發現儲備年輕幹部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養鍛鍊年輕幹部，源源不斷選拔使用經過實踐考驗的優秀年輕幹部。旅順口區圍繞這一重要要求，通過持續優化年輕幹部成長鏈條，形成了在全區上下重視、培養和使用年輕幹部的工作格局。
抓教育，鑄牢思想“根子”
我們以“紅色+”培養計劃為抓手，著力解決初心使命牢不牢、政治標準高不高的問題。把“不忘初心、牢記使命”作為年輕幹部的終身課題，將深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想列入政治訓練重點，不斷滋養初心。通過組織參觀萬忠墓、旅順日俄監獄等紅色教育基地，推動年輕幹部不斷找尋初心。堅持缺什麼補什麼，舉辦“旅順高質量發展講堂”，開展滬連合作，增強年輕幹部專業素養。舉辦“初心講堂”，進一步錘鍊初心，使年輕幹部黨性修養和能力提升雙促進。
抓培養，開好成長“方子”
通過大調研摸排、大數據分析、大視野比對，研判年輕幹部隊伍建設現狀，找準問題，為靶向施策提供依據。研究制定了《旅順口區2020年年輕幹部工作實施方案》，完善《旅順口區幹部隊伍建設規劃（2017-2021）》，搭建成長進步“框架”。按照“多渠道篩選+差異化儲備”的工作思路，既注重從現有年輕幹部“存量”中篩選，又注重從省市直屬駐區單位、國企幹部、軍轉幹部中尋求“增量”，連續兩年安置了40名營以下軍轉幹部到機關公務員隊伍，從區外轉任了11名年輕幹部，擴充了基數，優化了結構。
另一方面，充分考慮學歷經歷不同、崗位級別不同和專業培養方向不同，分別儲備一批懂黨務、懂專業的不同類別幹部，在此基礎上建立成長檔案和培養清單，通過年輕幹部點“單”和組織買“單”，開辦優秀年輕幹部綜合能力提升專題培訓班，同時選調優秀年輕幹部到信訪一線、動遷一線、項目一線、巡察一線進行精準培養，選派一批優秀年輕幹部參與重點項目、重點任務“攻堅小組”，提高其專業化水平和完成急難險重任務的能力。目前選調的“四個一線”掛職年輕幹部已成為各行業骨幹力量，選調的60名年輕幹部為區委巡察工作提供了充足的儲備力量。
抓選用，走活激勵“棋子”
研究制定《旅順口區進一步激勵幹部擔當作為若干措施（試行）》和《旅順口區激勵街道幹部措施清單（試行）》，樹立實幹導向、實績導向和基層導向。積極落實區委“圍繞項目轉、精準對標幹、務實向上爭、提質向外招”要求，打破論資排輩、平衡照顧觀念，在每一批次幹部調整中注重把優秀年輕幹部選拔到重要關鍵崗位。
實施年輕幹部選拔配備“789工程”。去年以來，提拔重用幹部24人，其中年輕幹部10人，80後幹部6人。在全區8個街道配備了3名黨政正職年輕幹部，6個街道領導班子配備40歲左右幹部，佔比達75%，4個街道領導班子配備35歲左右幹部，佔比達50%。全區55個區直單位領導班子，配備40歲左右幹部的30個，佔比達55%。同時還為96名35歲以下年輕幹部晉升了一級以下主任科員職級。通過大力選拔，做到老中青結合，老帶新、新補老，讓幹部隊伍梯次搭配合理，激發了各個年齡段幹部的幹事創業活力。
抓嚴管，紮緊制度“籠子”
我們將從嚴管理貫穿於年輕幹部培養、使用全過程。出臺《關於旅順口區區管領導幹部任前廉政法規考試暫行辦法》，增強紀律法律觀念；下發《關於進一步加強幹部監督工作聯席會議制度的意見》，積極發揮紀檢監督、組織監督、審計監督等作用；制定幹部負面清單，防止年輕幹部帶“病”提拔。
對錶現平庸、群眾認可度低、存在違法違紀或不良情形的，按照《旅順口區調整不適宜擔任現職領導幹部實施辦法》予以調整，同時落實好談心談話、函詢誡勉等制度，防止年輕幹部成長道路上“違章失控”。針對“鬥爭精神不強”的問題，加強提醒談話和警示教育，制定激勵幹部鬥爭精神舉措和違規行為風險點防範措施12個；針對“不擔當不作為”的問題，集中力量進行查處，給予相關責任人黨內嚴重警告處分，對涉事人員進行約談、批評教育和誡勉談話。
未來，旅順口區將進一步增強做好年輕幹部的責任感和緊迫感，不斷提升年輕幹部工作質效和科學化水平，推動年輕幹部在持續厚植旅順高質量發展基礎中建功立業，積極發揮生力軍作用。（作者系旅順口區區委常委、組織部部長管新華）
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