萬科3月31日晚間的公告顯示，
代表公司事業合夥人的深圳盈安財務顧問企業(有限合夥)(下稱“盈安合夥”)
當天通過深交所大宗交易系統購入6500萬股，佔總股本的0.58%，價格25元/股，共使用資金約16.25億元。
作為數千億市值的萬科來說，這筆交易不大
由於這是萬科自家人的
被市場理解為看好自家股票的發展
其實萬科自家人持有公司股票一直被市場詬病
有壓制利潤、壓制股價
輸送給自家人的嫌疑
而這筆交易讓我很好奇的幾個問題是
第一，作為這個持股計劃的決策人，也就是管理層，為什麼不在萬科以前股價低迷的時候增持，而要選擇這樣一個時間點
第二，萬科自家人為何要等姚老闆來發現萬科的價值
先來了解下萬科事業合夥人持股計劃是怎麼回事
2014年5月，萬科啟動事業合夥人持股計劃，1320位員工成為公司首批事業合夥人，包括當時公司全部8名董事、監事、高級管理人員在內。
事業合夥人簽署《授權委託與承諾書》，將其在公司經濟利潤獎金集體獎金賬戶中的全部權益，委託給盈安合夥進行投資管理，包括引入融資槓桿進行投資；同時承諾在集體獎金所擔負的返還公司的或有義務解除前，該部分集體獎金及衍生財產統一封閉管理，不兌付到具體個人。
簡單說這是個獎金池
這也可以簡單理解這個持股計劃，為什麼要在這個點增持萬科
首先，持股計劃之前的增持上了槓桿，槓桿是需要時間週期來消化的
其次，最近幾年業務做的比較好，獎金到賬了
所以這個持股計劃的被動性比較強
他並不是看萬科股價的變化，而是有錢了就買
相當於散戶的定投
而第二個問題就比較尷尬了
在寶萬之爭發生之初，其實萬科持股計劃是有機會聯合當時的大股東華潤
來對抗姚老闆入侵的
可以決策流程比較麻煩
或者資金沒有到位
錯過了這個黃金窗口
只能坐等姚老闆的攻擊
同時，也因為持股計劃當時並沒有錢
而槓桿的空間也已經抹殺了
從這兩點邏輯來說
並不是現在萬科的股價高估了還是低估了
而是有錢了買點算點
反正獎金多發點少發點
也不是什麼大事
#寶萬之爭#
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