摆短板、定目标、提措施、树亮点。为提升2020年度检察工作质效，南安市检察院通过检察长+分管领导+部门全体人员务虚会形式，“就实论虚，以虚率实”，通过一场场头脑风暴，碰撞思路火花，为2020年工作定好位，谋好篇、布好局。
如何将“虚”转化为“实”呢？
让我们一起走进务虚会现场看看吧~
戒问题之“虚”
“通过近三年的数据分析……”“通过全市基层院数据比对……”“根据前期专题调研分析……”
在务虚会上，各科室负责人和参会人员结合工作岗位做了充分准备，坚持以问题为导向，深入开展调查研究，纵横比较分析，做到吃透上情，摸准下情，把握内情，对存在的问题进行深入系统的排查，并深入分析原因，为制定整改措施提供参考。
戒部署之“虚”
“根据上级院的要求，今年该项业务工作主要方向有……”“根据市委的部署安排，我们需要聚焦一下几个方面更好的服务发展大局……”
在务虚会上，参会人员结合上级院的部署安排以及当地的实际情况，系统梳理今年的工作目标以及工作措施。同时在如何推进工作规范化制度化方面进行沟通交流，梳理需要修订完善的规范化文件，确保工作运行畅通。
戒交流之“虚”
“我建议……”“我补充……”“我认为……”“我觉得……”
务虚会上，参会人员不拘泥于发言顺序，针对工作重点和工作难点积极进言献策，做到知之必言，言之必尽，在思想碰撞中进一步完善工作思路，形成了亮点创新项目。
戒点评之“虚”
“目标全市排名第三比较客观，其实前二也有空间……”“该创新项目亮点比较突出，但是前期要多做摸底调研……”“该项措施比较有针对性，但是要结合具体实际抓好落实……”
务虚会上，检察长及分管领导开门见山，直奔主题，对部门的工作目标、工作措施以及创新项目进行客观点评，并就下一步推进业务工作、抓好落实提出具体要求。
通过9场头脑风暴的务虚会
形成了一揽子成果
系统梳理了工作短板20余条
确定了工作目标20余项
提出了具体措施40余项
梳理各部门需要制定修订的规范性文件30余份
各部门确定了亮点项目20余个
一分部署 九分落实
如何实现2020年度制定的目标和措施
关键在落实！！！
党组书记、检察长曾闽宏全程参加了9场务虚会，她表示大家准备充分、思路清晰、重点突出，查摆的问题到位、制定的目标科学、提出的措施合理、培树的亮点务实。并就在更高标准上落实2020年检察工作任务提出了四点要求，培养五种能力：
一要提高政治站位。要始终坚持把政治建设摆在首位，要围绕党委、政府的重大决策部署，落实上级院和党委工作要求，更好服务发展大局、发挥法治参谋作用，切实把党的绝对领导体现到检察工作各领域各方面各环节。
二要更新检察理念。理念决定思路，思路决定出路。要坚持目标导向、问题导向，聚焦新时代检察工作的新要求，不断更新检察理念，以开阔的眼界、创新的思维、务实的态度，系统推进2020年检察工作任务。
三要聚焦改革任务。要结合内设机构改革，全面履行“四大检察”职能，扎实推进检察“十大业务”，突出抓好认罪认罚从宽制度、“两项监督”重点工作任务。紧盯全年工作目标任务，划好路线图、定好时间表，计划、有序推进工作。
四要培树亮点项目。要善于整合资源优势，盘活原有的基地、制度、联盟等载体，做强“亲清护企”服务民营经济、升级版检察监督指导中心、“四位一体”未检工作模式、公益诉讼检察等亮点项目。巩固提升信息化建设、检察信息宣传等工作。
一要培养学习能力。要树立终身学习的理念，妥善处理好工学矛盾，突出学用关系，要变“要我学”为“我要学”，主动学习新知识，真正把学习当成一种习惯、一种乐趣，在多阅读学习中拓宽视野和格局。
二要培养执行能力。要把抓好执行落实作为第一任务，通过督查督办、“回头看”等措施，打通“中梗阻”。要注重工作方式方法，加强沟通协调，善于借势借力，提升工作效果。要树立求极致的工作态度，善于攻坚克难，以极致的工作标准确保各项工作落实落细。
三要培塑团队能力。要注重团队管理，因人定岗，做到各得其所、各尽其才、才尽其用。要加强协作配合，做到敢于沟通、勤于沟通、善于沟通，注重互相补台，通过打造具有凝聚力的团结互助的集体，培养优秀团队，提升团队战斗力。
四要培养创新能力。要树立大局视野、时代眼光，系统规划的推进工作。要树立精品意识，注重创新突破，善于从重点难点工作中发掘亮点工作，示范带动、标杆引领，驱动南安检察事业整体提质增效。
五要培养自律能力。要有勤勉之心，事业之心，以情怀来工作，坚守初心使命。要树立检察职业道德，敬仰法律。要培养纪律意识，坚守底线，全面落实“一岗双责”，做到部门工作到哪里，管党治党职责就延伸到哪里。
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