蘇泊爾早被"賤賣"法國人,紅了就飄了,多少民族企業能守住初心

如今"國產"似乎成了一種情況,很多人不管是買什麼東西,在付款之前都會問一句"是國產的嗎?"確實,以華為為首等很多國產品牌一直在不斷髮展崛起著,這些國產品牌不僅質量過關,更能滿足很多人心理上的愛國主義情懷。

蘇泊爾早被

但並非所有的國產民族企業都能像華為一樣一直堅持下來,這一路上有人出現成績便"套現外國人",有人經營困難十分慘淡。

不知道大家是否記得"天府可樂"這樣一個國內曾經非常著名的飲料品牌,在1990年營收就高達3億元,但最終還是敗在了"百事可樂"的手中。當時百事可樂早有預謀,邀請天府可樂一起合資開辦工廠,後來,這家工廠就變成了百事可樂的專屬生產線了,天府可樂不斷式微,到現在才有復出勢頭。

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當然,國產民族企業除了需要面對外方的主動出擊外,當然還要整理好自己內部的"內鬼",而蘇泊爾品牌或許就是其中一位。

蘇泊爾創始人蘇添福陪蘇泊爾走過了最難熬的歲月,卻在2004年蘇泊爾成功上市之後將其轉手給SEB(一個法國品牌),蘇添福家族僅持有0.01%的股份。這個曾經被當作國內品牌驕傲的蘇泊爾,是中國第一家上市的炊具公司,早在2000年就把銷售額輕鬆突破10億元,蘇泊爾的確保持了很多品牌無法超越的優勢。

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所以很多人在蘇添福賣掉蘇泊爾的時候評價到,"這是開啟了一個把企業賣出豬價錢的時代"。不過,當時蘇添福的確沒吃虧,父子倆套現起碼40億元。只是如今法國SEB已經將蘇泊爾的市值打造到571.17億元,不知道蘇添福是否後悔。

如今,中國製造、中國民族企業已經不斷在走出國門放眼世界,海爾成為了世界上最大的冰箱製造商,還收購了通用電氣在美國的業務,美的也收購了東芝的部分家電業務。國產民族企業總體上是在不斷向好發展,只是在發展的過程中,也請一定不忘初心!


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